Văn hóa kinh doanh của Việt Nam và Hàn Quốc: Một cách đối sánh

Bài viết phân tích tầm quan trọng của văn hóa kinh doanh với vai trò làm nền tảng trong sự phát triển lợi ích kinh tế và lợi ích văn hóa của doanh nghiệp; đưa ra các hướng tiếp cận văn hóa trong mối quan hệ với văn hóa kinh doanh; so sánh những nét tương đồng và khác biệt giữa văn hóa kinh doanh Hàn Quốc và Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Văn hóa kinh doanh của Việt Nam và Hàn Quốc: Một cách đối sánhlª tïng l©m, lª trung kiªn nghiªn cøu quèc tÕ  v¨n hãa kinh doanh cña viÖt nam vµ hµn quèc: mét c¸ch ®èi s¸nh lª tïng L©m * lª trung kiªn * Tãm t¾t: Bµi viÕt ph©n tÝch tÇm quan träng cña v¨n hãa kinh doanh víi vai trß lµm nÒn t¶ngtrong sù ph¸t triÓn lîi Ých kinh tÕ vµ lîi Ých v¨n hãa cña doanh nghiÖp; ®a ra c¸c híng tiÕp cËn v¨nhãa trong mèi quan hÖ víi v¨n hãa kinh doanh; so s¸nh nh÷ng nÐt t¬ng ®ång vµ kh¸c biÖt gi÷a v¨nhãa kinh doanh Hµn Quèc vµ ViÖt Nam. Bªn c¹nh ®ã, t¸c gi¶ còng lÝ gi¶i nguyªn nh©n cña sù kh¸cbiÖt trong v¨n hãa kinh doanh gi÷a hai quèc gia, ph©n tÝch nh÷ng ¶nh hëng tiªu cùc cña nã trongvai trß kÐo thôt lïi hay thóc ®Èy sù t¨ng trëng kinh tÕ quèc gia. Tõ khãa: V¨n hãa kinh doanh; Hµn Quèc; ViÖt Nam; t¬ng ®ång vµ kh¸c biÖt; ph¸t triÓn vµ héi nhËp; t«nsïng c¸ nh©n; quyÒn lùc; th¬ng hiÖu; tµi s¶n trÝ tuÖ; tranh chÊp b¶n quyÒn; ch÷ tÝn; chÊt lîng s¶n phÈm. V¨n hãa kinh doanh lµ qu¸ tr×nh ®Çu téc trong kinh doanh ®ang trë nªn cÊpt, s¶n xuÊt ®Ó t¹o ra lîi Ých kinh tÕ g¾n thiÕt ®èi víi mçi quèc gia, d©n téc. V¨nliÒn víi lîi Ých v¨n hãa cña mét doanh hãa võa lµ ®éng lùc, võa lµ tiªu chuÈn ®ÓnghiÖp, mét ngêi kinh doanh. Trong v¨n ®¸nh gi¸ sù thµnh c«ng cña mét doanhhãa kinh doanh, v¨n hãa lµ nÒn t¶ng, b¶n nghiÖp. VËy v¨n hãa lµ g×? V¨n hãa kinhchÊt cña qu¸ tr×nh kinh doanh. Ngµy nay, doanh lµ g×? V¨n hãa kinh doanh ®îc thÓqu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ ®ang diÔn ra hiÖn nh thÕ nµo ë ViÖt Nam vµ Hµnm¹nh mÏ ®ßi hái ngµy cµng cao vÒ v¨n hãa Quèc? XuÊt ph¸t tõ nhu cÇu t×m hiÓu vaitrong kinh doanh. ViÖt Nam vµ Hµn Quèc trß cña v¨n hãa kinh doanh vµ híng tíilµ nh÷ng quèc gia chÞu ¶nh hëng l©u ®êi kû niÖm 20 n¨m quan hÖ ViÖt Nam - Hµncña Khæng gi¸o nªn v¨n hãa kinh doanh Quèc, chóng t«i t×m hiÓu vÊn ®Ò nµy trongcña hai níc cã nh÷ng nÐt t¬ng ®ång vµ bµi viÕt “V¨n hãa kinh doanh cña ViÖtkh¸c biÖt ®¸ng kÓ. Sù thµnh c«ng cña Hµn Nam vµ Hµn Quèc: mét c¸ch ®èi s¸nh”.Quèc trong thêi gian qua cã sù ®ãng gãp Hi väng, bµi viÕt sÏ gãp phÇn lµm s¸ng táquan träng cña yÕu tè v¨n hãa trong kinh nh÷ng vÊn ®Ò nªu trªn vµ t¹o c¬ së cho c¸cdoanh cña hä. Cã thÓ nãi, hiÖn nay v¨n doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¸t triÓn nhanhhãa kinh doanh cña ngêi Hµn tèt h¬n h¬n trong qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ.(*)ViÖt Nam vµ lµ bµi häc kinh nghiÖm quý 1. Mèi quan hÖ gi÷a v¨n hãa vµb¸u cho ViÖt Nam trªn con ®êng ph¸t kinh doanhtriÓn vµ héi nhËp. V¨n hãa (Culture) lµ tæng thÓ nh÷ng V¨n hãa kinh doanh (hay kinh doanh cã gi¸ trÞ vËt chÊt tinh thÇn do con ngêiv¨n hãa) lµ mét ph¹m trï ®îc quan t©mrÊt nhiÒu trong thêi gian gÇn ®©y. HiÖn (*) Th¹c sĩ, Khoa S ph¹m Khoa häc x· héi, Trêng §¹i häc Sµi Gßn.nay, trong bèi c¶nh héi nhËp quèc tÕ ®ang () Th¹c sÜ, Bé m«n M¸c-Lªnin vµ Khoa häc x· héidiÔn ra m¹nh mÏ, vai trß cña v¨n hãa d©n Nh©n v¨n, Trêng §¹i häc Phßng ch¸y ch÷a ch¸y.Sè 3-2013 Nh©n lùc khoa häc x· héi 65v¨n hãa kinh doanh cña viÖt nam vµ hµn quèc...s¸ng t¹o ra trong lÞch sö ®Ó phôc vô lîi Ých gi÷a con ngêi víi m«i trêng x· héi, docña m×nh. NhiÒu nhµ khoa häc cho r»ng ®ã, nã mang tÝnh céng ®ång vµ tån t¹i l©uc¸i g× kh«ng ph¶i tù nhiªn th× lµ v¨n hãa. dµi cïng víi x· héi loµi ngêi.(1)Theo ch÷ H¸n, v¨n hãa (文 化) cã nghÜa lµ Kinh doanh cã thÓ ®îc hiÓu lµ “qu¸dïng v¨n tù mµ gi¸o hãa cho ngêi(1) nhÊn tr×nh tæ chøc xuÊt, bu«n b¸n, dÞch vôm¹nh vµo ý nghÜa gi¸o dôc. nh»m môc ®Ých sinh lîi cho nhµ s¶n xuÊt”. Ngoµi ra, còng cã rÊt nhiÒu c¸ch ®Þnh Do ®ã, kinh doanh kh«ng thÓ tån t¹i métnghÜa kh¸c nhau vÒ v¨n hãa. N¨m 1952 c¸ch ®éc lËp mµ nã ph¶i ®îc ®Æt trongKroeber vµ Kluckolm ®· su tÇm ®îc 164 mét quan hÖ céng ®ång nhÊt ®Þnh. Môc®Þnh nghÜa kh¸c nhau vÒ v¨n ho¸. Cßn ®Ých cña kinh doanh lµ võa t¹o ra sù phôcnhµ nghiªn cøu Phan Ngäc cho r»ng m×nh vô cÇn thiÕt cho céng ®ång (kÓ c¶ gi¸ trÞ®· t×m ®îc h¬n 300 kh¸i niÖm v¨n hãa(2) vËt chÊt lÉn tinh thÇn), võa ®îc céngkh¸c nhau. Cho ®Õn nay, con sè ®Þnh ®ång tr¶ c«ng b»ng lîi nhuËn. V× vËy, ho¹tnghÜa vÒ v¨n hãa vÉn ®ang tiÕp tôc t¨ng ®éng kinh doanh lu«n ...