Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội - kết quả, nguyên nhân và các giải pháp tiếp tục phát triển bền vững
Số trang: 8
Loại file: pdf
Dung lượng: 979.06 KB
Lượt xem: 50
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nhân dịp Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội tròn 25 tuổi, tác giả xem xét lại những thành tựu của trường và những nguyên nhân tạo nên những thành tựu đó. Suy nghĩ về tương lai tiếp tục phát triển bền vững của trường, tác giả đề nghị trường phải thực hiện đúng những quy định trong các Luật Giáo dục đại học, đặc biệt là Luật Giáo dục đại học 2018, đồng thời duy trì và phát huy các thành tố truyền thống tốt đẹp của trường đã được cán bộ, giảng viên và người lao động tạo dựng trong vòng 25 năm qua, nhất là mô hình trường đại học tư thục không vì mục đích lợi nhuận.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội - kết quả, nguyên nhân và các giải pháp tiếp tục phát triển bền vững Văn hóa - Xã hội NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI - KẾT QUẢ, NGUYÊN NHÂN VÀ CÁC GIẢI PHÁP TIẾP TỤC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG Văn Tất Thu * Tóm tắt: Nhân dịp Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội tròn 25 tuổi, tác giả xem xét lại những thành tựu của trường và những nguyên nhân tạo nên những thành tựu đó. Suy nghĩ về tương lai tiếp tục phát triển bền vững của trường, tác giả đề nghị trường phải thực hiện đúng những quy định trong các Luật Giáo dục đại học, đặc biệt là Luật Giáo dục đại học 2018, đồng thời duy trì và phát huy các thành tố truyền thống tốt đẹp của trường đã được cán bộ, giảng viên và người lao động tạo dựng trong vòng 25 năm qua, nhất là mô hình trường đại học tư thục không vì mục đích lợi nhuận. Từ khoá: Đại học tư thục, giáo dục, đào tạo, kết quả, nguyên nhân, lợi nhuận. Summary: On the occasion of the 25th anniversary of the Hanoi University of Business and Technology, the author reviews the achievements of the university and the reasons for those achievements. Thinking about the future of the university’s continued sustainable development, the author recommends that the university must strictly comply with the provisions of the Law on Higher Education, especially the Law on Higher Education 2018, while maintaining and . promoting the university’s good traditional elements that have been created by staff, lecturers and employees over the past 25 years, especially the model of a private non- profit university. Keywords: Private university, education, training, results, causes, profit. Nhân kỷ niệm 25 thành lập Trường tổ chức và hoạt động của trường đã xác Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà định: “Trường là một tổ chức hợp tác của Nội, trong bài viết này xin đề cập đến kết những người lao động trí óc, tự nguyện quả đạt được, nguyên nhân và các giải góp vốn, góp sức vì sự nghiệp trồng người, pháp tiếp tục phát triển trường. không vì mục tiêu lợi nhuận. Cổ đông của 1. Quá trình thành lập và các kết trường phải có vốn góp, tối thiểu là 10 triệu quả đạt được sau 25 năm đồng, không được chia lợi nhuận chỉ được Trường Đại học Kinh doanh và Công nhận lợi tức hàng năm bằng lãi suất tiết nghệ Hà Nội được thành lập đến nay tròn kiệm gửi hàng năm”. Quy định này phù 25 năm. Ngay từ ngày thành lập, Quy chế hợp với Luật Giáo dục Đại học năm 2012. * Khoa Quản lý nhà nước, Tạp chí 121 Kinh doanh và Công nghệ Trường Đại học KD&CN Hà Nội Số 17/2022 NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI Văn hóa - Xã hội Trường được tổ chức theo nguyên tắc dân tổ chức và hoạt động của trường. Bộ máy chủ và tập trung dân chủ, “mỗi cổ đông có tham mưu, giúp việc cho HĐQT, BGH và một phiếu biểu quyết tại Đại hội cổ đông, hiệu trưởng có văn phòng, các phòng ban không phân biệt vốn góp nhiều hay ít”. chức năng, các khoa, viện, trung tâm, v.v. Nguyên tắc này dựa trên quan điểm của Qua 25 năm phát triển ổn định, trường đã các nhà sáng lập trường là “sự thành công đạt được các kết quả đáng ghi nhận sau: của một trường đại học không phụ thuộc a) Về quy mô đào tạo, lúc đầu trường vào những người có nhiều tiền, mà phụ chỉ đào tạo 3 ngành với quy mô 850 sinh thuộc vào những người có tâm và có tài”. viên. Đến nay trường là cơ sở đào tạo đại Hiện nay, sứ mệnh của trường là học đa ngành (27 ngành), đa lĩnh vực, “đào tạo các nhà kinh tế, các nhà kỹ đa cấp, đa hình thức, với quy mô 25-30 thuật-công nghệ thực hành, các nhà quản nghìn sinh viên/năm; 300-600 học viên trị, bác sĩ, dược sĩ, cử nhân điều dưỡng cao học và nghiên cứu sinh/năm. giỏi y thuật và giàu y đức”. Mục tiêu b) Về nguồn nhân lực, hiện trường có của trường là “đào tạo nguồn nhân lực đội ngũ cán bộ giảng dạy hùng hậu, gồm có trình độ, năng lực chất lượng cao, đáp 1.139 giảng viên cơ hữu, trong đó có 86 ứng yêu cầu của thị trường lao động trong giáo sư, phó giáo sư, 122 tiến sĩ và 670 bối cảnh cạnh tranh và hội nhập”. Triết lý thạc sĩ, là các nhà giáo đức độ, có kinh đào tạo của trường là “ứng dụng, sáng nghiệm, đam mê với sự nghiệp trồng tạo, đổi mới”. Giá trị cốt lõi của trường là người. Trong 25 năm hoạt động, trường đã “Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Tình đào tạo 144.000 sinh viên và học viên cao thương - Trách nhiệm - Văn minh”. học, trong đó, 109.636 ngườ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội - kết quả, nguyên nhân và các giải pháp tiếp tục phát triển bền vững Văn hóa - Xã hội NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI - KẾT QUẢ, NGUYÊN NHÂN VÀ CÁC GIẢI PHÁP TIẾP TỤC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG Văn Tất Thu * Tóm tắt: Nhân dịp Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội tròn 25 tuổi, tác giả xem xét lại những thành tựu của trường và những nguyên nhân tạo nên những thành tựu đó. Suy nghĩ về tương lai tiếp tục phát triển bền vững của trường, tác giả đề nghị trường phải thực hiện đúng những quy định trong các Luật Giáo dục đại học, đặc biệt là Luật Giáo dục đại học 2018, đồng thời duy trì và phát huy các thành tố truyền thống tốt đẹp của trường đã được cán bộ, giảng viên và người lao động tạo dựng trong vòng 25 năm qua, nhất là mô hình trường đại học tư thục không vì mục đích lợi nhuận. Từ khoá: Đại học tư thục, giáo dục, đào tạo, kết quả, nguyên nhân, lợi nhuận. Summary: On the occasion of the 25th anniversary of the Hanoi University of Business and Technology, the author reviews the achievements of the university and the reasons for those achievements. Thinking about the future of the university’s continued sustainable development, the author recommends that the university must strictly comply with the provisions of the Law on Higher Education, especially the Law on Higher Education 2018, while maintaining and . promoting the university’s good traditional elements that have been created by staff, lecturers and employees over the past 25 years, especially the model of a private non- profit university. Keywords: Private university, education, training, results, causes, profit. Nhân kỷ niệm 25 thành lập Trường tổ chức và hoạt động của trường đã xác Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà định: “Trường là một tổ chức hợp tác của Nội, trong bài viết này xin đề cập đến kết những người lao động trí óc, tự nguyện quả đạt được, nguyên nhân và các giải góp vốn, góp sức vì sự nghiệp trồng người, pháp tiếp tục phát triển trường. không vì mục tiêu lợi nhuận. Cổ đông của 1. Quá trình thành lập và các kết trường phải có vốn góp, tối thiểu là 10 triệu quả đạt được sau 25 năm đồng, không được chia lợi nhuận chỉ được Trường Đại học Kinh doanh và Công nhận lợi tức hàng năm bằng lãi suất tiết nghệ Hà Nội được thành lập đến nay tròn kiệm gửi hàng năm”. Quy định này phù 25 năm. Ngay từ ngày thành lập, Quy chế hợp với Luật Giáo dục Đại học năm 2012. * Khoa Quản lý nhà nước, Tạp chí 121 Kinh doanh và Công nghệ Trường Đại học KD&CN Hà Nội Số 17/2022 NGHIÊN CỨU TRAO ĐỔI Văn hóa - Xã hội Trường được tổ chức theo nguyên tắc dân tổ chức và hoạt động của trường. Bộ máy chủ và tập trung dân chủ, “mỗi cổ đông có tham mưu, giúp việc cho HĐQT, BGH và một phiếu biểu quyết tại Đại hội cổ đông, hiệu trưởng có văn phòng, các phòng ban không phân biệt vốn góp nhiều hay ít”. chức năng, các khoa, viện, trung tâm, v.v. Nguyên tắc này dựa trên quan điểm của Qua 25 năm phát triển ổn định, trường đã các nhà sáng lập trường là “sự thành công đạt được các kết quả đáng ghi nhận sau: của một trường đại học không phụ thuộc a) Về quy mô đào tạo, lúc đầu trường vào những người có nhiều tiền, mà phụ chỉ đào tạo 3 ngành với quy mô 850 sinh thuộc vào những người có tâm và có tài”. viên. Đến nay trường là cơ sở đào tạo đại Hiện nay, sứ mệnh của trường là học đa ngành (27 ngành), đa lĩnh vực, “đào tạo các nhà kinh tế, các nhà kỹ đa cấp, đa hình thức, với quy mô 25-30 thuật-công nghệ thực hành, các nhà quản nghìn sinh viên/năm; 300-600 học viên trị, bác sĩ, dược sĩ, cử nhân điều dưỡng cao học và nghiên cứu sinh/năm. giỏi y thuật và giàu y đức”. Mục tiêu b) Về nguồn nhân lực, hiện trường có của trường là “đào tạo nguồn nhân lực đội ngũ cán bộ giảng dạy hùng hậu, gồm có trình độ, năng lực chất lượng cao, đáp 1.139 giảng viên cơ hữu, trong đó có 86 ứng yêu cầu của thị trường lao động trong giáo sư, phó giáo sư, 122 tiến sĩ và 670 bối cảnh cạnh tranh và hội nhập”. Triết lý thạc sĩ, là các nhà giáo đức độ, có kinh đào tạo của trường là “ứng dụng, sáng nghiệm, đam mê với sự nghiệp trồng tạo, đổi mới”. Giá trị cốt lõi của trường là người. Trong 25 năm hoạt động, trường đã “Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Tình đào tạo 144.000 sinh viên và học viên cao thương - Trách nhiệm - Văn minh”. học, trong đó, 109.636 ngườ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đại học tư thục Giáo dục đại học Luật Giáo dục đại học 2018 Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Tạp chí Kinh doanh và Công nghệGợi ý tài liệu liên quan:
-
Làm giá chứng khoán qua những con sóng nhân tạo
3 trang 267 0 0 -
10 trang 218 1 0
-
171 trang 212 0 0
-
Chuyển đổi số trong giáo dục đại học – Tác động và giải pháp
7 trang 206 0 0 -
Sự khác biệt về từ vựng giữa các biến thể tiếng Anh
6 trang 204 0 0 -
27 trang 189 0 0
-
Những giải pháp nhằm phát huy tích cực của người học tiếng Nga
4 trang 177 0 0 -
Sử dụng Chat GPT làm công cụ hỗ trợ trong việc dạy và học ngành truyền thông
6 trang 167 1 0 -
Tìm hiểu chương trình đào tạo ngành Điện tử - Viễn thông hệ đại học: Phần 2
174 trang 153 0 0 -
Giải pháp để phát triển chuyển đổi số trong giáo dục đại học tại Việt Nam hiện nay
10 trang 153 0 0