Ý tưởng thành lập doanh nghiệp !

Bạn không cần phải sợ hãi khi bắt đầu phải nghĩ tới tất cả những việc cần làm để có thể thành lập doanh nghiệp. Những bài viết dưới đây sẽ giúp bạn nắm được cách tư duy để thành lập doanh nghiệp một cách lô gic và có tổ chức nhất. Bạn cần phải biết tập trung vào từng vấn đề một rồi dần dần khám phá ra cách giải quyết mọi vấn đề quan trọng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ý tưởng thành lập doanh nghiệp ! Ý tưởng thành lập doanh nghiệp !Bạn không cần phải sợ hãi khi bắt đầu phải nghĩ tới tất cả nhữngviệc cần làm để có thể thành lập doanh nghiệp. Những bài viếtdưới đây sẽ giúp bạn nắm được cách tư duy để thành lập doanhnghiệp một cách lô gic và có tổ chức nhất. Bạn cần phải biết tậptrung vào từng vấn đề một rồi dần dần khám phá ra cách giảiquyết mọi vấn đề quan trọng.Chúng tôi sẽ giúp bạn tìm kiếm những thông tin bạn cần và đưara những câu hỏi mà bạn cần trả lời để có thể bắt tay vào lập kếhoạch kinh doanh.Điều quan trọng là bạn sẽ bắt tay vào lập kế hoạch kinh doanh.Cũng có thể bạn sẽ không quyết định kinh doanh nữa nhưng bạnhãy tin rằng bạn đã được trang bị một số kiến thức rất cần thiết.Để thành lập được doanh nghiệp và bắt đầu kinh doanh, bạn cầntrải qua ba bước và ở mỗi bước bạn cần có những cách khácnhau để giải quyết vấn đề. Ba bước gồm:1.Suy nghĩ - tập hợp thông tin cần thiết có thể giúp bạn có ýtưởng về công việc kinh doanh.2.Lập kế hoạch kinh doanh - viết kế hoạch3.Hành động - biến kế hoạch kinh doanh của mình thành hiệnthực.Trước tiên là bước SUY NGHĨ: Bạn có thể nghĩ đến mọi thứ cóthể! Không nên tự hạn chế những suy nghĩ của bản thân. Bạncũng có thể làm bất cứ thứ gì bạn muốn, từ những thứ to lớn đếnnhỏ bé, từ lô gic đến không lô gic, từ những thứ đầy hoài bão đếnnhững ý tưởng đầy khiêm tốn. Sẽ có nhiều thời gian cho bạn xemxét loại bỏ những ý tưởng không khả thi khi bạn chuyển sangbước tiếp theoSẽ rất tốt nếu bạn tự bắt bản thân hướng tới những suy nghĩ tíchcực hơn ở bước đầu tiên này.Tôi từng nói chuyện với một người có ý định thành lập một doanhnghiệp kinh doanh hàng bán lẻ nhưng cuối cùng anh ta thú nhậnlà cái anh ta thật sự muốn làm là một nhà hàng nhưng anh takhông thể huy động đủ tiền. Khi tôi hỏi anh ta cần khoảng baonhiêu tiền thì anh ta lại trả lời anh ta cũng không biết rõ cần baonhiêu. Do anh ta nghĩ rằng mình không thể có đủ tiền nên đãkhông xem xét ý tưởng kinh doanh đó một cách cẩn thận.Đừng bao giờ để bản thân có những quyết định kiểu như vậy khicòn đang ở bước suy nghĩ. Hãy tin tưởng vào bản thân và nhữnggì bạn muốn làm, khi đó mọi công việc còn lại sẽ trở nên dễ dànghơn nhiều.Bước LẬP KẾ HOẠCH: Lập kế hoạch kinh doanh là một bướcquan trọng mà bất cứ một nhà doanh nghiệp cẩn trọng nào cũngcần tiến hành cho dù quy mô của doanh nghiệp ở mức độ nào.Bước này rất hay bị bỏ qua nhưng chúng tôi khuyên các bạn vànhất những doanh nghiệp mới thành lập không nên coi thườngbước này. Bước lập Kế hoạch sẽ giúp bạn loại bỏ được những ýtưởng, những dự định kém hoặc không khả thi. Bạn có thể thamkhảo thêm về lập kế hoạchCó 5 lĩnh vực chủ yếu mà bạn cần xem xét trước khi quyết địnhlập kế hoạch kinh doanh. Hãy tự đánh giá xem mình được baonhiêu điểm trên tổng số 5 điểm đối với mỗi phần. (Hãy cho mình5 điểm nếu bạn hoàn toàn chắc chắn và 1 điểm nếu thật sựkhông chắc chắn về câu trả lời).1. Tôi biết tôi đang muốn thành lập một doanh nghiệp để tiếnhành kinh doanh.2. Tôi có một ý tưởng kinh doanh rất hay.3. Tôi có mọi thứ cần thiết để tiến hành kinh doanh tham khảo4. Tôi biết kế hoạch kinh doanh của mình sẽ như thế nào thamkhảo5. Tôi rất muốn được trực tiếp quản lý doanh nghiệp của mìnhMỗi vấn đề trên sẽ được đề cập đến một cách chi tiết hơn ởnhững phần tiếp theo đây. Nếu điểm của bạn thấp thì bạn nêndành chút thời gian để nghiên cứu những vấn đề đó xem bạn cóthể làm gì để có được điểm cao hơn. Thậm chí nếu điểm của bạncó cao thì bạn vẫn nên xem qua những phần đó.Bước HÀNH ĐỘNG: sau khi hoàn thành 2 Bước trên thì bướcHành động sẽ là bước quyết định đến việc thành hay bại trong Ýtưởng kinh doanh của bạn.