Xu hướng nghiên cứu khác biệt giới trong xung đột công việc gia đình

Bài viết Xu hướng nghiên cứu khác biệt giới trong xung đột công việc gia đình trình bày xung đột công việc gia đình (Work Family Conflicts - WFC) được luận giải bởi lý thuyết vai trò do mỗi cá nhân đềuchịu áp lực từ nhiều vai trò khác nhau ở cả gia đình lẫn nơi làm việc, đặc biệt là nữ giới. Hơn nữa, lý thuyết về sự khan hiếm cho rằng các nhu cầu và ước muốn của con người là vô hạn, trong khi các nguồn lực lại hữu hạn,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Xu hướng nghiên cứu khác biệt giới trong xung đột công việc gia đìnhNGHIÏN CÛÁU - TRAO ÀÖÍIXU HÛÚÁNG NGHIÏNT CÛÁUGIÚÁI KHAÁC BITRONG XUNGT CÖNGÀÖÅVIÏÅC GIA ÀÒNHTÛÂ THAÃO HÛÚNG GIANG*Ngaâynhêån:9/10/2017Ngaâyphaãnbiïån:16/10/2017Ngaâyduyïåtàùng:06/11/2017Toámtùæt:Xungàöåtcöngviïåcgiaàònh(WorkFamilyConflicts-WFC)àûúåcluêångiaãibúãilyáthuyïëtchõuaáplûåctûânhiïìuvaitroâkhaácnhauúãcaãgiaàònhlêînnúilaâmviïåc,àùåcbiïåtlaânûägiúái.Húnncaácnhucêìuvaâûúácmuöëncuãaconngûúâilaâvöhaån,trongkhicaácnguöìnlûåclaåihûäuhaån.Xungà3chiïìucaånh:Thúâigian,cùngthùèng,haânhvi.Caácxuhûúángnghiïncûáukhaácbiïåtgiúáitrongxungàöxeát.Tûâkhoaá:Xungàöåtcöngviïåcgiaàònh,Giúái,Lyáthuyïëtvaitroâ,Lyáthyïëtkhanhiïëm.MTRENDSINGENDERDIFFERENCESINFAMILYWORKCONFLICTAbstract:WorkFamilyConflictwereinterpretedbytheroletheoryasindividualsarepressuredfrommultipleandintheworkplace,especiallywomen.Moreover,thetheoryofscarcitysuggeststhathumanneedsandwanresourcesarefinite.WorkFamilyConflictsareconsideredonthreedimensions:Time,stress,behavior.GendetrendsinWorkFamilyConflictshouldbeconsidered.Keywords:FamilyWorkConflict,Gender,RoleTheory,ScarcityTheory.öhònhgiaàònhtruyïìnthöëng-ngûúâichöìng1. Xung àöåt cöng viïåc gia àònhlaângûúâitruåcöåtgiaàònhvaângûúâivúålaâm Xung àöåt cöng viïåc gia àònh - Work Familycöngviïåcnöåitrúå-àangtrúãthaânhdêëuêën Conflicts (WFC) laâthuêåtngûäthûúângàûúåcsûãduångcuãamöåtxaähöåitrongquaákhûá(Hall&Hall,1980, àïímötaãxungàöåtgiûäacöngviïåcvaâgiaàònh.Kahn,Piotrkowski,Rapoport,vaâRapoport,1987).AÁplûåc Wolfe,Quinn,Snoek,andRosenthal(1964)mötaãlaåmphaátkinhtïë(Lee&Kaunungo,1984)vaânhuWFCnhûmöåtloaåixungàöåtgiûäavaitroâtrongcöngcêìutêmlyáxaähöåi“phaáttriïínbaãnsùæccaánhên”(Nieva,viïåcvúáivaitroâcuãagiaàònh.Renshaw(1976)cho1985)khuyïënkhñchphuånûäàoángvaitroâtñchcûåchún rùçngWFClaâmöåtkïëtquaãcuãacaáctûúngtaácgiûäabïnngoaâigiaàònh,laâmviïåctoaânthúâigianvaâtham aáplûåctronggiaàònhvaâcöngviïåc.Greenhausvaâgiaröångraäihúntrongxaähöåinoáichung(Cooper,1981). Beutell(1985)àõnhnghôaWFClaâ“möåthònhthûácSûågiatùngsöëgiaàònhcoáböëmeåcuângàilaâmàaäxungàöåttrongàoáaáplûåctûâvaitroâtrongcöngviïåclaâmchocaácmöhònhtruyïìnthöëngkhöngphuâhúåp vaâtronggiaàònhlaâcaácvaitroâkhöngtûúngthñchvúáiphêìnlúánlûåclûúånglaoàöång.Nghôalaâ,sûåphênlêînnhau”(P.77).Caáctaácgiaãàaäxaácàõnhbachiïìuchialaoàöångtruyïìnthöënggiûäacaácàöëitaáckhöng cuãaWFC:Xungàöåtvïìthúâigianxaãyrakhithúâicoânlaâmöåtlûåachoåntrongcaácgiaàònhhiïånàaåi.Phuågiandaânhchocaáchoaåtàöångtrongmöåtvaitroâcaãnnûängaâycaângbõbuöåcphaãigiaãiquyïëtcaácnhucêìutrúãviïåcthûåchiïåncaáctraáchnhiïåmtrongmöåtvailiïnquanàïëncöngviïåclaâmhaånchïëkhaãnùngthûåc troâkhaác;Xungàöåtdûåatrïnhaânhvixaãyrakhihiïåncaácvaitroâcuãagiaàònh.Namgiúáiàangngaây haânhvitrongmöåtvaitroâkhöngthïíàûúåcàiïìuchónhcaângquantêmàïëngiaàònhmònh,vaâhoåbùætàêìu àïítûúngthñchvúáicaáchaânhvikhaác;HònhthûácchuyïínnhûängûutiïntûâcöngviïåcsanggiaàònhthûábacuãaWFCxaácàõnhbúãiGreenhausvaâBeutell(Pleck,1985).Chñnhnhûängxuhûúángnaâyàaädêîn laâxungàöåtvïìvaitroâ,àêylaâhònhthûácxungàöåtàïënsûågiatùngmûácàöåxungàöåtgiûäacöngviïåcvaâ xaãyrakhiaáplûåctûâmöåtvaitroâtaácàöångtúáiviïåcgiaàònhcuãacaãnamgiúáivaâphuånûä,àùåcbiïåtnhûänghoaânthaânhcaácyïucêìucuãamöåtvaitroâkhaác.Theongûúâiphuånûäcoáaáplûåcvaitroâgiaàònhnhiïìuhúnnamgiúái.* Trûúâng Àaåi hoåc Cöng àoaân51 cöng àoaâTaåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåcSöë 9 thaáng 11/2017NGHIÏN CÛÁU - TRAO ÀÖÍINetemeyervaâcöångsûå(1996),xungàöåtcöngviïåcHònh 1: Caác daång thûác xung àöåt giûäa cöng viïåc vaâtúáigiaàònhlaâ“möåthònhthûácxungàöåtgiûäacaácgia àònhvai troâ, trong àoá nhu cêìuLĩnh vực Công việcÁp lực vai trò không tươngLĩnh vực Gia đìnhchung, thúâi gian vaâ cùngthíchthùèngdocöngviïåctaåoragêy Các biểu hiện của áp lựcCác biểu hiện của áp lựctrúã ngaåi choviïåc thûåc hiïånGiờ làm việcThời gianThời gian cần thiết cho việcThời gianTrẻ nhỏcaáctraáchnhiïåmliïnquanàïën Lịch làm việchoàn thành một vai trò này sẽVai trò làmgây khó khăn cho việc thựcgiaàònh”trongkhixungàöåt linh hoạtchồng/vợhiện những đòi hỏi của một vaigiaàònhtúáicöngviïåclaâ“möåtLàm việc theo caGia đình lớntrò kháchònhthûácxungàöåtgiûäacaác Xung đột vai trò Căng thẳngCăng thẳngXung độtSự căng thẳng tạo ra do gắnggia đìnhvai troâ trong àoá nhu cêìu Mơ hồ vai ...