Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 6: Những chiến lược hoạch định tổng hợp

Bài giảng "Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 6: Những chiến lược hoạch định tổng hợp" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể hiểu khái niệm và vai trò của hoạch định tổng hợp, biết các phương pháp hoạch định tổng hợp, biết ứng dụng các phương pháp hoạch định tổng hợp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 6: Những chiến lược hoạch định tổng hợpCHƯƠNG 5NHỮNG CHIẾN LƯỢCHOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢPMỤC TIÊU Hiểu khái niệm và vai trò của hoạch định tổng hợp Biết các P2 hoạch định tổng hợp Biết ứng dụng các P2 hoạch định tổng hợpNỘI DUNG5.1. Quá trình hoạch định tổng hợp5.2. Các phương pháp hoạch định tổng hợp5.1- Quá trình hoạch định tổng hợpThực chất của HĐ tổng hợp là gì?• Ra QĐ về khối lượng SP và t/gian SX trong 1tương lai gần (3 – 18 tháng)• Cực tiểu chi phí của thời kỳ HĐ bằng cách điều chỉnh:Mức SX, mức tồn kho,…Đáp ứng N/cầu thị trường trong từng thời điểm5.1- Quá trình hoạch định tổng hợpKH dài hạn (>18 tháng)Trong hoạch• Kế hoạch N/cứu phát triển SP mới,định tổng• KH đầu tư, hay lắp đặthợp cầnTổng • Mở rộng nhà máyGĐlập kếKH trung hạn (3 - 18 tháng):hoạchKH bán hàng, KH SX, nhânSX-KD Giám đốc, sự, T/kho, thầu phụ, phân tíchtrưởngtheokế hoạch vận hànhphòngt/gianKế hoạch ngắn hạn(3 tháng): Phân công;Quản đốc,đặt hàng; Kế hoạchtổ trưởngcông việcTrách nhiệmKế hoạchSlide C3-5