BÀI GiẢNG MÔN HỌC: QUẢN TRỊ RỦI RO
Số trang: 93
Loại file: ppt
Dung lượng: 818.00 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nhà quản lý thường chọn những quyết định hiệu quả nhất để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp . Quyết định có thể xảy ra , quyết định đúng
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI GiẢNG MÔN HỌC: QUẢN TRỊ RỦI ROTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ BÀI GiẢNG MÔN HỌC: QUẢN TRỊ RỦI RO Giảng viên: NGƯT.PGS.TS Nguyễn Minh Duệ Hà Nội 2007 1 MỤC ĐÍCH MÔN HỌC Nâng cao lý thuyết và phương pháp phân tích và quản lý rủi ro trong kinh doanh và đầu tư Vận dụng tính toán và đề xuất biện pháp quản lý rủi ro trong doanh nghiệp 2 BÀI1- Lý thuyÕt quyÕt ®Þnh VÀ RỦI ROC¸c quyÕt ®Þnh tro ng qu¶n lý: Nhµ qu¶n lý thêng chän nh÷ quyÕt ® ng Þnh hiÖu qu¶ nhÊt ® ® ® môc tiªu cña doanh nghiÖp Ó ¹t îc QuyÕt ® Þnh cã thÓ x¶y ra: - QuyÕt ® Þnh ® óng sinh lîi thµnh c«ng - QuyÕt ® Þnh sai rñi ro thÊt b¹i Lý thuyÕt quyÕt ® Þnh: ph© tÝch mét c¸ch cã hÖ n thèng nh÷ vÊn ® trong qu¶n lý ® t¹o ra c¸c ng Ò Ó quyÕt ® Þnh cã hiÖu qu¶ Ph¬ ph¸p ra quyÕt ® ng Þnh liªn quan ® m« h× Õn nh ra quyÕt ® Þnh 3 Qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh ThiÕt lËp tiªu chuÈn vµ môc tiªu §Ò xuÊt c¸c ph¬ ¸n trong kinh doanh ng hoÆc ® t Çu X© dùng m« h× vµ c¸c th«ng sè cña qu¸ y nh tr×nh X¸c ®Þnh ph¬ ¸n tèi u ng 4 m« h×nh quyÕt ®ÞnhM« h× lµ tËp hîp c¸c quan hÖ gi÷ c¸c nh abiÕn nh»m ® hiÖu qu¶ ® ® vµ tho¶ m·n o ¹t îcc¸c rµng buéc BiÕn ngoµi BiÕn M« h×nh Hµm quyÕt môc tiªu ®Þnh §iÒu kiÖn rµng buéc 5 Thµnh phÇn c ña m« h×nh BiÕn quyÕt ®Þnh (de c is io n variable s ): lµ biÕn n»m trong ph¹m vi kiÓm so¸t cña nhµ qu¶n lý (s¶n lîng, gi¸ b¸n, . . .) BiÕn ng o µi (e xo g e no us s variable s ): lµ biÕn n»m ngoµi ph¹m vi kiÓm so¸t cña nhµ qu¶n lý, phô thuéc vµo c¸c yÕu tè bªn ngoµi (nhu cÇu thÞ trêng, gi¸ nguyªn vËt liÖu, ® thñ c¹nh tranh, . . .) èi §iÒu kiÖn rµng bué c (c o ns traints ): lµ nh÷ ® ng iÒu kiÖn mµ c¸c quyÕt ® Þnh ph¶i tho¶ m·n (luËt ph¸p, giíi h¹n vÒ c«ng suÊt, vèn ® t, . . .) Çu §é ®o hiÖu qu¶ (me as ure o f pe rfo rmanc e ): lµ hµm môc tiªu, tiªu chuÈn quyÕt ® Þnh (lîi nhuËn, NPV, IRR, . . .) 6Quan hÖ g i÷a c ¸c biÕn vµ hµm mô c tiªu Lîi nhuËn CP CP v.hµnh CP b¸n CP phô CP CP nh©n §Þnh CP thiÕt hµng liÖu nguyªn c«ng phÝ bÞ liÖu Doanh C«ng S¶n lîng Nguyªn Sè giê thu suÊt liÖu c«ng CP Gi¸ b¸n C.suÊt Nhu cÇu NSL§ Giê c«ng nguyªn thªm liÖu 7 M«i tr-ê ng ra quyÕt ®Þnh T×nh huè ng x¸c ®Þnh Th«ng tin ®Çu vµo hoµn toµn x¸c ®Þnh KÕt qu¶ ®Çu ra lµ duy nhÊt, x¸c s uÊt: 1 DÔ dµng, nhanh c hãng ra quyÕt ®Þnh T×nh huè ng rñi ro Th«ng tin ®Çu vµo c ã nhiÒu gi¸ trÞ, c ã ph©n bè s ¸c xuÊt KÕt qu¶ ®Çu ra c òng vËy, tËp hîp c ¸c kÕt qu¶ c ã ph©n bè x¸c s uÊt ¸p dông lý thuyÕt x¸c s uÊt ®Ó ra quyÕt ®Þnh T×nh huè ng bÊt ®Þnh Th«ng tin ®Çu vµo kh«ng ch¾c c h¾n, kh«ng c ã ph©n bè x¸c s uÊt. KÕt qu¶ ®Çu ra kh«ng x¸c ®Þnh, kh«ng c ã ph©n bè x¸c s uÊt 8 X¸c s uÊt kÕt qu¶X¸c s uÊt X¸c s uÊt X¸c s uÊtkÕt qu¶ kÕt qu¶ kÕt qu¶ 1 kÕt qu¶ kÕt qu¶ kÕt qu¶ X¸c ®Þnh Rñi ro BÊt ®Þnh 9 Kh¸i niÖm Rñi ro Mét sè ®Þnh nghÜa chän läc:.Rñi ro lµ kh¶ n¨ng x¶y ra mét sù cè kh«ng may.Rñi ro lµ sù kÕt hîp cña nguy c¬.Rñi ro lµ sù kh«ng thÓ ® oµn tríc ® nguyªn îc nh© dÉn ® kÕt qu¶ thùc kh¸c víi kÕt qu¶ n Õn dù ® o¸n..Rñi ro lµ kh¶ n¨ng x¶y ra tæn thÊt ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI GiẢNG MÔN HỌC: QUẢN TRỊ RỦI ROTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ BÀI GiẢNG MÔN HỌC: QUẢN TRỊ RỦI RO Giảng viên: NGƯT.PGS.TS Nguyễn Minh Duệ Hà Nội 2007 1 MỤC ĐÍCH MÔN HỌC Nâng cao lý thuyết và phương pháp phân tích và quản lý rủi ro trong kinh doanh và đầu tư Vận dụng tính toán và đề xuất biện pháp quản lý rủi ro trong doanh nghiệp 2 BÀI1- Lý thuyÕt quyÕt ®Þnh VÀ RỦI ROC¸c quyÕt ®Þnh tro ng qu¶n lý: Nhµ qu¶n lý thêng chän nh÷ quyÕt ® ng Þnh hiÖu qu¶ nhÊt ® ® ® môc tiªu cña doanh nghiÖp Ó ¹t îc QuyÕt ® Þnh cã thÓ x¶y ra: - QuyÕt ® Þnh ® óng sinh lîi thµnh c«ng - QuyÕt ® Þnh sai rñi ro thÊt b¹i Lý thuyÕt quyÕt ® Þnh: ph© tÝch mét c¸ch cã hÖ n thèng nh÷ vÊn ® trong qu¶n lý ® t¹o ra c¸c ng Ò Ó quyÕt ® Þnh cã hiÖu qu¶ Ph¬ ph¸p ra quyÕt ® ng Þnh liªn quan ® m« h× Õn nh ra quyÕt ® Þnh 3 Qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh ThiÕt lËp tiªu chuÈn vµ môc tiªu §Ò xuÊt c¸c ph¬ ¸n trong kinh doanh ng hoÆc ® t Çu X© dùng m« h× vµ c¸c th«ng sè cña qu¸ y nh tr×nh X¸c ®Þnh ph¬ ¸n tèi u ng 4 m« h×nh quyÕt ®ÞnhM« h× lµ tËp hîp c¸c quan hÖ gi÷ c¸c nh abiÕn nh»m ® hiÖu qu¶ ® ® vµ tho¶ m·n o ¹t îcc¸c rµng buéc BiÕn ngoµi BiÕn M« h×nh Hµm quyÕt môc tiªu ®Þnh §iÒu kiÖn rµng buéc 5 Thµnh phÇn c ña m« h×nh BiÕn quyÕt ®Þnh (de c is io n variable s ): lµ biÕn n»m trong ph¹m vi kiÓm so¸t cña nhµ qu¶n lý (s¶n lîng, gi¸ b¸n, . . .) BiÕn ng o µi (e xo g e no us s variable s ): lµ biÕn n»m ngoµi ph¹m vi kiÓm so¸t cña nhµ qu¶n lý, phô thuéc vµo c¸c yÕu tè bªn ngoµi (nhu cÇu thÞ trêng, gi¸ nguyªn vËt liÖu, ® thñ c¹nh tranh, . . .) èi §iÒu kiÖn rµng bué c (c o ns traints ): lµ nh÷ ® ng iÒu kiÖn mµ c¸c quyÕt ® Þnh ph¶i tho¶ m·n (luËt ph¸p, giíi h¹n vÒ c«ng suÊt, vèn ® t, . . .) Çu §é ®o hiÖu qu¶ (me as ure o f pe rfo rmanc e ): lµ hµm môc tiªu, tiªu chuÈn quyÕt ® Þnh (lîi nhuËn, NPV, IRR, . . .) 6Quan hÖ g i÷a c ¸c biÕn vµ hµm mô c tiªu Lîi nhuËn CP CP v.hµnh CP b¸n CP phô CP CP nh©n §Þnh CP thiÕt hµng liÖu nguyªn c«ng phÝ bÞ liÖu Doanh C«ng S¶n lîng Nguyªn Sè giê thu suÊt liÖu c«ng CP Gi¸ b¸n C.suÊt Nhu cÇu NSL§ Giê c«ng nguyªn thªm liÖu 7 M«i tr-ê ng ra quyÕt ®Þnh T×nh huè ng x¸c ®Þnh Th«ng tin ®Çu vµo hoµn toµn x¸c ®Þnh KÕt qu¶ ®Çu ra lµ duy nhÊt, x¸c s uÊt: 1 DÔ dµng, nhanh c hãng ra quyÕt ®Þnh T×nh huè ng rñi ro Th«ng tin ®Çu vµo c ã nhiÒu gi¸ trÞ, c ã ph©n bè s ¸c xuÊt KÕt qu¶ ®Çu ra c òng vËy, tËp hîp c ¸c kÕt qu¶ c ã ph©n bè x¸c s uÊt ¸p dông lý thuyÕt x¸c s uÊt ®Ó ra quyÕt ®Þnh T×nh huè ng bÊt ®Þnh Th«ng tin ®Çu vµo kh«ng ch¾c c h¾n, kh«ng c ã ph©n bè x¸c s uÊt. KÕt qu¶ ®Çu ra kh«ng x¸c ®Þnh, kh«ng c ã ph©n bè x¸c s uÊt 8 X¸c s uÊt kÕt qu¶X¸c s uÊt X¸c s uÊt X¸c s uÊtkÕt qu¶ kÕt qu¶ kÕt qu¶ 1 kÕt qu¶ kÕt qu¶ kÕt qu¶ X¸c ®Þnh Rñi ro BÊt ®Þnh 9 Kh¸i niÖm Rñi ro Mét sè ®Þnh nghÜa chän läc:.Rñi ro lµ kh¶ n¨ng x¶y ra mét sù cè kh«ng may.Rñi ro lµ sù kÕt hîp cña nguy c¬.Rñi ro lµ sù kh«ng thÓ ® oµn tríc ® nguyªn îc nh© dÉn ® kÕt qu¶ thùc kh¸c víi kÕt qu¶ n Õn dù ® o¸n..Rñi ro lµ kh¶ n¨ng x¶y ra tæn thÊt ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản trị rủi ro quy trình quản lý Quản lý dự án kinh tế quản lý quản lý nhà nướcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 413 0 0 -
Giáo trình Quản lý nhà nước về kinh tế: Phần 1 - GS. TS Đỗ Hoàng Toàn
238 trang 409 2 0 -
Doanh nghiệp bán lẻ: Tự bơi hay nương bóng?
3 trang 385 0 0 -
44 trang 331 2 0
-
BÀI THU HOẠCH QUẢN LÍ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC VÀ QUẢN LÍ GIÁO DỤC
16 trang 308 0 0 -
Chống 'chạy chức, chạy quyền' - Một giải pháp chống tham nhũng trong công tác cán bộ
11 trang 282 0 0 -
2 trang 276 0 0
-
3 trang 276 6 0
-
197 trang 275 0 0
-
17 trang 256 0 0