Bài giảng Chiến lược chuỗi cung ứng - Chương 4: Hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng

Bài giảng Chiến lược chuỗi cung ứng - Chương 4: Hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng. Chương này có nội dung trình bày về khái niệm và công cụ hỗ trợ hoạch định chuỗi cung ứng; quá trình hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng; định dạng các trình điều khiển chiến lược chuỗi cung ứng;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Chiến lược chuỗi cung ứng - Chương 4: Hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng CHƯƠNG 4 Hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng4.1 Khái niệm và công cụ hỗ trợ hoạch định chuỗi cung ứng4.2 Quá trình hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng4.3 Định dạng các trình điều khiển chiến lược chuỗi cưngứng 79 4.1 Khái niệm và công cụ hỗ trợ hoạch định chuỗi cung ứng Là việc phân tích, dự báo và xây dựng năng lực (capabilities) để hình thành, thực hiện vàKhái niệm triển khai chiến lược hiệu quả nhất Cân bằng (Tính toán) giữa nhu cầu và khả năngBản chất cung ứng một cách tối ưu nhất  tối ưu hóa nguồn lực D/nghiệp VN cần bước qua thời tư duy chiến lược tự phát, thay thế bằng một hệ thống hoạch định bài bản, toàn diện và khả thi. 80 Biến động chuỗi cung ứng (Cầu) Dự báo bán của sản xuấtSản lượng Nhu cầu thực Của KH Hàng hóa từ kho và bá lẻ Đơn hàng bán lẻ đến cửa hàng Kế hoạch sản xuất Thời gian Source: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998Công cụ hoạch định 82 SCOR mô tả các QT liên quan đến mọi giai đoạn đáp ứngnhu cầu khách hàng. 5 quá trình quản lý chính : Kế hoạch,nguồn lực, thực hiện, phân phối và thu hồi. Các QT này mô tả mọi chuỗi đơn giản hay phức tạp 83 4.2 Quá trình hoạch định chiến lược CCU Kế hoạch dài hạn (1 – 3 – 5 năm) Cấu trúc CCU & quan hệ đối tác Năng lực cốt lõi & lợi thế cạnh tranhCác bậc Mô hình & địa điểm sản xuất Công nghệ & đầu tư...lập kế Chiếnhoạch lược Kế hoạch trung hạn (3 – 18 tháng) Kế hoạch bán hàng Tiến độ sản xuất Quy mô & thời gian dự trữ Sự biến Chiến Nhân sự, ngân sách, thời gian... đổi của thuật môi Kế hoạch ngắn hạn (dưới 3 tháng) trường Đặt mua vật liệu và thị Lịch sản xuất Tác Lộ trình giao hàng trường nghiệp Thời gian biểu... 84Quá trình lập kế hoạch chiến lược chuỗi cung ứng Xây dựng kế hoạch Xác lập vận hành các thành chuỗi Xác lập tố chủ mục tiêu cung ứngPhân khúc chốt chuỗi và định cung ứngvà xác dạngđịnh thị chiến lượctrường chuỗimục tiêu cung ứngchuỗicung ứng 85 PHÂN KHÚC VÀ XÁ ĐỊNH THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU CHUỖI CUNG ỨNG Thị trường tỏng thể thực tế Thị trường được phục vụ Thị trường mục tiêu chuỗi cung ứngCác phân khúc khách hàng/SP khác nhau cónhu cầu khác nhau chiến lược CCU tập trungvào tốc độ, thực hiện đơn hàng, mức độdịch vụ và sự hài lòng của khách hàng giúp công ty đạt được chi phí thấp hơn vàtăng khả năng đáp ứngTiêu thức phân khúc phổ biến • Kích thước, hình dạng • Chế độ nhiệt độ Sản • Đồng dạng phẩm • Ô nhiễm, nguy hiểm ...