Danh mục

Vượt mặt đối thủ bằng văn hoá doanh nghiệp

Số trang: 2      Loại file: doc      Dung lượng: 30.00 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
Jamona

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (2 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Văn hóa công sở là bộ mặt của bất kì một doanh nghiệp nào và là một trong nhữngnhân tố có ảnh hưởng tới sự phát triển của doanh nghiệp.Bao gồm những giá trị về nguyên tắc xử sự và tác phong nghề nghiệp do tất cả cácthành viên trong doanh nghiệp tạo nên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Vượt mặt đối thủ bằng văn hoá doanh nghiệpVượt mặt đối thủ bằng văn hoá doanh nghiệpVăn hóa công sở là bộ mặt của bất kì một doanh nghiệp nào và là một trong nhữngnhân tố có ảnh hưởng tới sự phát triển của doanh nghiệp.Bao gồm những giá trị về nguyên tắc xử sự và tác phong nghề nghiệp do tất cả cácthành viên trong doanh nghiệp tạo nên.Thực hiện gắn văn hóa doanh nghiệp với mục đích kinh doanh có thể đem lại cho cáccông ty doanh thu cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh không lưu tâm đến vấn đềnày. Theo một số cuộc khảo sát gần đây, sự khác nhau này có thể lên tới 200% hoặchơn nữa. Để có được kết quả như vậy cho doanh nghiệp của mình, bạn cần biết vănhóa doanh nghiệp là gì, nên quyết định nó phát triển theo chiều hướng nào và hướngmọi người tới văn hóa định hướng đó.Văn hóa doanh nghiệp là một loại hình văn hóa mở. Việc sa thải nhân viên và thay thếnhân viên khác cũng có thể ảnh hưởng tới văn hóa này bởi mỗi nhân viên mới đềumang lại những nguyên tắc ứng xử nghề nghiệp và tác phong nghề nghiệp khác nhaudù là rất nhỏ. Nhưng nếu đó là văn hóa có tính bền vững được thiết lập sẵn thì ảnhhưởng này là không lớn.Từ khi thành lập cho đến khi trở thành một doanh nghiệp vững mạnh, văn hóa củacông ty sẽ trải qua nhiều thay đổi do sự cải cách về nội quy làm việc, môi trường kinhdoanh, bộ máy nhân sự… Những thay đổi này có thể tích cực hoặc tiêu cực, có chủ ýnhưng thường là nằm ngoài ý định hay chủ định của cá nhân nào trong tập thể doanhnghiệp. Sự thay đổi này có thể là nhỏ, có thể là lớn và đều ảnh hưởng đến công việccủa doanh nghiệp theo hướng tích cực hoặc tiêu cực.Đánh giá văn hóa doanh nghiệpHiện nay, bạn có thể thuê các chuyên gia về văn hóa doanh nghiệp để họ làm việcnày. Nhưng cách đơn giản nhất để biết được văn hóa công sở nơi mình làm là quan sátmọi thái độ cư xử và thói quen làm việc của đồng nghiệp; lắng nghe đồng nghiệp,nhân viên, nhà cung cấp sản phẩm và khách hàng. Chú ý những gì được viết về côngty của bạn bằng cả báo giấy và báo mạng. Tập hợp tất cả những thông tin này bạn sẽđánh giá được chính xác văn hóa công ty của mình là gì.Định hướng văn hóa doanh nghiệpTrước khi bạn định tác động đến văn hóa doanh nghiệp cần xác định loại hình văn hóamà bạn định hướng tới. Mỗi một doanh nghiệp, công ty trong những ngành khác nhaucó những cách ứng xử và tác phong nghề nghiệp khác nhau.Sau đây là một vài đặc điểm của văn hóa doanh nghiệp được sử dụng rộng rãi vàthành công. Lựa chọn công việc của công ty bạn và áp dụng cho phù hợp:- Phân chia công việc rõ ràng- Cam kết làm việc lâu dài của nhân viên- Nhân viên được ủy quyền hợp pháp để thực thi công việc- Mối quan hệ tốt giữa các thành viên trong doanh nghiệp- Hệ thống và quy trình quản ly hiệu quả- Có quy chế khen thưởng, kỷ luật rõ ràng- Nêu cao định hướng khách hàng được- Tập trung vào tuyển dụng và giữ lại những nhân viên có năng lực- Trách nhiệm giải trình của nhân viên và quản lý- Đề cao sự cố gắng, tiến bộCần gắn kết văn hóa doanh nghiệp với các mục tiêu dài hạn:- Thúc đẩy chiến lược nâng cao văn hóa doanh nghiệp hiện tại và chấn chỉnh lạinhững bộ phận chưa được định hướng về doanh hóa doanh nghiệp.- Áp dụng nội quy ứng xử và tác phong nghề nghiệp đã được lập kiểu mẫu tới tất cảcác nhân viên và quan sát đánh giá tác dụng của văn hóa với hiệu quả công việc.STVN

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: