Bài giảng Marketing ngân hàng: Yếu tố con người
Số trang: 18
Loại file: pdf
Dung lượng: 660.54 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của bài giảng này nhằm giúp sinh viên: Hiểu rõ về khái niệm marketing đối nội và cấu thành của marketing đối nội, đánh giá tầm quan trọng và các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công khi triển khai chiến lược marketing đối nội, đo lường marketing đối nội. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Marketing ngân hàng: Yếu tố con người YẾU TỐ CON NGƯỜI Mục tiêu bài giảng Hiểu rõ về khái niệm marketing đối nội và cấu thành của marketing đối nội Đánh giá tầm quan trọng và các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công khi triển khai chiến lược marketing đối nội Đo lường marketing đối nội e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing đối nội 1. Khái niệm marketing nội bộ Chính hành vi, thái độ và sự nhận thức của nhân viên là yếu tố then chốt làm nên chất lượng sản phẩm – dịch vụ và thiện cảm của khách hàng đối với ngân hàng e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing đối nội Những điều marketing nội bộ làm được : Marketing nội bộ tạo một hệ thống đo lường về mức độ hiểu biết các thuộc tính sản phẩm – dịch vụ, quy trình cung cấp, điều kiện hoạt động… cũng như triết lý, tầm nhìn và sứ mệnh đến từng nhân viên. Phát triển văn hóa ngân hàng dựa trên phục vụ khách hàng. Sự cống hiến của nhân viên là nguồn lực? Khái niệm marketing nội bộ? e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Khái niệm marketing nội bộ 2. Bản chất của marketing đối nội Marketing đối nội đầu tư vào nhân viên (hoặc những người sắp trở thành nhân viên) điều chỉnh niềm tin, thái độ, hành vi, định hướng và xây dựng văn hóa ngân hàng trong mỗi nhân viên. Marketing đối nội thành công cần có truyền thông 2 chiều. e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Khái niệm marketing nội bộ 2. Bản chất của marketing đối nội Những điều cần lưu ý trong marketing nội bộ: Nghiên cứu, chọn lọc và xác định rõ vị thế, nhu cầu, nguyện vọng của nhân viên. Truyền thông nội bộ phù hợp với hoạt động marketing ngân hàng. Nhân viên gắn liền với yếu tố thương hiệu. Đảm bảo nhân viên phải biết rõ mọi thứ trước khi KH biết. e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing nội bộ 3. Marketing nội bộ theo quan điểm truyền thống Marketing nội bộ xúc tiến thỏa mãn nhu cầu khách hàng nội bộ. Sử dụng quy tắc 4 P trong marketing nội bộ: Yếu tố sản phẩm Yếu tố giá Yếu tố phân phối Yếu tố xúc tiến truyền thông e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing nội bộ 4. Các yếu tố liên quan đến marketing nội bộ, hành vi và thái độ nhân viên Các yếu tố liên quan đến marketing nội bộ Tuyển dụng và đào tạo Động viên Truyền thông/giao tiếp Duy trì Đuổi e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing nội bộ 4. Các yếu tố liên quan đến marketing nội bộ, hành vi và thái độ nhân viên Thái độ của nhân viên Tận tâm với công việc Say mê công việc Động cơ thúc đẩy từ công việc Hài lòng với công việc e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing nội bộ 4. Các yếu tố liên quan đến marketing nội bộ, hành vi và thái độ nhân viên Hành vi của nhân viên : quyết định mức độ hài lòng và tạo cảm xúc trong các quyết định về tiêu dùng của khách hàng. Thúc đẩy các hành vi với thái độ tích cực của nhân viên. Nhận diện, phát hiện và xử lý các hành vi thiếu tích cực. e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pag slide.tailieu.v I. Nguồn nhân lực – tài sản quan trọng của ngân hàng Nhân viên là lợi thế cạnh tranh Tầm quan trọng của nhân viên Marketing đối n ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Marketing ngân hàng: Yếu tố con người YẾU TỐ CON NGƯỜI Mục tiêu bài giảng Hiểu rõ về khái niệm marketing đối nội và cấu thành của marketing đối nội Đánh giá tầm quan trọng và các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công khi triển khai chiến lược marketing đối nội Đo lường marketing đối nội e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing đối nội 1. Khái niệm marketing nội bộ Chính hành vi, thái độ và sự nhận thức của nhân viên là yếu tố then chốt làm nên chất lượng sản phẩm – dịch vụ và thiện cảm của khách hàng đối với ngân hàng e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing đối nội Những điều marketing nội bộ làm được : Marketing nội bộ tạo một hệ thống đo lường về mức độ hiểu biết các thuộc tính sản phẩm – dịch vụ, quy trình cung cấp, điều kiện hoạt động… cũng như triết lý, tầm nhìn và sứ mệnh đến từng nhân viên. Phát triển văn hóa ngân hàng dựa trên phục vụ khách hàng. Sự cống hiến của nhân viên là nguồn lực? Khái niệm marketing nội bộ? e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Khái niệm marketing nội bộ 2. Bản chất của marketing đối nội Marketing đối nội đầu tư vào nhân viên (hoặc những người sắp trở thành nhân viên) điều chỉnh niềm tin, thái độ, hành vi, định hướng và xây dựng văn hóa ngân hàng trong mỗi nhân viên. Marketing đối nội thành công cần có truyền thông 2 chiều. e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Khái niệm marketing nội bộ 2. Bản chất của marketing đối nội Những điều cần lưu ý trong marketing nội bộ: Nghiên cứu, chọn lọc và xác định rõ vị thế, nhu cầu, nguyện vọng của nhân viên. Truyền thông nội bộ phù hợp với hoạt động marketing ngân hàng. Nhân viên gắn liền với yếu tố thương hiệu. Đảm bảo nhân viên phải biết rõ mọi thứ trước khi KH biết. e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing nội bộ 3. Marketing nội bộ theo quan điểm truyền thống Marketing nội bộ xúc tiến thỏa mãn nhu cầu khách hàng nội bộ. Sử dụng quy tắc 4 P trong marketing nội bộ: Yếu tố sản phẩm Yếu tố giá Yếu tố phân phối Yếu tố xúc tiến truyền thông e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing nội bộ 4. Các yếu tố liên quan đến marketing nội bộ, hành vi và thái độ nhân viên Các yếu tố liên quan đến marketing nội bộ Tuyển dụng và đào tạo Động viên Truyền thông/giao tiếp Duy trì Đuổi e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing nội bộ 4. Các yếu tố liên quan đến marketing nội bộ, hành vi và thái độ nhân viên Thái độ của nhân viên Tận tâm với công việc Say mê công việc Động cơ thúc đẩy từ công việc Hài lòng với công việc e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pa slide.tailieu.v I. Các vấn đề chung về marketing nội bộ 4. Các yếu tố liên quan đến marketing nội bộ, hành vi và thái độ nhân viên Hành vi của nhân viên : quyết định mức độ hài lòng và tạo cảm xúc trong các quyết định về tiêu dùng của khách hàng. Thúc đẩy các hành vi với thái độ tích cực của nhân viên. Nhận diện, phát hiện và xử lý các hành vi thiếu tích cực. e © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009 Essentials of Services Marketing Chapter 1 - Pag slide.tailieu.v I. Nguồn nhân lực – tài sản quan trọng của ngân hàng Nhân viên là lợi thế cạnh tranh Tầm quan trọng của nhân viên Marketing đối n ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Marketing ngân hàng Bài giảng Marketing ngân hàng Chiến lược marketing ngân hàng Marketing đối nội Chiến lược marketing đối nội Marketing nội bộGợi ý tài liệu liên quan:
-
97 trang 184 0 0
-
Giáo trình Quản trị ngân hàng thương mại: Phần 1 - TS. Trương Quang Thông (chủ biên)
102 trang 113 1 0 -
MÔ HÌNH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH SỬ DỤNG DỊCH VỤ INTERNET BANKING
5 trang 74 0 0 -
111 trang 68 0 0
-
Bài giảng Marketing ngân hàng - ĐH Công Nghệ Tp. HCM
193 trang 61 0 0 -
Bài giảng Marketing ngân hàng - Bài 5: Chiến lược giá trong ngân hàng
34 trang 57 0 0 -
Bài 1: Tổng quan Marketing Ngân hàng - Th.S Đinh Tiên Minh
24 trang 54 0 0 -
Bài giảng Marketing ngân hàng: Chuyên đề 1 - Học viện Ngân hàng
19 trang 40 0 0 -
Giáo trình Quản trị ngân hàng thương mại: Phần 2 - TS. Trương Quang Thông (chủ biên)
98 trang 37 1 0 -
Tiểu luận Marketing ngân hàng: Phân tích chiến lược xúc tiến thương mại của ngân hàng Vietinbank
26 trang 34 0 0