VẤN ĐỀ GIAO TIẾP TRONG NỘI BỘ

Phần 1: Giao tiếp ứng xử có văn hóa – một biểu hiện của văn hóadoanh nghiệpPhần 2: Văn hóa ứng xử trong một số mối quan hệ cơ bản trongdoanh nghiệpMối quan hệ cấp trên – cấp dưới,Mối quan hệ cấp dưới – cấp trên,Mối quan hệ giữa các đồng nghiệp
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
VẤN ĐỀ GIAO TIẾP TRONG NỘI BỘ VẤN ĐỀ GIAO TIẾP TRONG NỘI BỘ ( CHIA SẺ TỪ GÓC ĐỘ THỰC TIỄN) Giảng viên: Thạc sỹ Đào Trọng Khang Chủ tịch, Giám đốc Công ty TNHH Tư vấn Quản lý nhân sự DTK (DTK Consulting Co., Ltd)Giảng viên hướng dẫn: Thạc sĩ Đào Trọng Khang • Đại học Kỹ thuật Slovakia tại Bratislava • Đại học Sư phạm Ngoại ngữ Hà Nội • MBA, Trường kinh doanh Edinburgh, UK • Cựu giảng viên Đại học Hàng hải Việt Nam • Cựu Chánh văn phòng, Văn phòng đại diện một tổ chức phi chính phủ của Anh tại Hà Nội • Chủ tịch, Giám đốc Công ty TNHH Tư vấn Quản lý nhân sự DTK (DTK Consulting Co., Ltd) • Trưởng ban Thông tin-Truyền thông, HR Association (Hiệp hội nhân sự) 2MỤC TIÊU BÀI HỌC• Chia sẻ một số vấn đề ứng xử giao tiếp trong môi trường làm việc, các (loại hình) tổ chức, doanh nghiệp.• Giúp học viên hiểu được tầm quan trọng của việc xây dựng những mối quan hệ ứng xử tốt đẹp trong doanh nghiệp, qua đó có áp dụng các cách ứng xử phù hợp và làm việc hiệu quả. 3NỘI DUNG BÀI HỌC Phần 1: Giao tiếp ứng xử có văn hóa – một biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp Phần 2: Văn hóa ứng xử trong một số mối quan hệ cơ bản trong doanh nghiệp Mối quan hệ cấp trên – cấp dưới Mối quan hệ cấp dưới – cấp trên Mối quan hệ giữa các đồng nghiệp 4 GIAO TIẾP ỨNG XỬ CÓ VĂN HÓAMỘT BIỂU HIỆN CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP4.1. GIAO TIẾP ỨNG XỬ CÓ VĂN HÓA – MỘT BIỂU HIỆN CỦAVĂN HÓA DOANH NGHIỆP • Con người là nhân tố quan trọng nhất, nhân tố quyết định mọi vấn đề trong một tổ chức … • Vấn đề giao tiếp trong nội bộ doanh nghiệp thể hiện một phần của văn hóa doanh nghiệp. • Môi trường làm việc, mối quan hệ trong doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến khả năng sáng tạo, năng lực làm việc, v.v. của người lao động quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. 64.1.1. LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP, TỔ CHỨC VỚI VẤN ĐỀVĂN HÓA DOANH NGHIỆP • Công ty 100% vốn nước ngoài • Công ty liên doanh (tỷ lệ góp vốn, góp bằng tiền hay dạng khác, bên nào làm Tổng Giám đốc, Giám đốc Tài chính) • Công ty cổ phần (Hội đồng quản trị, các cổ đông) • Công ty TNHH (Hội đồng thành viên) • Công ty TNHH một thành viên • Doanh nghiệp tư nhân (không bắt buộc có Điều lệ) • Tổ chức quốc tế (thuộc Liên hợp quốc) • Tổ chức phi chính phủ nước ngoài • Cơ quan ngoại giao nước ngoài 74.1.2. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP • Yếu tố vốn góp • Vai trò ra quyết định tài chính thuộc về ai • Vấn đề đa văn hoá • Sự nhạy cảm về đa văn hoá ở các DN có yếu tố nước ngoài • Ảnh hưởng của phong tục, thói quen, truyền thống, vănhóa Việt Nam tại DN địa phương 84.1.3. GIAO TIẾP TỪ GÓC ĐỘ CÁC CÁ NHÂN • Phấn đấu đạt các mục tiêu cá nhân (chuyên môn, tài chính, thăng tiến…) NHU CẦU CẦ Ví dụ trong doanh nghiệp nghiệ • Phụ thuộc cá nhân đang ở đâu trên Năm bậc Ví dụ chung thang nhu cầu (của Maslow). Thành tích Thà tí Tự hoàn thiện hoà thiệ Thử thách trong công việc Thử thá việ • Xây dựng nhân hiệu (rất quan trọng đối với Địa vị vị Sự kính trọng trọ Chức danh Chứ sự nghiệp cá nhân trong một ngành công Tình bạn ...