Bài giảng Bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án: Cơ sở để hiểu về quản lý dự án là hiểu biết về dự án - Nguyễn Thế Anh

Bài giảng Bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án: Cơ sở để hiểu về quản lý dự án là hiểu biết về dự án do Nguyễn Thế Anh biên soạn trình bày về khái niệm dự án, dự án đầu tư xây dựng; nội dung quản lý dự án; hệ thống văn bản về quản lý dự án; quản lý Nhà nước về đầu tư xây dựng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án: Cơ sở để hiểu về quản lý dự án là hiểu biết về dự án - Nguyễn Thế Anh BỒI DƯỠNG NGHIỆP  VỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠ SỞ ĐỂ HIỂU VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN LÀ HIỂU  BIẾT VỀ DỰ ÁN GV. NGUYỄN THẾ ANH VIỆN KINH TẾ XÂY DỰNG DỰ ÁN LÀ GÌ ?   THEO  TỪ  ĐIỂN  OXFORD  CỦA  ANH  ĐỊNH  NGHĨA:  DỰ  ÁN  (PROJECT)  LÀ  MỘT  Ý  ĐỒ,  MỘT  NHIỆM  VỤ  ĐƯỢC  ĐẶT RA, MỘT KẾ HOẠCH VẠCH RA ĐỂ HÀNH ĐỘNG.  THEO  TÀI  LIỆU  QLDA  CỦA  TÁC  GIẢ  ERIC  VERZUH  (MỸ): MỘT DỰ ÁN ĐƯỢC ĐỊNH NGHĨA LÀ “CÔNG VIỆC  MANG  TÍNH  CHẤT  TẠM  THỜI  VÀ  TẠO  RA  MỘT  SẢN  PHẨM  HAY  DỊCH  VỤ  ĐỘC  NHẤT”.  CÔNG  VIỆC  TẠM  THỜI  SẼ  CÓ  ĐIỂM  BẮT  ĐẦU  VÀ  KẾT  THÚC.  MỖI  KHI  CÔNG VIỆC ĐƯỢC HOÀN THÀNH THÌ NHÓM DỰ ÁN SẼ  GIẢI  TÁN  HOẶC  DI  CHUYỂN  SANG  NHỮNG  DỰ  ÁN  MỚI.  THEO  TÀI  LIỆU  QLDA  TRÊN  MỘT  TRANG  GIẤY  CỦA  TÁC  GIẢ  CLARK  A.  CAMPBELL  (MỸ):  DỰ  ÁN  LÀ  BẤT  KỲ  NỖ  LỰC  TẠM  THỜI  VÀ  CÓ  TỔ  CHỨC  NÀO  ĐÓ   THEO  TIÊU  CHUẨN  CỦA  AUSTRALIA  (AS  1379­1991)  ĐỊNH  NGHĨA:  DỰ  ÁN  LÀ  MỘT  DỰ  KIẾN  CÔNG  VIỆC  CÓ  THỂ  NHẬN  BIẾT  ĐƯỢC,  CÓ  KHỞI  ĐẦU,  CÓ  KẾT  THÚC  BAO  HÀM  MỘT  SỐ  HOẠT  ĐỘNG  CÓ  LIÊN  HỆ  MẬT THIẾT VỚI NHAU.  THEO  ĐỊNH  NGHĨA  TRONG  TIÊU  CHUẨN  TCVN  ISO  9000:2000:  DỰ  ÁN  LÀ  MỘT  QUÁ  TRÌNH  ĐƠN  NHẤT,  GỒM MỘT TẬP HỢP CÁC HOẠT  ĐỘNG CÓ PHỐI HỢP  VÀ  ĐƯỢC  KIỂM  SOÁT,  CÓ  THỜI  HẠN  BẮT  ĐẦU  VÀ  KẾT  THÚC,  ĐƯỢC  TIẾN  HÀNH  ĐỂ  ĐẠT  ĐƯỢC  MỘT  MỤC  TIÊU  PHÙ  HỢP  VỚI  CÁC  YÊU  CẦU  QUY  ĐỊNH,  BAO  GỒM  CẢ  CÁC  RÀNG  BUỘC  VỀ  THỜI  GIAN,  CHI  PHÍ VÀ NGUỒN LỰC. DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG LÀ GÌ ? THEO LUẬT XÂY DỰNG ĐỊNH NGHĨA: DỰ  ÁN  ĐẦU  TƯ  XÂY  DỰNG  CÔNG  TRÌNH  LÀ  TẬP  HỢP  CÁC  ĐỀ  XUẤT  CÓ  LIÊN  QUAN  ĐẾN  VIỆC  BỎ  VỐN  ĐỂ XÂY DỰNG MỚI, MỞ RỘNG HOẶC CẢI TẠO  NHỮNG  CÔNG  TRÌNH  XÂY  DỰNG  NHẰM  MỤC  ĐÍCH  PHÁT  TRIỂN,  DUY  TRÌ,  NÂNG  CAO  CHẤT  LƯỢNG  CÔNG  TRÌNH  HOẶC  SẢN  PHẨM,  DỊCH  VỤ  TRONG  MỘT THỜI HẠN NHẤT ĐỊNH. QUẢN LÝ DỰ ÁN LÀ GÌ ? QUẢN  LÝ  DỰ  ÁN  LÀ  VIỆC  LẬP  KẾ  HOẠCH,  TỔ  CHỨC,  CHỈ  ĐẠO  VÀ  KIỂM  SOÁT  CÁC  NGUỒN  LỰC  CHO  MỘT  MỤC  TIÊU  TƯƠNG  ĐỐI  NGẮN  HẠN  ĐƯỢC  ĐẶT  RA  NHẰM HOÀN THÀNH CÁC MỤC  ĐÍCH VÀ MỤC TIÊU CỤ  THỂ. NGOÀI  RA,  HOẠT  ĐỘNG  QLDA  ÁP  DỤNG  CÁCH  TIẾP  CẬN HỆ THỐNG CHO CÔNG TÁC QUẢN LÝ THÔNG QUA  VIỆC BỐ TRÍ CÁC CÁ NHÂN HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN  THEO CHỨC NĂNG VÀO MỘT DỰ ÁN CỤ THỂ. NHỮNG NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ  ÁN ? ­ QUẢN LÝ TỔNG THỂ CỦA DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ QUY MÔ CỦA DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ KHỐI LƯỢNG, CHI PHÍ ­ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ GIAO THÔNG LIÊN LẠC CỦA DỰ ÁN ­ QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN CÁC  QUẢN  LÝ  KHÁC:  QUẢN  LÝ  AN TOÀN  LAO  ĐỘNG,  QUẢN  LÝ  MÔI  TRƯỜNG,  QUẢN  LÝ  VIỆC  MUA  SẮM  CỦA DỰ ÁN… QUY TRÌNH 10 BƯỚC QUẢN LÝ  1. XÁC ĐỊNH CÔNG VIỆC ­ DEFINE THE WORK 2.  XÂY  DỰNG  KẾ  HOẠCH  TIẾN  ĐỘ  VÀ  KẾ  HOẠCH  VỐN  ­  BUILD  THE SCHEDULE AND BUDGET 3. QUẢN LÝ KẾ HOẠCH TIẾN  ĐỘ VÀ QUẢN LÝ VỐN ­  MANAGE THE  SCHEDULE AND BUDGET 4. QUẢN LÝ THEO LĨNH VỰC, THEO VẤN ĐỀ ­ MANAGE ISSUES 5. QUẢN LÝ PHÁT SINH, THAY ĐỔI ­ MANAGE CHANGE 6.  QUẢN  LÝ  SỰ  KẾT  NỐI,  GIAO  TIẾP  (HỢP  TÁC  GIỮA  CÁC  BÊN  THAM GIA DỰ ÁN) ­ MANAGE COMMUNICATION 7. QUẢN LÝ RỦI RO ­ MANAGE RISK 8. QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC ­ MANAGE HUMAN RESOURCES 9. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ­ MANAGE QUALITY 10. QUẢN LÝ THƯỚC  ĐO (CÔNG CỤ GIÁM SÁT,  ĐÁNH GIÁ ĐẦU TƯ  ĐỐI  VỚI  DỰ  ÁN  ĐẦU  TƯ  XÂY  DỰNG  CÔNG  TRÌNH)  MANAGE  HỆ THỐNG VĂN BẢN HIỆN HÀNH 1. LUẬT:  LUẬT ĐẦU TƯ  LUẬT XÂY DỰNG  LUẬT ĐẤU THẦU  LUẬT ĐẤT ĐAI  LUẬT DOANH NGHIỆP  LUẬT MÔI TRƯỜNG  LUẬT NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC 2. NGHỊ ĐỊNH:   NGHỊ  ĐỊNH  12/2009/NĐ­CP  NGÀY  12/02/2009  CỦA  CHÍNH PHỦ THAY THẾ NĐ16 VÀ NĐ112   NGHỊ  ĐỊNH  99/2007/NĐ­CP  NGÀY  13/06/2007  CỦA  CHÍNH  PHỦ  VỀ  QUẢN  LÝ  CHI  PHÍ  DỰ  ÁN  ĐẦU  TƯ  XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH   NGHI  ĐỊNH  58/2008/NĐ­CP  NGÀY  05/05/2008  CỦA  CHÍNH  PHỦ  VỀ  HƯỚNG  DẪN  THI  HÀNH  LUẬT  ĐẤU  THẦU  VÀ  LỰA  CHỌN  NHÀ  THẦU  XÂY  DỰNG  THEO  LUẬT XÂY DỰNG   NGHỊ  ĐỊNH  209/2004/NĐ­CP  NGÀY  16/12/2004  CỦA  CHÍNH PHỦ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH   NGHỊ  ĐỊNH  49/2008/NĐ­CP  NGÀY  18/04/2008  CỦA  3. THÔNG TƯ:   THÔNG  TƯ  SỐ  05/2007/TT­BXD  NGÀY  25/7/2007  CỦA  BỘ  XÂY DỰNG VỀ VIỆC HƯỚNG DẪN LẬP VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ  ĐẦU TƯ XÂY DỰNG   THÔNG  TƯ  SỐ  06/2007/TT­BXD  NGÀY  25/7/2007  CỦA  BỘ  XÂY DỰNG HƯỚNG DẪN HỢP ĐỒNG TRONG XÂY DỰNG   THÔNG  TƯ  SỐ  07/2007/TT­BXD  NGÀY  25/7/2007  CỦA  BỘ  XÂY  DỰNG  HD  PHƯƠNG  PHÁP  XÁC  ĐỊNH  GIÁ  CA  MÁY  VÀ  THIẾT BỊ THI CÔNG   THÔNG  TƯ  SỐ  27/2007/TT­BTC  NGÀY  3/4/2007  CỦA  BỘ  TÀI  CHÍNH HƯỚNG DẪN VỀ QUẢN LÝ THANH TOÁN VỐN ĐẦU TƯ  THUỘC NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC   THÔNG  TƯ  SỐ  33/2007/TT­BTC  NGÀY  9/4/2007  CỦA  BỘ  TÀI  CHÍNH  HƯỚNG DẪN QUYẾT TOÁN DỰ ÁN VỐN NGÂN SÁCH  NHÀ NƯỚC   THÔNG  TƯ  SỐ  98/2007/TT­BTC  NGÀY  9/8/2007  CỦA  BỘ  TÀI  ĐIỀU  KIỆN,  NĂNG  LỰC  CÁC  CHỦ  THỂ  THAM  GIA QUÁ TRÌNH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG (TRONG ĐÓ  CÓ QLDA) CHỦ ĐẦU TƯ LÀ AI ? CHỦ  ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH LÀ NGƯỜI SỞ  HỮU  VỐN  HOẶC  LÀ  NGƯỜI  ĐƯỢC  GIAO  QUẢN  LÝ  VÀ  SỬ  DỤNG  VỐN  ĐỂ  ĐẦU  TƯ  XÂY  DỰNG  CÔNG  TRÌNH. CHI TIẾT QUY ĐỊNH TẠI ĐIỀU 3 NGHỊ ĐỊNH 12/2009/NĐ­ CP CÁC CHỦ THỂ KHÁC THAM GIA VÀO  DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ĐIỀU KIỆN NĂNG LỰC CỦA TỔ CHỨC,  CÁ NHÂN TRONG HOẠT ĐỘNG XÂY  DỰNG ­ TƯ VẤN, NHÀ THẦU, NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ, CÁC  CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC... ­  CÁC  TỔ  CHỨC,  CÁ  NHÂN  KHI  THAM  GIA  HOẠT  ĐỘNG XÂY DỰNG PHẢI CÓ  ĐỦ  ĐIỀU KIỆN NĂNG LỰC  PHÙ  HỢP  VỚI  LOẠI  DỰ  ÁN;  LOẠI,  CẤP  CÔNG  TRÌNH  VÀ  CÔNG  VIỆC  THEO  QUY  ĐỊNH  CỦA  NGHỊ  ĐỊNH  12/2009/NĐ­CP (CHƯƠNG IV) ­ TRONG ĐÓ CÓ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG  CÔNG TRÌNH ...