uận văm nghiên cứu tình hình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng

Tham khảo luận văn - đề án :uận văm nghiên cứu tình hình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cao su sao vàng, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
:uận văm nghiên cứu tình hình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàngChuyên đề thực tập 1 Luận văn tốt nghiệp Đề tài: “nghiên cứu tình hình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng”Sinh viên: Nguyễn Bá Duy- KTĐT 41CChuyên đề thực tập 2 Lời nói đầu Kể từ khi đất nước ta thực hiện chính sách mởcửa, chuyển nền kinh tế từ chế độ tập trung bao cấpsang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhànước, để duy trì và phát triển hoạt động sản xuấtkinh doanh buộc các doanh nghiệp phải phát huy triệtđể mọi tiềm lực, mọi thế mạnh sẵn có của mình nhằmtạo lợi thế bằng hoặc hơn các doanh nghiệp khác. Chỉcó như vậy mới đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vữngtrong cạnh tranh. Muốn thực hiện được mục tiêu nàyyêu cầu khách quan đối với mỗi doanh nghiệp là khôngngừng tiến hành các hoạt động đầu tư nâng cao khảnăng cạnh tranh của mình. Công ty Cao su Sao vàng là một doanh nghiệp Nhànước hoạt động dưới sự quản lý thống nhất của Tổngcông ty hoá chất Việt nam có năng lực thiết bị sảnxuất lớn, hàng năm có thể cung cấp cho thị trường từ6- 7 triệu bộ săm lốp xe đạp; 400.000 đến 500.000 bộlốp xe máy; từ 100.000- 120.000 bộ lốp ôtô, máy kéovà các sản phẩm cao su kỹ thuật khác. Trong cơ chế thị trường hiện nay, Công ty Cao suSao vàng đang đứng trước những khó khăn và tháchthức của vấn đề cạnh tranh. Bởi vì, hiện nay thịtrường săm lốp đang có sự cạnh tranh mạnh mẽ vàquyết liệt không chỉ giữa các sản phẩm trong nướcSinh viên: Nguyễn Bá Duy- KTĐT 41CChuyên đề thực tập 3với nhau mà còn cạnh tranh với các sản phẩm từ nướcngoài tràn vào như Thái Lan, Nhật Bản, Đài Loan… Tuy nhiên, trong những năm vừa qua Công ty đãđạt được những thành tựu nhất định trong công tácđầu tư, đó là: tăng thêm năng lực sản xuất mới, đưaCông ty vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, nângcao được khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thịtrường. Song song với những kết quả đã đạt được,trong thời gian qua Công ty còn những tồn tại và khókhăn cần khắc phục trong những năm tiếp theo. Do đó,việc xem xét và đánh giá thực trạng đầu tư nâng caokhả năng cạnh tranh, đưa ra các giải pháp phù hợp đểkhắc phục có vai trò quan trọng. Vì vậy, chuyên đềnày em xin tập trung nghiên cứu tình hình đầu tưnâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Saovàng trong giai đoạn vừa qua, từ đó đưa ra một sốgiải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư tăng cường khảnăng cạnh tranh trong tương lai. Chuyên để thực tập này bao gồm ba phần chính: Phần I: Đầu tư với việc nâng cao khả năng cạnhtranh của doanh nghiệp. Phần II: Thực trạng hoạt động đầu tư nâng caokhả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng. Phần III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăngcường khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Saovàng. Do còn hạn chế về kinh nghiệm thực tế, thời gianthực tập có hạn và bước đầu làm quen với công tácnghiên cứu khoa học nên bài viết còn những thiếuSinh viên: Nguyễn Bá Duy- KTĐT 41CChuyên đề thực tập 4sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp ýkiến, phê bình của thầy cô giáo trong bộ môn và cáccô, các bác công tác tại Công ty Cao su Sao vàng Hànội cùng toàn thể các bạn để bài viết này hoàn thiệnhơn. Chương I: Đầu tư với việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệpI. Nhận thức cơ bản về cạnh tranh của doanh nghiệp trongnền kinh tế thị trường1. Cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tếthị trường 1.1 Khái niệm và phân loại cạnh tranh 1.1.1 Khái niệmSinh viên: Nguyễn Bá Duy- KTĐT 41CChuyên đề thực tập 5 Xét từ góc độ tổng thể nền kinh tế, cạnh tranhtrong cơ chế thị trường có thể được hiểu là cuộccạnh tranh giữa các chủ thể kinh tế tham gia vào thịtrường nhằm giành giật các lợi ích kinh tế về mình. Các chủ thể kinh tế ở đây chính là các bên bánvà bên mua các loại hàng hoá mà họ mua được hay nóicách khác là họ muốn mua được loại hàng có chấtlượng cao, thoả mãn nhu cầu tiêu dùng mà giá cả lạirẻ. Ngược lại, bên bán bao giờ cũng hướng tới tối đahoá lợi nhuận bằng cách bán được nhiều hàng với giácao. Vì vậy, các bên cạnh tranh với nhau để giànhnhững phần có lợi hơn về mình. Xét ở góc độ doanh nghiệp, cạnh tranh giữa cácdoanh nghiệp được Mac đề cập như sau: “Cạnh tranhtư bản chủ nghĩa là sự ganh đua, sự đấu tranh gaygắt giữa các nhà tư bản nhằm giành giật những điềukiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hoáđể thu lợi nhuận siêu ngạch”. ở đây, Mac đã đề cậpđến vấn đề cạnh tranh trong một không gian hẹp chủnghĩa tư bản lúc này cạnh tranh được xem là sự lấnát, chèn ép lẫn nhau để tồn tại, quan niệm về cạnhtranh được nhìn nhận từ góc độ khá tiêu cực. ở nước ta, trong cơ chế kế hoạch hoá tập trungtrước đây, canh tranh giữa các doanh nghiệp đượchiểu một cách cứng nhắc. Trong một thời kỳ dài,chúng ta chỉ nhìn thấy mặt trái của cạ ...