Vì sao doanh nghiệp sốt sắng giảm chỉ tiêu kinh doanh?
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 93.54 KB
Lượt xem: 3
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Những năm trước, việc điều chỉnh kế hoạch thường xảy ra vào phút chót, tháng cuối cùng của năm. Tuy nhiên, năm nay, trong bối cảnh kinh tế đang khó khăn, nhiều doanh nghiệp niêm yết đã điều chỉnh chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh xuống mức quá thấp khiến cổ đông và nhà đầu tư thất vọng. Chạy đua điều chỉnh kế hoạchTại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012 vừa qua, không ít doanh nghiệp niêm yết cố tình đặt kế hoạch thấp để dễ hoàn thành hay vượt chỉ tiêu, nhiều công ty đã đặt...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Vì sao doanh nghiệp sốt sắng giảm chỉ tiêu kinh doanh?Vì sao doanh nghiệp sốt sắng giảm chỉ tiêu kinh doanh?Những năm trước, việc điều chỉnh kế hoạch thường xảy ra vàophút chót, tháng cuối cùng của năm. Tuy nhiên, năm nay, trong bốicảnh kinh tế đang khó khăn, nhiều doanh nghiệp niêm yết đã điềuchỉnh chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh xuống mức quá thấp khiến cổđông và nhà đầu tư thất vọng.Chạy đua điều chỉnh kế hoạchTại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012 vừa qua, không ítdoanh nghiệp niêm yết cố tình đặt kế hoạch thấp để dễ hoàn thànhhay vượt chỉ tiêu, nhiều công ty đã đặt chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế2012 giảm từ 40-60% so với mức thực hiện của năm 2011, thậmchí nhiều công ty đưa ra kế hoạch thoát lỗ với lãi từ 0 đến chỉ vàitỷ đồng hay giảm lỗ so với năm trước.Mặc dù đã đặt chỉ tiêu kinh doanh 2012 giảm so năm trước nhưnghội đồng quản trị vẫn quyết định điều chỉnh giảm tiếp những chỉtiêu này trong tháng 8/2012 và dự kiến việc điều chỉnh sẽ “rầm rộ”hơn trong tháng 9 và lên cao trào trong tháng 10 và 11/2012.Theo giải thích từ SVC, công ty thực hiện điều chỉnh giảm kếhoạchkinh doanh nhằm giảm áp lực cho các đơn vị thành viên,tránh việc chạy đua theo chỉ tiêu sản lượng, doanh thu bán hànglàm gia tăng áp lực hàng tồn kho, việc giảm kế hoạch cũng nhằmkéo giãn tiến độ các dự án bất dộng sản, chuẩn bị sẵn các nguồnlực khi thị trường có dấu hiệu phục hồi.Những giải thích này không làm vừa lòng các nhà đầu tư, nhất làviệc giải thích rằng khi chạy đua tăng doanh thu bán hàng sẽ làmtăng áp lực hàng tồn kho?Công ty Cổ phần Chứng khoán đầu tư Việt Nam (IVS) công bốđiều chỉnh kế hoạch kinh doanh cho năm 2012 với những chỉ tiêugiảm mạnh, tổng doanh thu từ 64,72 tỷ còn 36,5 tỷ đồng, tổng lợinhuận trước thuế giảm tới 70%. Nguyên nhân chính là do trongquý 2/2012, doanh thu của IVS giảm 23%, lợi nhuận sau thuế giảm với cùng kỳ.72% soHội đồng Quản trị Công ty Cổ phần đầu tư PV2 (PV2) đã quyếtđịnh điều chỉnh các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2012, giảmchỉ còn 5,8% đến 10,3% so với kế hoạch trước điều chỉnh. Theotính toán, lợi nhuận trước thuế thực hiện 6 tháng đầu năm của PV2cũng chỉ đạt 27,4% kế hoạch điều chỉnh, cuối quý 2/2012, số dưtiền và các khoản tương đương tiền của PV2 là 18,4 tỷ đồng, giảm với số dư đầu kỳ.60% soMột số công ty sẽ không có “đất” để điều chỉnh kế hoạch 2012 dođặt chỉ tiêu từ đầu năm rất “khủng” trong khi đang thua lỗ. Công tyCổ phần vận tải biển và Bất động sản Việt Hải (VSP) là trườnghợp điển hình cho việc luôn đặt ra kế hoạch lợi nhuận “đầu voi”,nhưng kết quả kinh doanh thực tế chỉ là “đuôi chuột” với thua lỗtriền miên. VSP đã bị hủy niêm yết trên sàn HNX và chuyển quađăng ký giao dịch ở sàn UPCoM do 3 năm thua lỗ liên tiếp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Vì sao doanh nghiệp sốt sắng giảm chỉ tiêu kinh doanh?Vì sao doanh nghiệp sốt sắng giảm chỉ tiêu kinh doanh?Những năm trước, việc điều chỉnh kế hoạch thường xảy ra vàophút chót, tháng cuối cùng của năm. Tuy nhiên, năm nay, trong bốicảnh kinh tế đang khó khăn, nhiều doanh nghiệp niêm yết đã điềuchỉnh chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh xuống mức quá thấp khiến cổđông và nhà đầu tư thất vọng.Chạy đua điều chỉnh kế hoạchTại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012 vừa qua, không ítdoanh nghiệp niêm yết cố tình đặt kế hoạch thấp để dễ hoàn thànhhay vượt chỉ tiêu, nhiều công ty đã đặt chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế2012 giảm từ 40-60% so với mức thực hiện của năm 2011, thậmchí nhiều công ty đưa ra kế hoạch thoát lỗ với lãi từ 0 đến chỉ vàitỷ đồng hay giảm lỗ so với năm trước.Mặc dù đã đặt chỉ tiêu kinh doanh 2012 giảm so năm trước nhưnghội đồng quản trị vẫn quyết định điều chỉnh giảm tiếp những chỉtiêu này trong tháng 8/2012 và dự kiến việc điều chỉnh sẽ “rầm rộ”hơn trong tháng 9 và lên cao trào trong tháng 10 và 11/2012.Theo giải thích từ SVC, công ty thực hiện điều chỉnh giảm kếhoạchkinh doanh nhằm giảm áp lực cho các đơn vị thành viên,tránh việc chạy đua theo chỉ tiêu sản lượng, doanh thu bán hànglàm gia tăng áp lực hàng tồn kho, việc giảm kế hoạch cũng nhằmkéo giãn tiến độ các dự án bất dộng sản, chuẩn bị sẵn các nguồnlực khi thị trường có dấu hiệu phục hồi.Những giải thích này không làm vừa lòng các nhà đầu tư, nhất làviệc giải thích rằng khi chạy đua tăng doanh thu bán hàng sẽ làmtăng áp lực hàng tồn kho?Công ty Cổ phần Chứng khoán đầu tư Việt Nam (IVS) công bốđiều chỉnh kế hoạch kinh doanh cho năm 2012 với những chỉ tiêugiảm mạnh, tổng doanh thu từ 64,72 tỷ còn 36,5 tỷ đồng, tổng lợinhuận trước thuế giảm tới 70%. Nguyên nhân chính là do trongquý 2/2012, doanh thu của IVS giảm 23%, lợi nhuận sau thuế giảm với cùng kỳ.72% soHội đồng Quản trị Công ty Cổ phần đầu tư PV2 (PV2) đã quyếtđịnh điều chỉnh các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2012, giảmchỉ còn 5,8% đến 10,3% so với kế hoạch trước điều chỉnh. Theotính toán, lợi nhuận trước thuế thực hiện 6 tháng đầu năm của PV2cũng chỉ đạt 27,4% kế hoạch điều chỉnh, cuối quý 2/2012, số dưtiền và các khoản tương đương tiền của PV2 là 18,4 tỷ đồng, giảm với số dư đầu kỳ.60% soMột số công ty sẽ không có “đất” để điều chỉnh kế hoạch 2012 dođặt chỉ tiêu từ đầu năm rất “khủng” trong khi đang thua lỗ. Công tyCổ phần vận tải biển và Bất động sản Việt Hải (VSP) là trườnghợp điển hình cho việc luôn đặt ra kế hoạch lợi nhuận “đầu voi”,nhưng kết quả kinh doanh thực tế chỉ là “đuôi chuột” với thua lỗtriền miên. VSP đã bị hủy niêm yết trên sàn HNX và chuyển quađăng ký giao dịch ở sàn UPCoM do 3 năm thua lỗ liên tiếp.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Cắt giảm chi phíchi phí kinh doanh quản trị kinh doanh doanh thu tiêu thụ kế toán doanh thu tiêu thụ chi phí kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 407 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 354 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 327 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 320 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 313 0 0 -
87 trang 247 0 0
-
96 trang 244 3 0
-
Hướng dẫn thực tập tốt nghiệp dành cho sinh viên đại học Ngành quản trị kinh doanh
20 trang 233 0 0