Xây dựng thang bảng lương tại các công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do nhà nước làm chủ sở hữu trên địa bàn thành phố Hà Nội

Theo Nghị định số 49/2013/NĐ-CP ngày 14 tháng 5 năm 2013 của Chính phủ, các doanh nghiệp phải tự xây dựng thang bảng lương. Ngày 22 tháng 4 năm 2015, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội đã ban hành Thông tư số 17/2015/TT-BLĐTBXH, trong đó nội dung chính là hướng dâñ xây dựng thang lương, bảng lương đối với các công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu (TNHH MTV). Qua khảo sát thực tế của nhóm nghiên cứu đối với 20 công ty TNHH MTV trên địa bàn Hà Nội cho thấy, từ khi Nghị định ra đời đến nay, các công ty TNHH MTV vẫn còn lúng túng trong việc xây dựng thang bảng lương, hiệu quả xây dựng thang bảng lương còn thấp. Bài viết dưới đây nhằm chỉ ra một số nguyên nhân của tình hình trên và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả xây dựng thang bảng lương đối với các công ty TNHH MTV trên địa bàn Hà Nội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Xây dựng thang bảng lương tại các công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do nhà nước làm chủ sở hữu trên địa bàn thành phố Hà Nội Nghiªn cøu, trao ®æi Khoa häc Lao ®éng vµ X· héi - Sè 50/Quý I- 2017 XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG TẠI CÁC CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN DO NHÀ NƯỚC LÀM CHỦ SỞ HỮU TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI TS. Đoàn Thị Yến –ThS. Vũ Thị Ánh Tuyết Trường Đại học Lao động – Xãhội Tóm tắt: Theo Nghị định số 49/2013/NĐ-CP ngày 14 tháng 5 năm 2013 của Chính phủ, các doanh nghiệp phải tự xây dựng thang bảng lương. Ngày 22 tháng 4 năm 2015, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội đã ban hành Thông tư số 17/2015/TT-BLĐTBXH, trong đó nội dung chính là hướng dẫn xây dựng thang lương, bảng lương đối với các công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu (TNHH MTV). Qua khảo sát thực tế của nhóm nghiên cứu đối với 20 công ty TNHH MTV trên địa bàn Hà Nội cho thấy, từ khi Nghị định ra đời đến nay, các công ty TNHH MTV vẫn còn lúng túng trong việc xây dựng thang bảng lương, hiệu quả xây dựng thang bảng lương còn thấp. Bài viết dưới đây nhằm chỉ ra một số nguyên nhân của tình hình trên và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả xây dựng thang bảng lương đối với các công ty TNHH MTV trên địa bàn Hà Nội. Từ khoá: xây dựng thang bảng lương, Công ty TNHH MTV Abstract: According to the Government’s Decree No. 49/2013 / ND-CP dated on 14th May 2013, enterprises must build their own salary scales. On 22nd April 2015, the Ministry of Labor, War Invalids and Social Affairs (MOLISA) issued Circular No. 17/2015 / TT-BLDTBXH, with the main contents of instruction to build the salary scales among state-owned one member co., Ltd. Through the survey of the research team with 20 one-member limited liability companies in Hanoi, since the Decree was created, these companies have still been confused in setting up their salary scales; and the effectiveness of building salary scales remains low. The following article outlines some of the causes of this situation and recommends solutions to improve the efficiency of building the salary scales among one member limited liability companies in Hanoi. Key words: Build salary scales, One member limited liability company lãnh đạo tại 5 công ty về tình hình xây dựng 1. Khái quát tình hình xây dựng thang bảng lương, kết quả cho thấy: thang bảng lương tại các công ty TNHH MTV trên địa bàn Hà Nội. - Các công ty đã tiến hành rà soát lại Qua khảo sát thực tế của nhóm tác giả chức danh công việc. 20/20 công ty đã thực tại 20 công ty TNHH MTV trên địa bàn hiện rà soát lại chức danh công việc, sắp thành phố Hà Nội và phỏng vấn sâu cán bộ xếp, bổ sung lại chức danh công việc theo quy định tại nghị định 49/2013/NĐ-CP. 56 Nghiªn cøu, trao ®æi Khoa häc Lao ®éng vµ X· héi - Sè 50/Quý I- 2017 - Các công ty đã tiến hành phân loại lao - Các công ty tiến hành phân nhóm động và hầu hết (17/20 công ty) đã xác định (phân ngạch) công việc thường theo gợi ý quan hệ tiền lương giữa các loại lao động của Thông tư 17/2015/TTBLĐTBXH. Xây phù hợp trên cơ sở hướng dẫn của thông tư dựng thang bảng lương theo vị trí công việc, 17/2015/TT-BLĐTBXH. việc phân nhóm theo giá trị công việc sẽ - Công tác đánh giá công việc đã tiến khoa học hơn. hành ở các công ty. Đánh giá công việc - Hiệu quả xây dựng thang lương chưa được tiến hành trên cơ sởcác chỉ tiêu được cao, các công ty xây dựng thang lương ít gợi ý trong Thông tư 17/2015/TT- tính đến yếu tố cạnh tranh, mức lương thị BLĐTBXH, tức là lấy 4 chỉ tiêu chủ yếu để trường. đánh giá độ phức tạp công việc (Thời gian 2. Nguyên nhân chủ yếu của những hoặc trình độ đào tạo; trách nhiệm; kỹ năng, hạn chế trong xây dựng thang bảng tích lũy kinh nghiệm; mức độ ảnh hưởng), ít lương công ty tự xây dựng riêng thước đo đánh giá công việc phù hợp với công ty mình (5/20). - Thứ nhất: Hệ thống Mô tả công việc thường không được chú trọng và quan tâm Một số hạn chế: đúng mức. Những cơ sở, căn cứ nhằm đánh - Các công ty còn xem nhẹ công tác giá chính xác giá trị công việc gắn với từng phân tích công việc. Một số công ty chỉ quy vị trí này thường không được xây dựng định chức năng nhiệm vụ của các phòng hoặc nếu có thì rất sơ sài. Nhiều đơn vị khi ban, chưa có bản mô tả công việc, bản yêu được khảo sát về những văn bản này thường cầu đối với người thực hiện công việc,… tỏ ra lúng túng hoặc đưa các sản phẩm được cho từng chức danh công việc cụ thể. Vì xây dựng một cách hình thức không có giá vậy, thiếu cơ sở để đánh giá công việc chính trị thực tiễn. Giữa công việc thực tế đang xác và ảnh hưởng đến xây dựng thang, bảng thực hiện và các bản mô tả việc thậm chí lương. còn không liên quan. - Đánh giá công việc vẫn chung chung: - Thứ hai: Tiêu chuẩn chức danh/vị trí do công ty chưa tiến hành phân tích công công việc sơ sài, không thực tiễn. Do thói việc, chưa đầu tư nghiên cứu để có thang quen trọng bằng cấp và coi bằng cấp là yếu tố điểm đánh giá và quy trình đánh giá bài bản quan trọng quyết định mức lương, nên ở hầu (các chỉ ...