1 số vấn đề cơ sở lý luận chiến lược và chiến lược kinh doanh - 5

Đặc biệt Công ty xây dựng một đội ngũ nhân viên giới thiệu sản phẩm đơn vị sản xuất và sản phẩm kinh doanh, linh hoạt, mềm dẻo. Đó là yêu cầu cần thiết mang tính chất tất yếu và khách quan.XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU XÂY DỰNG – XÂY LẮP VÀ KINH DOANH NHÀ THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG I. Xác định cơ hội và thách thức đối với việc kinh doanh tại Công ty Từ việc phân tích tình hình hoạt động của Công ty đã nêu trên cho thấy có nhiều cơ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
1 số vấn đề cơ sở lý luận chiến lược và chiến lược kinh doanh - 5Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Đặc biệt Công ty xây dựng một đội ngũ nhân viên giới thiệu sản phẩm đơn vị sản xuất và sản phẩm kinh doanh, linh hoạt, mềm dẻo. Đó là yêu cầu cần thiết mang tính ch ất tất yếu và khách quan.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com XÂY DỰNG CHIẾN LƯ ỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU XÂY DỰNG – XÂY LẮP VÀ KINH DOANH NHÀ THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG I. Xác định cơ hội và thách thức đối với việc kinh doanh tại Công ty Từ việc phân tích tình hình ho ạt động của Công ty đ ã nêu trên cho th ấy có nhiều cơ hội và thách thức rất lớn. Tuy nhiên không ph ải những cơ hội nào cũng có thể đ ưa đến cho Công ty những tác động tích cực như nhau và ngược lại, không phải thách thức nào khi xảy ra cũng đưa đ ến cho Công ty những rủi ro mất mát như nhau. Chính vì vậy chúng ta cần xem xét, đánh giá, đo lường mức độ quan trọng của các cơ hội cũng như mức độ nguy hiểm của các thách thức nhằm mục đích xác định được những cơ hội n ào của Công ty cần phải quan tâm nắm bắt và những thách thức nào Công ty cần phải tập trung các nguồn lực để khắc phục hạn chế tác hại của nó. Để thực hiện được điều này, cần phải tiến hành phân tích, đánh giá các cơ hội và thách thức trên hai phương diện cơ bản: mức độ tác động của thách thức, cơ hội đến với Công ty khi thách thức hoặc cơ hội đó xảy ra và xác su ất xuất hiện của sự kiện xuất hiện cơ hội hoặc thách thức đó trở th ành hiện thực. 1. Đánh giá cơ hội 1 .1. Đánh giá mức độ tác động của cơ hội - Nền kinh tế Nhà Nước nói chung, khu vực miền Trung và Thành phố Đà Nẵng nói riêng đang trên đà ngày càng phát triển với tốc độ tăng trưởng ổn định. Đây là điềuSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com kiện thuận lợi để cho Nhà Nư ớc ta mở rộng, tăng cường khai thác thực hiện các dự án đầu tư để xây dựng thêm nhiều cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại hơn cho đ ất nước, góp phần đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa n ước nhà, nó cũng là cơ hội lớn cho Công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của m ình. - Quá trình quy hoạch đô thị hóa các vùng dân cư trong khu vực là điều kiện cơ bản để phát triển các khu dân cư, đầu tư xây d ựng cơ sở hạ tầng và thu hút đầu tư nước ngoài vào Việt Nam nói chung và Thành phố Đà Nẵng nói riêng. Tất cả các yếu tố trên tạo ra một lượng cầu lớn trên th ị trường xây dựng mà Công ty là m ột trong những Công ty xây dựng có cơ ma y tham gia hoạt động. - Quá trình tăng trưởng tự nhiên về dân số cũng như thu nhập và mức sống của người dân nước ta ngày càng được nâng cao dẫn đến nhu cầu về nhà ở và xây dựng cơ bản của xã hội và nhân dân ngày càng tăng không ngừng. Do vậy, Công ty cần xem đây là một trong những cơ hội và làm căn cứ quan trọng cho việc xây dựng chiến lược của Công ty. - Môi trường chính trị pháp luật ngày càng ổn định và hoàn thiện tạo điều kiện thu ận lợi cho các Công ty trong và ngoài nước quan hệ làm ăn trong sự an toàn của pháp luật quy định. - Nh ờ có Luật khuyến khích đầu tư nước ngoài thông thoáng nên ngày càng thu hút nhiều Công ty, tập đo àn kinh tế của các nước trên th ế giới và trong khu vực đầu tư, làm ăn. - Khả năng hợp tác với các nước trong lĩnh vực xây dựng, kinh doanh nhà và quan hệ quốc tế mở rộng tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận các công nghệ cũng như trang thiết bị hiện đại, tiên tiến về sản xuất vật liệu xây dựng.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Tóm lại, những cơ hội nêu trên rất khả thi trong tình hình nền kinh tế đất nước ngày càng phát triển và đổi mới và là tiền đề, cơ sở cho Công ty trong quá trình xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh. Có thể đánh giá mức độ tác động của các cơ hội trên đối với Công ty hay là đánh giá những lợi ích có thể có khi cơ hội đó trở thành hiện thực bằng cách sử dụng phương pháp phân loại và tính điểm. Bảng14: Phân tích đánh giá các cơ hội của Công ty CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI Mức Chiều độ Mức độ tác Tính TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN quan hướng ...