Bài giảng Kinh doanh quốc tế nâng cao (Advanced international business) - Chương 5: Quản trị rủi ro trong kinh doanh quốc tế

Bài giảng Kinh doanh quốc tế nâng cao (Advanced international business) - Chương 5: Quản trị rủi ro trong kinh doanh quốc tế. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh doanh quốc tế; nội dung quản trị rủi ro trong kinh doanh quốc tế; quản trị rủi ro trong một số hoạt động kinh doanh quốc tế;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kinh doanh quốc tế nâng cao (Advanced international business) - Chương 5: Quản trị rủi ro trong kinh doanh quốc tế 8/29/2021 (*) Thảo luận - Thực trạng quy trình TMQT, ĐTQT của một doanh nghiệp? - Những biện pháp để hoàn thiện quy trình thương mại quốc tế/ đầu tư quốc tế của một doanh nghiệp (**) Tình huống, dự án: - Kinh nghiệm kinh doanh quốc tế của Samsung, Honda, Unilever, Apple,… - Xây dựng kế hoạch và đề xuất những giải pháp để hoàn thiện quy trình KDQT của doanh nghiệp. Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế 5.1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị rủi ro Một sự kiện có khả năng tác động (ngăn cản, nâng cao hoặc gây nghi ngờ về) hiệu lực và hiệu quả của các quá trình cốt lõi của một tổ chức An event with the ability to impact (inhibit, enhance or cause doubt about) the effectiveness and efficiency of the core processes of an organization Rủi ro (risk) (Paul Hopkin (2017), Fundamental of RM) Rủi ro thường được mô tả bằng một sự kiện, một sự thay đổi trong hoàn cảnh hay một hệ quả. Risk is often described by an event, a change in circumstances or a consequence (ISO 31000) 51 8/29/2021 Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế 5.1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị rủi ro Rủi ro là một sự không chắc chắn xảy ra có thể ảnh hướng đến việc đạt được mục tiêu, được đo lường theo hậu quả hoặc khả năng xảy ra The uncertainty of an event occurring that could have an Rủi ro (risk) impact on the achievement of the objectives. Risk is measured in terms of consequences and likelihood (Institute of Internal Auditors) Một sự kiện ngoài kế hoạch với những hậu quả không mong đợi. (An unplanned event with unexpected consequences) Một sự kiện có khả năng xảy ra với kết quả có thể là tích cực hoặc không tích cực (An event has possibility to occur with either positive or negative outcomes) Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế 5.1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị rủi ro Quản trị rủi ro Rủi ro (risk) Risk Management 52 8/29/2021 Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế 5.1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị rủi ro Quy trình nhằm giúp các tổ chức hiểu, đánh giá và thực hiện hành động đối với tất cả các rủi ro có thể xảy ra với tổ chức đó nhằm tăng khả năng thành công và giảm khả năng xảy ra tổn thất/ thất bại Process which aims to help organizations understand, Quản trị rủi ro evaluate and take action on all their risks with a view to increasing the probability of success and reducing the likelihood of failure Institute of Risk Management (IRM) Lựa chọn những rủi ro mà một doanh nghiệp nên chấp nhận và những điều cần tránh hoặc giảm thiểu, tuân theo bằng hành động để tránh hoặc giảm thiểu rủi ro Selection of those risks a business should take and those which should be avoided or mitigated, followedby action to avoid or reduce risk London School of Economics Chương 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 5.1. Khái niệm, nguyên tắc, mục đích của quản trị rủi ro trong kinh qdoanh quốc tế 5.1.1. Khái niệm và nguyên tắc quản trị rủi ro Quản trị rủi ro là một tập hợp các hoạt động trong một tổ chức được thực hiện để mang lại kết quả thuận lợi nhất và giảm bớt sự biến động hoặc khả năng biến đổi của kết quả đó. Risk management is the set of activities within an organization undertaken to deliver the most favourable outcome and reduce the volatili ...