Danh mục

Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh: Chương 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc

Số trang: 19      Loại file: pptx      Dung lượng: 1.16 MB      Lượt xem: 26      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Chương 6: Kế hoạch nhân sự. Sau khi học xong chương này người học có thể: Trình bày được nội dung kế hoạch nhân sự, liệt kê được quá trình lập kế hoạch nhân sự, hiểu được vai trò kế hoạch nhân sự trong tổ chức. Mời các bạn tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh: Chương 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ  THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN HỌC: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Chương 6:  KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Th.s Huỳnh Hạnh Phúc Email: phuc.huynh@oude.edu.vn MỤC TIÊU CHƯƠNG 6 NỘI DUNG CHƯƠNG 6  VAI TRÒ CỦA KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Qui mô NHU CẦU NHÂN SỰ CỦA DN QUA CÁC  GĐ PHÁT TRIỂN Giai đoạn III Giai đoạn II Giai đoạn  I Nhu cầu nhân sự NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ SƠ ĐỒ TỔ CHỨC KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL BẢNG TỔNG CHI PHÍ LƯƠNG MỨC  SỐ LƯỢNG  LƯƠNG  TỔNG LƯƠNG/VỊ  VỊ TRÍ NHÂN SỰ (người) (triệu đồng) TRÍ (triệu đồng) Giám đốc 1 20 20 Kế toán trưởng 1 10 10 Trưởng phòng marketing 1 15 15 Trưởng phòng kinh doanh 1 15 15 Nhân viên bán hàng 20 4 80 Nhân viên sản xuất 15 3.5 52.5 Thư ký 3 5 15 Lái xe 1 4 4 Bảo vệ 2 2 4 215.5 KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL 1. QUÁ TRÌNH THIẾT LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Định hướng  Hệ thống HRM Hoạch định nhân  chiến lược DN Định hướng hệ thống  sự Hướng CL & kết  quản lý NS để đạt mục  Xác định số lượng  quả DN muốn tiêu và NS cốt lõi Đánh giá và duy trì năng lực, thành tích  Xác định nhu cầu NS So sánh mục tiêu và kết quả, điều chỉnh  Thu hút, tiếp cận và phân bổ NS nếu cần Đầu tư phát triển nhân sự Phát triển & củng cố khả năng hoàn thành công việc của các bộ phận 1. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MÔI  TRƯỜNG  BÊN NGOÀI TƯƠNG LAI,  MỤC TIÊU,  SỨ MỆNH,  CHIẾN LƯỢC  CÁC GIÁ TRỊ  MÔI  CỦA DN CỦA DN TRƯỜNG  BÊN TRONG 2. HỆ THỐNG HRM 3. HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ Mục tiêu, chiến  lược DN Hoạt động dự  kiến Nhân sự yêu cầu Nhân sự hiện có KHÔNG KHÁC  KHÁC BIỆT BIỆT THỪA  THIẾU DUY TRÌ 4. XÁC ĐỊNH NHU CẦU NHÂN SỰ Phân tích công  việc MÔ TẢ CÔNG  ĐẶC ĐIỂM CÔNG  VIỆC VIỆC Hoạch định nhân  sự Tổ chức tuyển  dụng Lựa chọn 5. ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ THĂNG TIẾN KHEN THƯỞNG THÀNH TÍCH CHẾ ĐỘ ƯU ĐÃI KẾ HOẠCH SỰ  NGHIỆP SỰ KẾT THÚC PHÁT TRIỂN 6. ĐÁNH GIÁ VÀ DUY TRÌ THÀNH TÍCH DN VĂN HÓA TỔ  Đánh giá năng  CHỨC lực tổ chức &  hiệu quả chiến  lược nhân sự KẾ HOẠCH KẾT QUẢ NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ KẾT THÚC CHƯƠNG 6

Tài liệu được xem nhiều: