Bài giảng Cơ sở hệ thống thông tin: Chương 8 - PGS. TS. Hà Quang Thụy

Chương 8 - Phát triển hệ thống: khảo sát và phân tích. Trong chương này, người học có thể hiểu được một số kiến thức cơ bản về: Khái quát về phát triển hệ thống, vòng đời phát triển hệ thống, yếu tố tác động tới thành công phát triển hệ thống, khảo sát hệ thống, phân tích hệ thống, tóm tắt hệ thống.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Cơ sở hệ thống thông tin: Chương 8 - PGS. TS. Hà Quang ThụyBÀI GIẢNG CƠ SỞ HỆ THỐNG THÔNG TINCHƯƠNG 8. PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG: KHẢO SÁTVÀ PHÂN TÍCH PGS. TS. HÀ QUANG THỤY HÀ NỘI 01-2021 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI 1 Nội dung1. Khái quát về phát triển hệ thống2. Vòng đời phát triển hệ thống3. Yếu tố tác động tới thành công PT hệ thống4. Khảo sát hệ thống5. Phân tích hệ thống6. Tóm tắt hệ thống 21. Khái quát về phát triển hệ thống l Khái niệm § Phát triển hệ thống (system development), phát triển HTTT nói riêng, là một quá trình thực hiện các hoạt động khảo sát, phân tích, thiết kế, triển khai, giám sát và đánh giá hệ thống theo vòng đời PTHT để tạo ra một hệ thống mới hoặc cải tiến một hệ thống hiện có nhằm phục vụ chiến lược phát triển của tổ chức. § nhà QL & nhân viên vùng chức năng cùng làm việc và dùng các HTTT kinh doanh: các HTTT được dùng ở một loạt QT PTHT. l Lý do phát triển hệ thống § Tình huống kích hoạt ​phát triển hệ thống mới ? v cần thực hiện nhiệm vụ mới/thay đổi quy trình làm việc hiện có: Phát triển HT mới /sửa đổi HT sẵn có v Phát triển HT: hoạt động tạo ra hệ thống mới/ thay đổi HT sẵn có § Phương pháp tốt nhất được dùng tiếp cận dự án PTHT mới là gì ? 3 v Phương pháp tốt tránh “PTHT” thất bại: Những vấn đề phát sinh doDự án phát triển hệ thống l Dự án § Tập hành động được lập kế hoạch nhằm đạt một mục tiêu § Điểm khởi đầu, điểm kết thúc xác định, thường theo ngày § Hầu hết có một ngân sách l Các yếu tố thành công § Cam kết của giám đốc điều hành và người QL dự án tốt § Độ tin cậy cao của dự án và các lợi ích tiềm năng của nó § Cam kết của nhóm dự án + tổ chức để hoàn thành dự án và triển khai kết quả của nó l Leo thang dự án § Quy mô và phạm vi nỗ lực PTHT tăng theo thời gian § Vượt ngân sách và thời gian (chậm tiến độ) l Các bên liên quan 4Những người tham gia phát triển HT l Người tham gia PT § Đầu tư và tài trợ § Quản lý dự án § Phân tích HT § Lập trình § Chuyên viên KT § Sử dụng § Liên quan HT § Công ty ngoài l Các bên liên quan § Hưởng lợi từ hệ thống § Làm việc với người khác để phát triển ứng dụng CNTT (HT) 5Người tham gia PTHT l Các đối tượng tham gia § Người quản lý dự án: có trách nhiệm phối hợp mọi người, mọi nguồn lực cần thiết để hoàn thành PTHT đúng mục tiêu. Quản lý dự án: chuyên viên HTTT bên trong/nhà tư vấn bên ngoài, cần kỹ năng kỹ thuật, kinh doanh, và con người. § Người phân tích hệ thống: Người chuyên nghiệp về phân tích và thiết kế HT, đóng vai trò trung tâm trong PTHT. § Lập trình viên: Người chuyên nghiệp chịu trách nhiệm sửa đổi, phát triển các chương trình đáp ứng yêu cầu của người sử dụng § Người sử dụng: Người sẽ tương tác thường xuyên với hệ thống (nhân viên, người quản lý, hoặc nhà cung cấp), § Các bên liên quan: hoặc tự bản thân hoặc thông qua đại diện được hưởng lợi từ dự án PTHT § Đội phát triển HT: Người phân tích HT, lập trình viên và những người khác (chủ yếu là chuyên gia kỹ thuật: 6 chuyên gia CSDL/truyền thông, kỹ sư phần cứng, và đại diện nhà cung cấp).Người quản lý dự án l Người quản lý dự án tiến hành hoạt động đa dạng 7Khởi động PTHT l Đặt vấn đề § Khởi động PTHT phát sinh từ mọi cấp § Được lên kế hoạch hoặc chưa lên kế hoạch § Nhận thức vấn đề hoặc lợi ích l Nhiều lý do § Vấn đề với HT hiện tại: nâng cấp HT (như tăng cường bảo mật), § Mong muốn khai thác cơ hội mới: Tính toán đám mây § Sáp nhập và mua lại (bổ sung): hệ thống thống nhất § Cạnh tranh: PTHT kiểm soát hàng tồn kho phức tạp, doanh thu § Nhà cung cấp không hỗ trợ công nghệ cũ § Luật và quy định mới § (trang bên) 8Khởi động phát triển hệ thống: Lý do 9Lập kế hoạch HTTT Kế hoạch Lập kế hoạch Khởi động chiến lược HTTT phát triển hệ thống LậpkếhoạchHTTTchuyểnmụctiêudoanhnghiệpđượcnêutrongkế hoạchchiếnlượcthànhcáchànhđộngpháttriểnhệthốngcụthể l Giới thiệu § Ti ...