Bài giảng Lập kế hoạch y tế - Chương 5: Phân tích vấn đề ưu tiên
Số trang: 10
Loại file: pdf
Dung lượng: 0.00 B
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Lập kế hoạch y tế - Chương 5: Phân tích vấn đề ưu tiên. Chương này cung cấp cho sinh viên những nội dung cơ bản để có thể trình bày được khái niệm phân tích vấn đề/phân tích vấn đề ưu tiên can thiệp; biết được các bước tiến hành phân tích vấn đề ưu tiên;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Lập kế hoạch y tế - Chương 5: Phân tích vấn đề ưu tiênTrường Đại học Y tế Công cộng PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ ƯU TIÊNQUI TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH 1. Thu thập thông tin đánh giá tình hình 2. Xác định vấn đề ưu tiên 3. Phân tích vấn đề tìm các nguyên nhân gốc rễ 4. Xây dựng mục tiêu 5. Lựa chọn giải pháp 6. Viết kế hoạch hành độngPHÂN TÍCH VẤN ĐỀ Tại sao phải phân tích vấn đề ? Vấn đề lớn Nguồn lực có hạn◼ Cần phải cân nhắc đầu tư vào đâu, đầu tư vào khâu nào thì có hiệu quả nhất◼ Phải biết nguồn gốc của vấn đề là ở đâu: Con người, phương pháp, môi trường, trang thiết bị, yếu tố khác tìm ra giải pháp phù hợp, hiệu quả.Các phương pháp phân tích vấn đề◼ Kỹ thuật nhưng - tại sao (But - why technique)Phương pháp:◼ Cây vấn đề (Problem Tree)◼ Sơ đồ khung xương cá (Fishbone diagram)Các phương pháp đều giống nhau về nguyên tắc cơ bản, chỉ khác nhau về phương thức tiếp cận và đều đi đến kết quả là tìm được nguyên nhân gốc rễ của vấn đềNGUYÊN NHÂN GỐC RỄ LÀ GÌ?◼ Nguyên nhân gốc rễ: là nguyên nhân có tác động/ảnh hưởng lớn đến vấn đề sức khoẻ. Khi giải quyết được nguyên nhân gốc rễ, vấn đề sẽ được cải thiện và không tái diễn KỸ THUẬT “NHƯNG-TẠI SAO”Hiện trạng Tỷ lệ TCMR TE VD. CÂY VẤN ĐỀ VD. KHUNG XƯƠNG CÁMôi trường, ptiện Người nghi laoThiếu d/cụ, HC XN Không đi xét nghiệm Không lấy đờm XNCung cấp không đủ Mặc cảm với bệnh Chỉ cần lấy thuốcKhông có kinh phí Thiếu kiến thức Thiếu hiểu biết Không được tư vấn Tỷ lệ người nghi Không được TTGD lao đến khám được làm XNHT Sổ sách, BC chưa đúng Y, bác sĩ không chỉ định XN đờm thấp (42%)Ghi chép thiếu, sai Không nắm được quy định vào quý 3/ 2003Thiếu giám sát tại Sơn Hà, QN Không có kế Không được tập huấn họach GS Phương pháp Cán bộ y tế Các bước thực hiện B5. Xác minh các nguyên nhân gốc rễ (số liệu sẵn có, phỏng vấn hoặc thảo luận nhóm). B4. Xác định và khoanh vào các nguyên nhân gốc rễ có thể can thiệp được B3. Phân tích và tìm nguyên nhân gốc rễ bằng cách đặt câu hỏi TẠI SAO B2. Xác định các nhóm nguyên nhân chính (các yếu tố chủ yếu liên quan đến vấn đề)B1. Nêu vấn đề đủ thành phần (cái gì, ởđâu, khi nào, đối tượng, mức độ)
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Lập kế hoạch y tế - Chương 5: Phân tích vấn đề ưu tiênTrường Đại học Y tế Công cộng PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ ƯU TIÊNQUI TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH 1. Thu thập thông tin đánh giá tình hình 2. Xác định vấn đề ưu tiên 3. Phân tích vấn đề tìm các nguyên nhân gốc rễ 4. Xây dựng mục tiêu 5. Lựa chọn giải pháp 6. Viết kế hoạch hành độngPHÂN TÍCH VẤN ĐỀ Tại sao phải phân tích vấn đề ? Vấn đề lớn Nguồn lực có hạn◼ Cần phải cân nhắc đầu tư vào đâu, đầu tư vào khâu nào thì có hiệu quả nhất◼ Phải biết nguồn gốc của vấn đề là ở đâu: Con người, phương pháp, môi trường, trang thiết bị, yếu tố khác tìm ra giải pháp phù hợp, hiệu quả.Các phương pháp phân tích vấn đề◼ Kỹ thuật nhưng - tại sao (But - why technique)Phương pháp:◼ Cây vấn đề (Problem Tree)◼ Sơ đồ khung xương cá (Fishbone diagram)Các phương pháp đều giống nhau về nguyên tắc cơ bản, chỉ khác nhau về phương thức tiếp cận và đều đi đến kết quả là tìm được nguyên nhân gốc rễ của vấn đềNGUYÊN NHÂN GỐC RỄ LÀ GÌ?◼ Nguyên nhân gốc rễ: là nguyên nhân có tác động/ảnh hưởng lớn đến vấn đề sức khoẻ. Khi giải quyết được nguyên nhân gốc rễ, vấn đề sẽ được cải thiện và không tái diễn KỸ THUẬT “NHƯNG-TẠI SAO”Hiện trạng Tỷ lệ TCMR TE VD. CÂY VẤN ĐỀ VD. KHUNG XƯƠNG CÁMôi trường, ptiện Người nghi laoThiếu d/cụ, HC XN Không đi xét nghiệm Không lấy đờm XNCung cấp không đủ Mặc cảm với bệnh Chỉ cần lấy thuốcKhông có kinh phí Thiếu kiến thức Thiếu hiểu biết Không được tư vấn Tỷ lệ người nghi Không được TTGD lao đến khám được làm XNHT Sổ sách, BC chưa đúng Y, bác sĩ không chỉ định XN đờm thấp (42%)Ghi chép thiếu, sai Không nắm được quy định vào quý 3/ 2003Thiếu giám sát tại Sơn Hà, QN Không có kế Không được tập huấn họach GS Phương pháp Cán bộ y tế Các bước thực hiện B5. Xác minh các nguyên nhân gốc rễ (số liệu sẵn có, phỏng vấn hoặc thảo luận nhóm). B4. Xác định và khoanh vào các nguyên nhân gốc rễ có thể can thiệp được B3. Phân tích và tìm nguyên nhân gốc rễ bằng cách đặt câu hỏi TẠI SAO B2. Xác định các nhóm nguyên nhân chính (các yếu tố chủ yếu liên quan đến vấn đề)B1. Nêu vấn đề đủ thành phần (cái gì, ởđâu, khi nào, đối tượng, mức độ)
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Lập kế hoạch y tế Lập kế hoạch y tế Phân tích vấn đề ưu tiên Phương pháp phân tích vấn đề Kỹ thuật nhưng - tại sao Sơ đồ khung xương cá Phương pháp cây vấn đềGợi ý tài liệu liên quan:
-
234 trang 48 0 0
-
Lập kế hoạch y tế (Tài liệu giảng dạy cho Cử nhân Y tế công cộng): Phần 1
68 trang 27 0 0 -
Bài giảng Lập kế hoạch y tế - Chương 1: Giới thiệu về lập kế hoạch
15 trang 26 0 0 -
Bài giảng Lập kế hoạch y tế - Chương 3: Thu thập thông tin đánh giá tình hình
26 trang 25 0 0 -
27 trang 23 0 0
-
Bài giảng Quản lý y tế (Tài liệu giảng dạy cho Cử nhân Y tế công cộng)
124 trang 21 0 0 -
282 trang 21 0 0
-
Phương pháp Tổ chức và quản lý y tế: Phần 2
76 trang 18 0 0 -
Quản lý một số vấn đề trong y tế: Phần 2
96 trang 17 0 0 -
Tổ chức và quản lý y tế: Phần 2 - Trường ĐH Y khoa Thái Nguyên
98 trang 17 0 0