Triết lý kinh doanh của

Họ là những CEO, Chủ tịch hội đồng quản trị của các tập đoàn hùng mạnh nhất thế giới. Kinh nghiệm và sự thông thái của họ đã được khẳng định. Những lời nói của họ vì thế luôn là những bài học rất quý giá với bất kỳ ai muốn tạo dựng một sự nghiệp lớn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Triết lý kinh doanh củaTriết lý kinh doanh của cácCEO thế giới Họ là những CEO, Chủ tịch hội đồng quản trị của các tập đoàn hùng mạnh nhất thế giới. Kinh nghiệm và sự thông thái của họ đã được khẳng định. Những lời nói của họ vì thế luôn là nhữngbài học rất quý giá với bất kỳ ai muốn tạo dựng một sự nghiệplớn.“Chúng ta liên tục đối mặt với những cơ hội lớn được ngụy trangmột cách khéo léo trong lớp vỏ những vấn đề không thể giảiquyết được”, Lee Iacocca, CEO Tập đoàn Chrysler đã nói nhưvậy.Sau khi được nắm giữ vị trí Chủ tịch HĐQT của tập đoàn sảnxuất xe hơi hàng đầu thế giới Ford Motor vào năm 1978, LeeIacocca quyết định gia nhập tập đoàn Chrysler với vai trò CEOcho tới năm 1992. Ông rất tin tưởng vào lợi ích của việc truyềncảm hứng cho nhân viên. Câu nói này khích lệ chúng ta coi vấnđề là cơ hội. Không có gì là không thể vượt qua được nếu bạnnhìn nhận nó một cách sáng tạo và tích cực. Hãy chấp nhậnthách thức và mạnh mẽ vượt lên phía trước.Còn Henry Ford, Nhà sáng lập tập đoàn Ford Motor những năm1903-1945 thì nổi tiếng với câu nói: Thị trường không bao giờ bịbão hòa với một sản phẩm tốt, nhưng nó sẽ bị bão hòa rất nhanhvới một sản phẩm tồi”.Trong câu nói này, nhà thiết kế kiểu mẫu xe ôtô mang tính cáchmạng T Ford của năm 1908 cho chúng ta thấy rằng các sảnphẩm chất lượng sẽ luôn tạo được sức mạnh lâu bền trướcnhững sản phẩm “mì ăn liền”. Trong bất kỳ lĩnh vực sản xuất nào,sẽ luôn có ít “những sản phẩm tốt” và sự phát triển của nhữngmặt hàng nhái được sản xuất hàng loạt. Ông Ford thúc giụcchúng ta cần chắc chắn rằng những gì chúng ta đưa tới ngườitiêu dùng phải có chất lượng cao để có thể đánh bật mọi sự cạnhtranh.“Giá cả là cái bạn chi ra. Giá trị là cái bạn nhận về”, câu nói nổitiếng của tỷ phú Warren Buffett - Chủ tịch kiêm CEO công tyBerkshire Hathaway (Thuộc tốp 500 công ty hàng đầu ở Mỹ)đang được giới kinh doanh áp dụng.Nói theo cách của Warren Buffett thì khách hàng sẽ nhận đượcnhững gì mà họ đã phải trả tiền. Dành thêm một chút vốn để tạora các sản phẩm chất lượng luôn luôn là một cách tiêu tiền hợplý. Doanh nghiệp có thể đặt ra mức giá cao hơn bởi khách hàngluôn coi trọng chất lượng và giá trị. Người tiêu dùng sẽ sẵn sàngchi thêm cho một sản phẩm hoặc dịch vụ nếu họ cảm thấy rằngđồng tiền họ bỏ ra là đúng giá trị.Jack Welch - CEO, tập đoàn General Electric những năm 1981-2001 cũng được biết đến với câu nói nổi tiếng cho triết lý kinhdoanh của mình: “Một nhà quản lý luôn căng lên vì công việc lànhà quản lý tốt nhất, bởi họ sẽ không có thời gian để can thiệp,để tham gia những cuộc tầm phào, để làm phiền người khác”Ở tuổi 44, Jack Welch là CEO trẻ nhất của tập đoàn GeneralElectric. Câu nói này có ý rằng bạn cần phải luôn bận rộn và năngsuất. Một nhà quản lý luôn dò xét người khác sẽ là lãng phí thờigian của người khác và của chính họ. Nếu bạn chịu trách nhiệmquản lý một nhóm, hãy cố gắng không quản lý ở tầm vi mô. Giaophó nhiệm vụ và trao quyền cho nhân viên của bạn được hànhđộng và chắc chắn họ sẽ làm việc hiệu quả và năng suất hơn.Còn Michael D. Eisner - Chủ tịch kiêm CEO của tập đoàn Disney,từ năm 1984 đến nay thì nhấn mạnh: “Phục hồi sau khi thất bạithường dễ dàng hơn là xây dựng sau khi thành công”. Theo ôngnhững thay đổi và tiến bộ thường dễ nhận thấy hơn rất nhiều đốivới một công ty bắt đầu sự nghiệp so với một công ty đã có tiếngtăm nhất định. Ông Eisner muốn nói rằng khi bạn tạo lập công tytừ con số 0 và mắc sai lầm, việc khôi phục lại dễ dàng hơn nhiềudo tiền vốn còn thấp, và bạn chẳng có gì để mất.Ngược lại, sẽ là rất khó khăn đối với một công ty đã có uy tín. Sựkỳ vọng của khách hàng dành cho họ là cao hơn rất nhiều. Chẳnghạn, hành khách có thể dễ dàng tha thứ cho việc trì hoãn chuyếnbay đối với một hãng hàng không non trẻ hơn là đối với hãnghàng không Air France hay United Airlines bởi họ sẵn sàng đưara những ngoại lệ và chấp nhận ở hãng vận chuyển mới một vàisự chậm trễ. ...