Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 7: Hoạch định lịch trình sản xuất

Bài giảng "Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 7: Hoạch định lịch trình sản xuất" cung cấp cho người học các kiến thức: Thực chất và mục đích của lập lịch trình SX, sắp xếp thứ tự ưu tiên trong SX – DV, phương pháp phân công công việc, các phương pháp quản lý công việc. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 7: Hoạch định lịch trình sản xuấtCHƯƠNG 7HOẠCH ĐỊNH LỊCH TRÌNHSẢN XUẤTMPS - Master Production SchedulingCHƯƠNG TRÌNH HỌCThực chất và mục đích của lập lịch trình SXSắp xếp thứ tự ưu tiên trong SX –DVPhương pháp phân công công việcCác phương pháp quản lý công việcChương 6 – Hoạch định lịch trình SX26.1-Thực chất lập lịch trình SXĐiều phối và phân công công việc:• Cho từng người, từng nhóm, từng máy• Sắp xếp thứ tự các công việc ở từng nơi làm việcĐảm bảo hoàn thành đúng tiến độ lịch trình SX Nhiệm vụ của lập lịch trình SX• Lựa chọn p/án tổ chức, triển khai kế hoạch SX• Khai thác, SD tốt nhất khả năng SX hiện có của DN• Giảm t/gian chờ của người Lđ, máy móc thiết bị vàlượng dự trữ,..• Giảm chi phí SXDMục đích- Đáp ứng kỳ hạn giao hàng- Tối thiểu hóa sự chậm trễ công việc- Tối thiểu hóa t/gian hoàn thành- Tối thiểu hóa giờ làm thêm- Tối đa hóa SD máy móc, Lđ- Tối thiểu hóa t/gian không h/động- Tối thiểu hóa hàng T/kho