Danh mục

Vinataba – hành trình của một thương hiệu

Số trang: 13      Loại file: pdf      Dung lượng: 175.70 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí tải xuống: 1,000 VND Tải xuống file đầy đủ (13 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Vinataba – hành trình của một thương hiệu Bây giờ, thương hiệu Vinataba đã trở nên quen thuộc với rất đông người tiêu dùng. Không ít người trong họ đang hiện hữu một câu hỏi: Cái tên Vinataba có từ bao giờ, và tại sao nó bỗng trở nên gắn bó với họ như vậy? Vâng! Khi nó đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng, một “quyền lực” khiến họ gắn bó, không thể bỏ, thì đặt ra câu hỏi ấy là lẽ đương nhiên. Mơ ước… Vào những năm 80 của thế kỷ trước, khi trang thiết bị và công nghệ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Vinataba – hành trình của một thương hiệu Vinataba – hành trình của một thương hiệu Bây giờ, thương hiệu Vinataba đã trở nên quen thuộc với rất đông người tiêu dùng. Không ít người trong họ đang hiện hữu một câu hỏi: Cái tên Vinataba có từ bao giờ, và tại sao nó bỗng trở nên gắn bó với họ như vậy? Vâng! Khi nó đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng, một “quyền lực” khiến họ gắn bó, không thể bỏ, thì đặt ra câu hỏi ấy là lẽ đương nhiên. Mơ ước… Vào những năm 80 của thế kỷ trước, khi trang thiết bị và công nghệ của các nhà máy thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp Thuốc lá Việt Nam (nay là Tổng công ty thuốc lá Việt Nam) còn quá sơ sài, lạc hậu; khi các vùng nguyên liệu còn chưa ổn định và chất lượng hương nguyên liệu chưa cao; khi các loại thuốc lá ngoại cao cấp với hương thơm và vị lạ, hình thức đẹp, đang tràn vào Việt Nam với đủ mọi con đường (chủ yếu là nhập lậu) chinh phục hầu hết người hút thuốc Việt Nam vốn chuộng đồ ngoại… thì mơ ước có một loại thuốc lá của Việt Nam có thể giành lại thị trường cho mình, là một ám ảnh, với những người làm thuốc lá Việt Nam. Nói như nhiều lãnh đạo ngành thuốc lá Việt Nam lúc bấy giờ thì mơ ước ấy có cả trong giấc ngủ. Nó không dễ dàng. Bên cạnh việc đổi mới từng bước trang thiết bị và công nghệ sản xuất của các nhà máy, ổn định vùng nguyên liệu, lãnh đạo Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam đau đáu một khát khao: làm thế nào để có một sản phẩm chất lượng cao của Việt Nam mà không thua kém các loại thuốc lá cao cấp ngoại nhập? (Nên nhớ, lúc đó trên thị trường thuốc lá Việt có đến vài trăm loại nhãn mác thuốc lá khá nổi tiếng, chủ yếu là “đồ ngoại”.) Ngành thuốc lá Việt Nam lúc đó chỉ có một hướng lựa chọn: đó là liên doanh với các hãng thuốc lá nổi tiếng thế giới, vì chính các hãng thuốc lá ấy cũng đang tìm cơ hội đầu tư vào Việt Nam. Bắt đầu là nhiều hãng thuốc lá của Hàn Quốc, rồi Singapore… đã được lãnh đạo Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam tìm đến. Đáng chú ý nhất là các công ty của của Tập đoàn thuốc lá BAT (British American Tobacco) đang có nhiều loại sản phẩm được ưa chuộng trên thị trường Việt Nam. Tại một nhà máy của Singapore Tobacco Company – STC, hay còn gọi là BAT Singapore, lãnh đạo Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam và các chuyên gia thuốc lá Việt Nam đã kết hợp với các chuyên gia STC cùng nhau thử phối chế ra loại sợi thuốc VT (chính là loại sợi đang đang sản xuất ra thuốc lá Vinataba hiện nay). Loại sợi này có hương vị không thua kém các nhãn thuốc lá nổi tiếng trên thế giới, thậm chí còn đậm đà hơn. Những bao thuốc lá làm từ sợi VT đầu tiên đã ra đời và được mang tên là “Super”, có dáng dấp của bao thuốc lá ngoại với vỏ trắng, chữ đỏ. Quả thật, “Super” hơn hẳn các loại thuốc lá truyền thống của Việt Nam khi ấy như: Sài Gòn, Mai, Đà Lạt, Thăng Long, Thủ Đô, Điện Biên, Tam Đảo, Sông Cầu… Có vẻ như nó đáp ứng phần nào tâm lý sính đồ ngoại của người hút. Nhưng người tiêu dùng Việt Nam đâu dễ dàng bị chinh phục. Sau khi xuất xưởng được vài chục nghìn bao, lãnh đạo Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam buộc phải nghĩ đến một phương án thay thế. Khi “đứa con” ra đời… Nó bắt đầu từ một cuộc “cách mạng” về tư duy. Lãnh đạo Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam đã rất sáng suốt đi tìm cho riêng mình một “định nghĩa” về thương hiệu. Họ cho rằng: vượt lên trên giá trị sử dụng của sản phẩm, thương hiệu phải là sự kết tinh của văn hoá trong mỗi sản phẩm, bởi nó ẩn giấu ở đó sự vận dụng tổng hợp của kiến thức, tri thức, và kinh nghiệm tích luỹ của doanh nghiệp trong quá trình sản xuất và phát triển. Cốt lõi của văn hóa thương hiệu chính là tinh thần doanh nghiệp và quan điểm giá trị của doanh nghiệp. Một thương hiệu mạnh thì thương hiệu ấy phải nằm trong văn hóa – văn hóa Việt Nam – và ngược lại. Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam luôn đặt giá trị trách nhiệm với người tiêu dùng lên hàng đầu, vững vàng niềm tin, phát huy sức mạnh nội lực, đoàn kết chặt chẽ, đường lối sáng suốt, và đặc biệt là phải am hiểu người tiêu dùng, tôn trọng người tiêu dùng, thực sự coi người tiêu dùng là “thượng đế”. Một thương hiệu phải hình thành từ chất lượng sản phẩm thỏa mãn yêu cầu của người tiêu dùng, nhưng cũng không được quên hình thức sản phẩm cũng phải phù hợp với văn hóa Việt Nam. Chất lượng đã có. Còn hình thức thể hiện? Bắt đầu từ cái “logo” (khi đó rất ít sản phẩm Việt Nam có logo). Sau bao tìm tòi, cái “logo” ấy bắt đầu từ cách điệu một chiếc lá thuốc Việt Nam, bên dưới là hình chữ V. Chữ V ấy nhiều người tưởng lầm là Victory, nhưng thực ra đó là chữ đầu tiên của tên giao dịch đối ngoại của Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam: Vinataba. Và tại sao lại không lấy cái tên giao dịch quốc tế này làm tên cho một loại sản phẩm chủ lực của Tổng công ty? Còn vỏ bao? – cái vỏ trắng với dòng chữ đỏ Super đã thất bại; vậy vỏ bao thuốc Vinataba sẽ là màu gì? Màu vàng. Đúng rồi. Người Việt Nam vốn yêu màu vàng. Màu vàng là màu của may mắn và thịnh vượng, nó cũng giống như màu đỏ… và thế là cái “logo” màu đỏ, dòng chữ đỏ Vinataba, in trên nền vàng nhũ của vỏ bao. Thật độc đáo, thật Việt Nam, không “đụng hàng” với bất cứ nhãn mác thuốc lá nào trên thế giới. Màu sắc hài hòa, bố cục mềm mại và chặt chẽ, bao thuốc lá Vinataba vừa nhìn đã thấy gần gũi và đáng yêu… Ban đầu, Vinataba được làm từ sợi nhập ngoại, nhưng đến nay đã sử dụng 100% sợi sản xuất trong nước từ liên doanh BAT-Vinataba. Nói điều này để chúng ta hiểu rằng, Vinataba không chỉ là cái tên thuần Việt mà nó là sự kết tinh, sự nỗ lực phấn đấu của hàng trăm ngàn lao động Việt Nam đã được thử thách trên thương trường trong nước và quốc tế trong hơn 20 năm qua để đưa Vinataba trở thành một thương hiệu quốc gia. Điều này vượt lên trên cả đó là sự đánh giá đúng đắn về công sức người lao động, trí tuệ tập thể và uy tín của ngành thuốc lá Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. “Quyền lực” của một thương hiệu Những bí quyết làm ra hương vị đậm đà và độc đáo, cuốn hút của thuốc lá Vinataba ngày nay, là một bí mật mà những người làm ra nó không thể tiết lộ. Chỉ biết rằng Vinataba bây giờ có q ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: