Bài giảng Đổi mới, sáng tạo và khởi nghiệp - Chương 3: Ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo

Bài giảng Đổi mới, sáng tạo và khởi nghiệp - Chương 3: Ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo. Chương này có nội dung trình bày về: một số khái niệm cơ bản; các tiếp cận và tư duy khởi nghiệp sáng tạo; quy trình khởi tạo ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Đổi mới, sáng tạo và khởi nghiệp - Chương 3: Ý tưởng khởi nghiệp sáng tạoChương 3 Ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo3.1 Một số khái niệm cơ bản3.2 Các tiếp cận và tư duy khởi nghiệp sángtạo3.3 Quy trình khởi tạo ý tưởng khởi nghiệpsáng tạo3.1 Một số khái niệm cơ bảno Ý tưởng kinh doanh sáng tạoo Cơ hội kinh doanhTìm kiếm ý tưởng kinh doanh Quan sát xu Giải quyết vấn Tìm khoảng trống hướng đề thị trường3.2 Các tiếp cận và tư duy khởi nghiệpsáng tạoo Tư duy phát triển sự nghiệpo Tư duy hiệu quảo Tư duy thiết kếTƯ DUY PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP CỦA BUD CADDLEKết hợp Giỏi và đam mê Kiếm tiền và sáng tạo giá trịhttps://vietrace365.vn/ü Trong thực tế khởi sự KD, đôi khi bạn phải đứng trước những lựa chọn rất khó khăn do tương lai ngày càng bất ổn.ü Ví dụ, vẫn biết nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu là cần thiết nhưng làm sao bạn có thể làm được với nguồn kinh phí hạn chế mà nhu cầu thị trường biến động không ngừng? Bạn có nên đợi sản phẩm hoàn hảo rồi mới tung ra thị trường hay không? VẬY HỌ ĐÃ SUY NGHĨ VÀ HÀNH ĐỘNG NHƯ THẾ NÀO? TƯ DUY HƯỚNG HIỆU QUẢ CỦA SARASVATHY THIỆT HẠI PHI CÔNGCHIM TRONG CHIẾC CHĂN CỐC NƯỚC CHẤP NHẬN TRONG MÁY TAY VÁ CHANH ĐƯỢC BAY TƯ DUY HƯỚNG HIỆU QUẢ CỦA SARASVATHYo Hãy bắt đầu với tất cả những gì mình có“Một con chim trong tay thì hơn hai controng bụi rậm”.*Hãy đưa ra quyết định dựa trên việc đặtmục tiêu và bắt đầu ngay từ những gì mìnhđang có. CHIM TRONG TAY* Khi băn khoăn nên chọn ý tưởng nào kinhdoanh=> có thể bắt đầu từ thế mạnh củamình, đam mê của mình và những nguồnlực mình đang có.Câu chuyện 1o Hoàng Hiếu Huy câu chuyện về startup chuyên ngành kế toán Việt được vinh danh ở Australia.o Huy sử dụng toàn bộ số tiền tiết kiệm của mình làm vốn đầu tư ban đầu thay vì tìm kiếm các kênh bên ngoài.o Sử dụng chính nhà ở làm văn phòng và tự mình kiêm nhiệm việc quản lý, quảng bá, giấy tờ, sổ sách và bán hàng. Thời gian này, vẫn tiếp tục công việc kế toán tại cơ quan chính phủ để có chi phí duy trì công ty và sinh hoạt hàng ngày.TƯ DUY HƯỚNG HIỆU QUẢ CỦA SARASVATHYo Thiệt hại với chi phí chấp nhận được- giảm rủi ro bằng cách đặt các mục tiêu vừa sức, chi phí thấpv Thay vì chi nhiều tiền cho các hoạt động nghiên cứu thị trường để tìm ra một phân khúc thị trường sẵn sàng chi trả cho giải pháp của mình, Saras chỉ ra rằng các doanh nhân tối thiểu hóa nguồn lực về thời gian, công sức và tiền bạc, thậm chí cực đoan là không tốn một đồng nào để tiếp cận thị trường. THIỆT HẠI CHẤP NHẬNv Mang sản phẩm thử tới thẳng những khách hàng tiềm ĐƯỢC năng đầu tiên gần nhất cho dù nó chưa được hoàn thiện.Câu chuyện 2: “Phù thủy trang điểm gốc Việt vàcách mạng trong ngành mỹ phẩm thế giới”o Thay vì đầu tư vào quảng cáo, nghiên cứu thị trường, Michelle Phan – phù thủy trang điểm bắt đầu việc tiếp cận khách hàng bằng chiếc laptop và máy quay. Gây dựng được 1 trong những kênh video thành công nhất trên Youtube đã là điều đáng nể, tận dụng được đà nổi tiếng đó để thành lập một công ty thực sự với doanh thu hàng năm 120 triệu USD còn đáng ngạc nhiên hơn (công ty Ipsy) .o Công ty mỹ phẩm Ipsy không đầu tư vào quảng cáo trên TV và cửa hàng bán lẻ, mà có khách hàng hoàn toàn nhờ độ phủ sóng của Michelle Phan trên mạng xã hội.TƯ DUY HƯỚNG HIỆU QUẢ CỦA SARASVATHYHãy hợp tác thay vì cạnh tranhv Mọi thứ đều bổ trợ lẫn nhau.v Hãy liên tục tìm kiếm đối tác, đàm phán và có được cam kết thay vì cạnh tranh, biến đối thủ, khách hàng thành đối tác chiến lược.v Xây dựng mối quan hệ với những khách hàng đầu tiên, tập trung vào số ít khách hàng mà họ hiểu rõ=> tìm ra đại dương xanh cho mình.v Trên thực tế, nhiều DN khởi nghiệp vì quá lo lắng về CHIẾC CHĂN VÁ khả năng cạnh tranh trên thị trường đã tự đẩy mình vào cuộc cạnh tranh về giá với những đối thủ đang có mặt trên thị trường. TƯ DUY HƯỚNG HIỆU QUẢ CỦA SARASVATHYo Hãy biến thách thức thành cơ hội:“Nếu cuộc đời ném cho bạn một quảchanh, hãy làm cho mình một cốc chanhvắt” – Câu ngạn ngữ.ü Ám chỉ việc có thể biến những khó khăn, bất ngờ xảy đến thành cơ hội.ü Ví dụ; Steve Job: thất bại trong tranh CỐC NƯỚC giành quyền lực ở công ty chính mình CHANH tạo lập, Jobs phải rời khỏi Apple nhưng rồi ông quay trở lại Apple 10 năm sau đó trong vai trò điều hành… TƯ DUY HƯỚNG HIỆU QUẢ CỦA SARASVATHYo Hãy làm chủ cuộc đời (tương lai nằm trong tay ta)Ø Hãy hành động như người phi công trong chiếc máy bay của cuộc đời bạn, tương lai (thị trường) là do bạn quyết định.Ø Làm sao có thể kiểm soát được tương lai không đoán trước được? Câu trả lời đến từ niềm tin của bạn về PHI CÔNG tương lai đến từ đâu? TRONG MÁY BAYØ Tương lai không phải ở đó để ta khám phá mà tương lai được tạo ra từ những chiến lược của chính những người tham gia cuộc chơi kinh doanh này.3.3 Quy trình khởi tạo ý tưởng khởinghiệp sáng tạo: tư duy thiết kếo Đồng cảm, thấu hiểu vấn đề của khách hàngo Định nghĩa, xác định vấn đềo Sáng tạo giải phápo Xây dựng sản phẩm mẫuo Thử nghiệmCác giai đoạn của tư duy thiết kếDesign Thinking Thấu cảm (Empathize) – Để tạo ra những ý tưởng sáng tạo có ý ng ...