Bài giảng Hệ thống sản xuất linh hoạt: Chương 5 - TS. Trần Đức Tăng (HV Kỹ thuật Quân sự)

Chương 5 Bài giảng Hệ thống sản xuất linh hoạt trình bày nội dung của chuẩn bị công nghệ có trợ giúp của MT như tổng quan về chuẩn bị công nghệ, công nghệ nhóm, chuẩn bị CN có trợ giúp của MT.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Hệ thống sản xuất linh hoạt: Chương 5 - TS. Trần Đức Tăng (HV Kỹ thuật Quân sự) HỌC VIỆN KỸ THUẬT QUÂN SỰ KHOA HÀNG KHÔNG VŨ TRỤ BÀI GiẢNG MÔN HỌC HỆ THỐNG SẢN XUẤT LINH HOẠT TS. Trần ðức Tăng Bộ môn CNTB & HKVT ðiện thoại: 0973 991486 Email: tranductang@yahoo.comChương 5: Chuẩn bị công nghệ có trợ giúp của MT 1. Giới thiệu 2. Tổng quan về chuẩn bị công nghệNội dung 3. Công nghệ nhóm 4. Chuẩn bị CN có trợ giúp của MT TS. Trần ðức Tăng – Khoa HKVT 11. Giới thiệu Chuẩn bị công nghệ (Process Planning -PP) là một bộ phận của hoạt ñộng sản xuất, nó xác ñịnh trình tự, nội dung, phương pháp, phương tiện, thông số của cả quá trình công nghệ và của các nguyên công công nghệ,nhằm biến nguyên vật liệu ban ñầu thành sản phẩm hoàn chỉnh. Sản phẩm của PP là quy trình công nghệ (Process Plan) Phần tiếp theo là bản kế hoạch về thời gian ñể thực hiện quá trình công nghệ, gọi là biểu tiến ñộ sản xuất (Manufacturing Scheduling). TS. Trần ðức Tăng – Khoa HKVT Dựa vào PP người ta tổ chức quá trình sản xuất, tính toán các ñịnh mức tiêu hao ñể lập kế hoạch ñảm bảo (thiết bị, năng lượng, vật liệu, dụng cụ, lao ñộng,…), tính giá thành sản phẩm và lập ra biểu tiến ñộ sản xuất. Biểu tiến ñộ sản xuất cho phép lập các kế hoạch thời gian khác nhau, như thời ñiểm nhập vật tư, thời gian giao hàng, … Khi ứng dụng CIM các khâu trên ñều ñược tự ñộng hóa và ñiều khiển bằng máy tính. Chuẩn bị công nghệ có trợ giúp của máy tính gọi là CAPP (Computer-Aided Process Planning) TS. Trần ðức Tăng – Khoa HKVT 22. Tổng quan về chuẩn bị công nghệ2.1 Khái niệm về chuẩn bị công nghệ Cho ñến nay hầu hết các công việc chuẩn bị công nghệ ñều ñược làm bằng tay. Tự ñộng hóa chuẩn bị công nghệ ñã ñược ñề xuất từ hàng nửa thế kỷ nay nhưng mới chỉ thực hiện từng phần. Mặt khác tự ñộng hóa cũng phải dựa trên nền công nghệ truyền thống. Chuẩn bị công nghệ là biến các dữ liệu thiết kế sản phẩm thành hướng dẫn công nghệ ñể làm ra sản phẩm thực, ñạt các chỉ tiêu chất lượng, số lượng và kinh tế mong muốn. Trong công nghệ truyền thống chúng ta quen gọi ñó là thiết kế quy trình công nghệ, và sản phẩm của nó gọi là quy trình công nghệ. TS. Trần ðức Tăng – Khoa HKVT Thuật ngữ chuẩn bị công nghệ hàm nghĩa rộng hơn, bao gồm cả thiết kế quy trình công nghệ và thiết kế trang bị công nghệ, thậm chí cả tổ chức sản xuất. Các dữ liệu thiết kế thường nằm trong các tài liệu thiết kế, gồm các bản vẽ kỹ thuật, thuyết minh, danh mục chi tiết (Bill of Materials-BOM). TS. Trần ðức Tăng – Khoa HKVT 3 Tùy theo yêu cầu mà quy trình công nghệ có thể ñơn giản hay phức tạp, nhưng chuẩn bị công nghệ phải dựa vào các kiến thức sau: - Kiến thức về sản phẩm, chứa trong các tài liệu thiết kế - Kiến thức về vật liệu ñể chế tạo ra sản phẩm - Kiến thức về các lĩnh vực công nghệ liên quan - Kiến thức về thiết bị công nghệ (trong sổ tay, catalog) - Kiến thức về dụng cụ (khả năng cắt, tuổi bền,…) và ñồ gá - Kiến thức về nguồn lực của cơ sở sản xuất (thiết bị, lao ñộng…) - Kiến thức về ñịnh mức thời gian và chi phí. TS. Trần ðức Tăng – Khoa HKVT Trình tự chuẩn bị công nghệ thường gồm các bước sau: - Phân tích tài liệu thiết kế (phân tích các bề mặt gia công, yêu cầu kỹ thuật, tính công nghệ của thiết kế, ….) - Chọn phôi (vật liệu, dạng, kích thước, khối lượng…) - Thiết kế tiến trình công nghệ (nội dung thứ tự các nguyên công và vị trí thực hiện các nguyên công) - Thiết kế các nguyên công công nghệ (chọn máy, gá dụng cụ cắt, dụng cụ ño) - Xác ñịnh chế ñộ công nghệ (lượng dư gia công, chế ñộ cắt, trơn nguội, kiểm nghiệm lực cắt, ñộ chính xác, chất lượng bề mặt, …) - Lập tài liệu công nghệ (phiếu quy trình công nghệ, các ñịnh mức tiêu hao, chi phí,…) TS. Trần ðức Tăng – Khoa HKVT 42.2 Các phương pháp chuẩn bị công nghệ Phương pháp kế thừa - Phương pháp này dựa vào các quy trình chuẩn, ñược tạo ra từ trước cho từng nhóm chi tiết. Khi có chi tiết mới, người ta căn cứ vào ñặc ñiểm kết cấu m ...