Danh mục

Vì sao Steve Jobs thành công hơn nhiều CEO khác

Số trang: 8      Loại file: doc      Dung lượng: 376.50 KB      Lượt xem: 17      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

"Steve là một trong những nhà sáng chế vĩ đại nhất nước Mỹ. Ông có đủ dũng cảm để nghĩ khác, đủ táo bạo để tin rằng ông có thể thay đổi thế giới và đủ tài năng để làm điều đó", Tổng thống Mỹ Barack Obama viết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Vì sao Steve Jobs thành công hơn nhiều CEO khácSteve là một trong những nhà sáng chế vĩ đại nhất nước Mỹ. Ông có đủ dũngcảm để nghĩ khác, đủ táo bạo để tin rằng ông có thể thay đổi thế giới và đủ tàinăng để làm điều đó, Tổng thống Mỹ Barack Obama viết.Hôm5/10,“huyềnthoại”thunglũngSilicon,SteveJobs,đãvĩnhviễnrađi.Trongsựnghiệphơn30nămcủamình,ôngđãmanglạinhiềuđiềumớilạ,thayđốicáchnhìnthếgiớicủaconngười.NhưBillGates,chủtịchtậpđoànMicrosoft,chiasẻ,“thếgiớihiếmthấymộiaicótầmảnhhưởngsâusắcnhưSteve,nhữnghiệuứngđósẽđượccảmthấytrongnhiềuthếhệnữa.Vớinhữngaitrongchúngtađủmaymắnđểlàmviệcvớiôngấy,đólàmộtvinhdựvôcùnglớnlao”.VànhữngbàihọckinhnghiệmđượcđúcrúttừsựnghiệpcủaSteveJobssẽlàcuốncẩmnangđángquýđốivớinhiềudoanhnghiệp.Dướiđâylàmộtphầntrongđó.1.TìmkiếmsựđammêSteveJobstừngnói,“hãytìmkiếmnỗiđammêđíchthựccủabạn.Hãylàmđiềubạnyêuthíchvàtạosựkhácbiệt.Cáchduynhấtđểđạtđếnthànhcôngtộtbậclàyêuthíchnhữnggìbạnlàm”.Quảthực,nếubạnchạytheomộtcôngviệcmàmìnhkhônghềyêuthích,mộtthấtbạinhỏcũngcóthểkhiếnbạnchánnảnvàbỏcuộc.SergeyBrin,mộttrongnhữngđồngsánglậpGoogle,đãviếtrằng,bấtcứaitừngchạmvàomộtsảnphẩmcủaApplecũngđềuthấyđượcniềmđammêcủaSteveJobsđốivớisựvượttrội.2.ĐơngiảnlàtinhtếĐốivớiJobs,đơngiảnchínhlàsựtinhtế.Đểtạoranhữngsảnphẩmmànhữngcôngcụcầnthiếtnhấtđượcthểhiệnvaitròmộtcáchrõràngvànổibật,SteveJobsthườnglắcđầu,bỏquanhữngtínhnăngmàumè,trangtrí.iPad,iPhonelànhữngminhchứngrõràngnhấtchoquanđiểmnày.Tuynhiên,đơngiảnhóacóthểcònkhókhănhơncảsựphứctạp,nóđòihỏingườitaphảisuynghĩtíchcựchơnbằngmọicáchđểbiếnmọithứtrởnênđơngiản.Nhưngcuốicùng,nhưJobsnói,nósẽgiúpngườitavượtmọitrởngại.3.TầmnhìnxaTheoSteve,“bạnkhôngnênlolắngvềquánhiềuviệccùngmộtlúc.Hãybắtđầutừmộtvàiviệcđơngiản,sauđómớichuyểnquanhữngviệcphứctạphơn.Hãysuytínhkhôngchỉchongàymai,màcònchotươnglai”.Sựquátảitrongcôngviệccóthểcảntrởconđườngthànhcôngcủamỗingười.Khibịphântánvàoquánhiềuviệclàm,rấtcóthểchúngtasẽlãngquênmụctiêuchính.4.KhôngngừnghọchỏivớicáitâmcủangườibắtđầuTheoSteve:“Lúcnàocũngcómộtcáigìđómớimẻđểbạnhọc!Traođổiýkiến,họchỏitừkháchhàng,đốithủcạnhtranhvàđốitác.Nếubạnlàmviệcvớimộtngườibạnkhôngthích,hãyhọccáchthíchhọ.Hãykhenngợihọvàthuđượclợiíchgìđótừhọ”.CâunóinàycủaJobsđặcbiệtđúngtrongthếgiớicôngnghệ,đổimớihoặcchấpnhậntụthậu.Jobsrấttâmđắcvớimộtcụmtừbeginnersmind,tứclàhãyhọchỏivớicáitâmcủangườimớibắtđầu,luônkhaokháttìmtòinhữngđiềumới.Sựtiếpcậnnhữngcáimớitrêntinhthầncởimởvàđónnhậnchúngnhưlầnđầutiếpxúcsẽmanglạinhiềuđiềuthúvịhơn.5.KhônglosợsựkhácbiệtTheoSteve:“Hãytạosựkhácbiệt.Hãysuynghĩkhácmọingười.Chẳngthàlàmmộttêncướpbiểncònhơnlàgianhậpđộingũhảiquân”.ChuỗicửahàngbánlẻcủaApplechínhlàmộtminhchứngchođiềunày.CáccổđôngAppletừngchorằnghìnhthứckinhdoanhnàymộtsựrủirolớnnhưngJobslạinhìnnhậntheocáchkhác.Ôngđặcbiệtnhấnmạnhtớinhữngkhácbiệtđótrongviệcchinhphụcthànhcông.Điđầutrongđổimớichínhlàđiểmphânbiệtgiữamộtngườilãnhđạovàngườitheosau,Jobsnói.6.KhátkhaothànhcôngAppletrảiqua35nămpháttriểnvàtrưởngthành.Trongcuộcđờicủamình,AppleđãcólúcsuýtphásảnnhưngvớisựdẫndắtcủaSteveJobs,côngtynàyđứngvữngtrởlạivàtrởthànhmộttrongnhữngcôngtylớnvàquyềnlựcnhấtthếgiớivớihơn50.000nhânviên,doanhsốbánhànghàngnămđạt100tỉUSD,tăngtrưởng60%/nămvàmỗinămlạichorađờinhữngsảnphẩmhittrêntoàncầu.SởdĩApplecóđượcthànhcônglớnlaonhưvậy,làbởingườithuyềntrưởngcủahọluônkhátkhaothànhcôngvàchỉchấpnhậnsựhoànhảo.Stevetừngnói,“hãynỗlựchếtmìnhkhilàmbấtcứviệcgì.Thànhcôngsẽtạorathànhcông.Vìthếhãykhátkhaothànhcông”.7.ChútrọngbàitoánnhântàiApplecómộthộiđồngquânsưcấpcaogọilàtop100.Đâylàmộtnhómnhữngnhàlãnhđạochiếnlượccủacôngty.Nhómnàythườngxuyênkếtnạpnhữngnhânviêncấpdướicókỹnăngtốtvàđưaranhữngýtưởnghay.ĐiềunàychothấyAppleluônchútrọngviệctìmkiếmvàbồidưỡngnhântài.Sựthànhcôngcủadoanhnghiệplàhoàntoàndễhiểu.8.KiêntrìtheođuổicácdựántưởngnhưkhôngtưởngĐốivớibấtkỳmộtdoanhnhânnào,ýtưởngluônlàvấnđềquantrọng.SteveJobstừngnói,“hãytìmkiếmýtưởnglớnkếtiếp.Tìmranhữngýtưởngcầnđượchiệnthựchóamộtcáchnhanhchóngvàquyếtđoánrồi“nhảy”vàothựchiệnnó.Đôikhibướcđầuti ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: