Danh mục

Từ con nghiện trở thành ông chủ

Số trang: 8      Loại file: pdf      Dung lượng: 154.28 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
Jamona

Phí tải xuống: 1,000 VND Tải xuống file đầy đủ (8 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Từ con nghiện trở thành ông chủ Kinh doanh thành công thường là sự kết hợp hoàn hảo của làm việc chăm chỉ và sự may mắn, và Williamson đã có cả hai. Không lâu sau khi tới Atlanta, anh bị thương trong một tai nạn xe hơi và phải điều trị nhiều tháng trong bệnh viện. Tại đây, Bob Williamson đã quyết định phải đứng thẳng dậy để sống một cuộc đời đáng sống. Thực hiện điều này không hề dễ dàng: Anh đã có tiền án, không bằng cấp và có rất ít công việc phù hợp....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Từ con nghiện trở thành ông chủ Từ con nghiện trở thành ông chủKinh doanh thành công thường là sự kết hợphoàn hảo của làm việc chăm chỉ và sự maymắn, và Williamson đã có cả hai. Không lâu saukhi tới Atlanta, anh bị thương trong một tai nạnxe hơi và phải điều trị nhiều tháng trong bệnhviện. Tại đây, Bob Williamson đã quyết định phảiđứng thẳng dậy để sống một cuộc đời đángsống. Thực hiện điều này không hề dễ dàng:Anh đã có tiền án, không bằng cấp và có rất ítcông việc phù hợp.Sau này, khi đã là chủ tịch kiêm CEO của HãngHorizon Software International, với 180 côngnhân sản xuất phần mềm phục vụ cho các hệthống dịch vụ thực phẩm được sử dụng trongtrường học, bệnh viện và các cơ quan khác,W illiam kể: “Tôi đã định hoặc là đi tự tử - hànhđộng mà một vài người bạn của tôi đã làm -hoặc là phải tìm cách xoay chuyển cuộc đời củamình”.Công ty phần mềm quốc tế Horizon của BobW illiamson là công ty chuyên cung cấp các giảipháp quản lý dịch vụ thực phẩm cho ngànhcông nghiệp thực phẩm. Công ty cung cấp cácgiải pháp dịch vụ thực phẩm và các hệ thốngquản lý phía sau văn phòng (back-office), baogồm quản lý kho, thu mua, lập kế hoạch danhmục, phân tích dinh dưỡng và phân phối kho.Thăng chức tám lần trong hai nămCuối cùng, William đã tìm được công việc dánnhãn hiệu lên các thùng sơn tại tầng hầm củacông ty sơn Glidden. Cậu bé đã sắp xếp gọngàng phòng dán nhãn và giúp Glidden trở thànhhệ thống máy tính đầu tiên của công ty. Triết lýlàm việc của cậu bé là: “Là người đầu tiên cómặt tại tầng hầm, là người cuối cùng rời khỏi tầnhầm”. Trong hai năm, Glidden đã thăng chứccho Williamson tám lần.Sau đó Williamson tiếp tục tham gia làm việccho hai công ty sơn khác. Khi đã trở thành mộtchuyên gia về sơn, Williamson bắt đầu làm việctrong tầng hầm của ông để tự phát triển mộtcông thức tốt hơn theo sở thích của ông: nghệthuật sơn airbrush. “Tôi đã vay 1.000 đô la Mỹbằng thẻ visa và đã mua một loạt các loại hóachất và tạo ra nhiều kiểu sơn khác nhau. Tạitriển lãm, các họa sĩ kéo tới gian hàng trưng bàycủa ông để mua sơn mà ông đã sáng tạo ra, gọilà sơn Polytranspar.Ông đã biến thành công bước đầu này thànhmột số các ngành kinh doanh khác: một tạp chícho các họa sĩ, các cuốn sách về bí quyết, mộtnhà sản xuất chuyên cung cấp sơn cho các họasĩ, và ngành kinh doanh đặt hàng bằng thư, vừaphát triển ông vừa tự học thêm. Khi việc kinhdoanh lớn dần, ông cần các công cụ của tổchức. Đó là vào đầu những năm 1980, và ôngđã nhận ra rằng ông cần các hệ thống cho nhàkho, kiểm soát nhà kho, và quản lý chuỗi cungcấp. Williamson nói: “Lúc đó bạn không thể muađược phần mềm, vì vậy tôi đã thuê hai nhà lậptrình và chúng tôi đã viết phần mềm cho cáccông ty khác nhau”.Khôi phục từ phá sảnTới năm 1986, khi đang bán được 6 nghìn danhmục liên quan tới nghệ thuật ra thị trường, thìcũng là lúc Williamson chuẩn bị để công ty cóđợt phát hành cổ phiếu lần đầu tiên. Nhưngtrong suốt giai đoạn kiểm toán cho lần pháthành cổ phiếu đầu tiên này, ông đã phát hiện ramột kế toán đang biển thủ tiền của công ty.“Chúng tôi đã phải đấu tranh quyết liệt để vượtqua giai đoạn khó khăn này”.Nhưng ông đã bị thuyết phục rằng ông có thểphục hồi. Williamson đã hối thúc người chủ nợkhông đệ đơn ra tòa, việc đó sẽ buộc ông phảibán tống bán tháo công ty. “Hàng tuần, tôi viếtthư cho họ và nói cho họ biết chuyện gì đangxảy ra, và chúng tôi đã từng bước dần tái xâydựng công ty”.Tập trung vào quán ăn phục vụ trong trườnghọcSau khi hồi phục, ông đã bán hết toàn bộ phầnkinh doanh trước đây của mình, và vào năm1992, ông đã thành lập lên Horizon. Công tyđược xây dựng dựa trên phần mềm back-officemà William đã dành nhiều năm phát triển choriêng ngành kinh doanh của ông. Ông cho biết:“Chúng tôi đã viết một hệ thống cho ngành kinhdoanh đặt hàng bằng thư, chúng tôi đã viết phầnmềm cho công ty sản xuất của chúng tôi, một hệthống cho ngành kinh doanh bán lẻ. Chúng tôikhông bán chúng cho bất kỳ ai. Chúng tôi chỉ tựviết ra cho mục đích sử dụng riêng của chúngtôi”.Công ty tập trung và hệ thống quán ăn phục vụtrong trường học khi Williamson thấy rằngkhông ai viết phần mềm back–office cho thịtrường này. Ông nhanh chóng bán chúng chocác tổ chức khác như bệnh viện, bệnh xá,trường đại học, các căn cứ quân sự. Gần đâyHorizon đã dành được hợp đồng cho hệ thốngcác trường công tại Los Angeles, là hệ thốnglớn thứ hai trên toàn quốc.Con trai của Williamson, Michael nói rằng chaanh thành công vì ông đã biết cách nhảy vàocác thời cơ mà vận may đã để lộ. “Bạn sẽ khôngbao giờ nghĩ rằng bạn sẽ tập trung vào kinhdoanh phần mềm cho dịch vụ thực phẩm khichúng tôi khởi tạo Horizon, nhưng hướng đi sẽdẫn chúng ta tới đó và chúng ta tận dụng cơ hộinày.Hiện nay Williamson đã là chủ tịch của hãngHorizon nổi tiếng ở Atlanta. Công ty sở hữudoanh thu 26 triệu đô la năm 2007 và ông dựkiến sẽ tăng lên 32 triệu đô la trong năm nay.Nhưng Williamson vẫn nói rằng: “Tôi là người ...

Tài liệu được xem nhiều: