Ảnh hưởng của chiến lược giá đến xây dựng và phát triển thương hiệu Viettel
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 545.30 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chiến lược giá có vai trò quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của Viettel. Viettel đã phân tích nhận thức về giá của khách hàng đối với sản phẩm dịch vụ viễn thông và xác định giá rất thành công để nâng cao giá trị thương hiệu của Viettel.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ảnh hưởng của chiến lược giá đến xây dựng và phát triển thương hiệu Viettel TAØI CHÍNH DOANH NGHIEÄP Soá 07 (192) - 2019 ẢNH HƯỞNG CỦA CHIẾN LƯỢC GIÁ ĐẾN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU VIETTEL Ths. Nguyễn Thị Nhung* Chiến lược giá có vai trò quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của Viettel. Viettel đã phân tích nhận thức về giá của khách hàng đối với sản phẩm dịch vụ viễn thông và xác định giá rất thành công để nâng cao giá trị thương hiệu của Viettel. Chiến lược giá ảnh hưởng mạnh mẽ đến khối lượng hàng hóa tiêu thụ của doanh nghiệp. Chiến lược giá là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến việc kích thích nhu cầu của thị trường và sản phẩm. Chiến lược giá ảnh hưởng đến uy tín sản phẩm, thương hiệu của doanh nghiệp và là vũ khí cạnh tranh sắc bén trên thị trường. • Từ khóa: chiến lược giá, thương hiệu. vào mong muốn của khách hàng trên thị trường mục Price strategy plays an important role in Viettel’s tiêu và chính sách của Nhà nước đối với kinh doanh brand building and development process. Viettel has viễn thông, chính sách giá của đối thủ cạnh tranh. analyzed the perception of customer value products Trong chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu, and services for telecommunications and valuation doanh nghiệp viễn thông cần lựa chọn một chiến lược into the successfully to enhance the brand value of định giá phù hợp với thị trường mục tiêu của mình. Viettel. Pricing strategy strongly influenced mass Để lựa chọn được chiến lược định giá hợp lý, doanh consumption goods of the business. Price strategy is nghiệp cần thực hiện các hoạt động sau: (1) Căn cứ an important factor affecting the stimulationof market vào định vị mà doanh nghiệp đã lựa chọn cho sản demand and products. Pricing strategies affect product reputation, brand tubers a weapon business phẩm hoặc chính mình; (2) Nhận thức về giá của and competitive edge in the market. khách hàng trên các thị trường khác nhau; (3) Mục tiêu của chính sách thương hiệu trong ngắn hạn và dài • Keywords: price strategy, brand. hạn; (4) Sức mua của từng thị trường cụ thể; (5) Mục tiêu của chính sách sản phẩm; (6) Tình hình cạnh Ngày nhận bài: 2/5/2019 tranh; (7) Sự can thiệp của chính sách từ môi trường Ngày chuyển phản biện: 10/5/2019 vĩ mô trong việc quản lý giá. Ngày nhận phản biện: 15/5/2019 2. Thực trạng vận dụng chính sách giá trong Ngày chấp nhận đăng: 20/5/2019 xây dựng và phát triển thương hiệu Viettel Theo đuổi cách định giá thấp để phát triển thương hiệu, với lợi thế doanh nghiệp viễn thông đi sau được 1. Căn cứ cơ bản của chiến lược định giá phép giảm giá, Viettel đã thay đổi block tính cước Chiến lược giá trong kinh doanh dịch vụ viễn truyền thống và áp dụng block tính cước mới theo thông luôn tạo ra lợi thế cạnh tranh nhất định. Chiến hướng có lợi hơn cho khách hàng. Chính điều này lược giá của doanh nghiệp viễn thông bao gồm một đã gây ấn tượng mạnh trong tâm trí khách hàng hình hệ thống các quan điểm và đường lối chính sách và ảnh của Viettel, do đó tính đến năm 2018 khi mà giá giải pháp của doanh nghiệp nhằm thực hiện các mục cước gọi của MobiFone, Vinaphone đã thấp hơn so tiêu về giá cả trong từng thời kỳ. Chiến lược giá có tác với Viettel: trong khi giá cước gọi nội mạng của nhà động mạnh mẽ đến tổng sức mua của khách hàng trên mạng MobiFone, Vinaphone là 1.580đ/ phút, giá thị trường, đồng thời chính sách giá có ảnh hưởng đến cước gọi ngoại mạng của MobiFone, Vinaphone là uy tín của sản phẩm, thương hiệu của doanh nghiệp. 1.780đ/phút, cả cước gọi nội mạng và ngoại mạng Hoạt động định giá cho sản phẩm viễn thông có tác của MobiFone và Vinaphone đều đang thấp hơn 10 động không nhỏ đến việc xây dựng và phát triển đồng so với cước gọi cùng loại của Viettel (giá cước thương hiệu dịch vụ viễn thông. gọi nội mạng Viettel là 1.590đ/phút, gọi ngoại mạng từ thuê bao Viettel là 1.790đ/phút) nhưng trong tâm Hoạt động định giá sản phẩm viễn thông cần dựa * Học viện Tài chính 38 Taïp chí nghieân cöùu Taøi chính keá toaùn Soá 07 (192) - 2019 đã gây ấn tượng mạnh trong tâm trí khách hàng hình ảnh của Viettel, do đó tính đến năm TAØI CHÍNH DOANH NGHIEÄP 2018 khi mà giá cước gọi của Mobifone, Vinaphone đã thấp hơn so với Viettel: trong khi giá cước gọi nội mạng của nhà mạng MobiFone, Vinaphone là 1.580đ/ phút, giá cước gọi ngoại mạng của MobiFone, Vinaphone là 1.780đ/ phút, cả cước gọi nội mạng và ngoại mạng của MobiFone và Vinaphone đều đang thấp hơn 10 đồng so với trí của đại bộ phận khách hàng trên cước gọi cùngthịloạitrường viễn của Viettel (giá cướcgiá gọi thấp nhưng ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ảnh hưởng của chiến lược giá đến xây dựng và phát triển thương hiệu Viettel TAØI CHÍNH DOANH NGHIEÄP Soá 07 (192) - 2019 ẢNH HƯỞNG CỦA CHIẾN LƯỢC GIÁ ĐẾN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU VIETTEL Ths. Nguyễn Thị Nhung* Chiến lược giá có vai trò quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của Viettel. Viettel đã phân tích nhận thức về giá của khách hàng đối với sản phẩm dịch vụ viễn thông và xác định giá rất thành công để nâng cao giá trị thương hiệu của Viettel. Chiến lược giá ảnh hưởng mạnh mẽ đến khối lượng hàng hóa tiêu thụ của doanh nghiệp. Chiến lược giá là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến việc kích thích nhu cầu của thị trường và sản phẩm. Chiến lược giá ảnh hưởng đến uy tín sản phẩm, thương hiệu của doanh nghiệp và là vũ khí cạnh tranh sắc bén trên thị trường. • Từ khóa: chiến lược giá, thương hiệu. vào mong muốn của khách hàng trên thị trường mục Price strategy plays an important role in Viettel’s tiêu và chính sách của Nhà nước đối với kinh doanh brand building and development process. Viettel has viễn thông, chính sách giá của đối thủ cạnh tranh. analyzed the perception of customer value products Trong chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu, and services for telecommunications and valuation doanh nghiệp viễn thông cần lựa chọn một chiến lược into the successfully to enhance the brand value of định giá phù hợp với thị trường mục tiêu của mình. Viettel. Pricing strategy strongly influenced mass Để lựa chọn được chiến lược định giá hợp lý, doanh consumption goods of the business. Price strategy is nghiệp cần thực hiện các hoạt động sau: (1) Căn cứ an important factor affecting the stimulationof market vào định vị mà doanh nghiệp đã lựa chọn cho sản demand and products. Pricing strategies affect product reputation, brand tubers a weapon business phẩm hoặc chính mình; (2) Nhận thức về giá của and competitive edge in the market. khách hàng trên các thị trường khác nhau; (3) Mục tiêu của chính sách thương hiệu trong ngắn hạn và dài • Keywords: price strategy, brand. hạn; (4) Sức mua của từng thị trường cụ thể; (5) Mục tiêu của chính sách sản phẩm; (6) Tình hình cạnh Ngày nhận bài: 2/5/2019 tranh; (7) Sự can thiệp của chính sách từ môi trường Ngày chuyển phản biện: 10/5/2019 vĩ mô trong việc quản lý giá. Ngày nhận phản biện: 15/5/2019 2. Thực trạng vận dụng chính sách giá trong Ngày chấp nhận đăng: 20/5/2019 xây dựng và phát triển thương hiệu Viettel Theo đuổi cách định giá thấp để phát triển thương hiệu, với lợi thế doanh nghiệp viễn thông đi sau được 1. Căn cứ cơ bản của chiến lược định giá phép giảm giá, Viettel đã thay đổi block tính cước Chiến lược giá trong kinh doanh dịch vụ viễn truyền thống và áp dụng block tính cước mới theo thông luôn tạo ra lợi thế cạnh tranh nhất định. Chiến hướng có lợi hơn cho khách hàng. Chính điều này lược giá của doanh nghiệp viễn thông bao gồm một đã gây ấn tượng mạnh trong tâm trí khách hàng hình hệ thống các quan điểm và đường lối chính sách và ảnh của Viettel, do đó tính đến năm 2018 khi mà giá giải pháp của doanh nghiệp nhằm thực hiện các mục cước gọi của MobiFone, Vinaphone đã thấp hơn so tiêu về giá cả trong từng thời kỳ. Chiến lược giá có tác với Viettel: trong khi giá cước gọi nội mạng của nhà động mạnh mẽ đến tổng sức mua của khách hàng trên mạng MobiFone, Vinaphone là 1.580đ/ phút, giá thị trường, đồng thời chính sách giá có ảnh hưởng đến cước gọi ngoại mạng của MobiFone, Vinaphone là uy tín của sản phẩm, thương hiệu của doanh nghiệp. 1.780đ/phút, cả cước gọi nội mạng và ngoại mạng Hoạt động định giá cho sản phẩm viễn thông có tác của MobiFone và Vinaphone đều đang thấp hơn 10 động không nhỏ đến việc xây dựng và phát triển đồng so với cước gọi cùng loại của Viettel (giá cước thương hiệu dịch vụ viễn thông. gọi nội mạng Viettel là 1.590đ/phút, gọi ngoại mạng từ thuê bao Viettel là 1.790đ/phút) nhưng trong tâm Hoạt động định giá sản phẩm viễn thông cần dựa * Học viện Tài chính 38 Taïp chí nghieân cöùu Taøi chính keá toaùn Soá 07 (192) - 2019 đã gây ấn tượng mạnh trong tâm trí khách hàng hình ảnh của Viettel, do đó tính đến năm TAØI CHÍNH DOANH NGHIEÄP 2018 khi mà giá cước gọi của Mobifone, Vinaphone đã thấp hơn so với Viettel: trong khi giá cước gọi nội mạng của nhà mạng MobiFone, Vinaphone là 1.580đ/ phút, giá cước gọi ngoại mạng của MobiFone, Vinaphone là 1.780đ/ phút, cả cước gọi nội mạng và ngoại mạng của MobiFone và Vinaphone đều đang thấp hơn 10 đồng so với trí của đại bộ phận khách hàng trên cước gọi cùngthịloạitrường viễn của Viettel (giá cướcgiá gọi thấp nhưng ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chiến lược giá Phát triển thương hiệu Viettel Nâng cao giá trị thương hiệu Sản phẩm dịch vụ viễn thông Uy tín sản phẩmGợi ý tài liệu liên quan:
-
Bài giảng Marketing căn bản - Chương 7 Chiến lược giá
24 trang 71 0 0 -
Đề cương chi tiết học phần Chiến lược giá (Pricing strategy)
5 trang 46 1 0 -
Công tác truyền thông trong quảng bá thương hiệu của đại học Văn Lang
8 trang 44 0 0 -
Giáo trình Marketing du lịch (Tái bản lần thứ nhất): Phần 2
189 trang 41 0 0 -
9 trang 36 0 0
-
32 trang 35 0 0
-
Bài giảng Nguyên lý marketing: Chương 7 - Ths.Đinh Tiến Minh
29 trang 34 0 0 -
Đề tài: Chiến lược Marketing-mix mạng 3G của Viettel
45 trang 30 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý marketing: Bài 7 - PhD. Nguyễn Thị Mai Anh
16 trang 30 0 0 -
Bài giảng Marketing căn bản - Chiến lược giá
46 trang 29 0 0