Bài giảng Phân tích tổ chức

Bài giảng Phân tích tổ chức trình bày Khái niệm, mục đích, vai trò, cách hiểu về phân tích tổ chức và một số nội dung khác. Tham khảo nội dung bài giảng để hiểu rõ hơn về các nội dung trên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Phân tích tổ chức..BaitapPTTC.ppt OrganizationalAnalysis 1Các loại công việc trong một tổ chức OrganizationalAnalysis 2 Khái niệm, cách hiểu về phân tích tổ chức. (Organizational Analysis) Phân tích tổ chức là để nhận biết “chân tơ kẽ tóc” của một tổ chức đang tồn tại.1. Phân tích tổ chức là để hiểu rõ tổ chức2. Phân tích tổ chức là để hiểu cách thức hoạt động của tổ chức 3. Phân tích tổ chức là xác định điểm mạnh, yếu/ thời cơ, thách thức4. Phân tích tổ chức là phân tích sự đáp ứng nhu cầu bên ngoài. OrganizationalAnalysis 31. Phân tích tổ chức nhằm hiểu rõ mục đích, mụctiêu (các loại) của tổ chức. -Tổ chức mong muốn đi đến đâu (qua phân tích để nhận biết) - Tổ chức làm những gì để đi đến đích đó? - Những kết quả cụ thể của từng hoạt động đó là gì? Sở, Phòng, Ủy ban Nhân dân là tổ chức (cơ quan) hành chính nhà nước, hảy thử phân tích “mục tiêu” của tổ chức đó? OrganizationalAnalysis 42. Phân tích tổ chức là phân tích cơ cấu tổ chức hiện nayđang tồn tại: Loại mô hình cơ cấu ? Tính phù hợp của mô hình cơ cấu đó với môi trườnghoạt động của tổ chức? Những hạn chế của mô hình đó trong điều kiện cụ thểcủa môi trường hoạt động?Tinhhuyenxa.ppt OrganizationalAnalysis 5 Ví dụ:Phân tích, so sánh hai mô hình cơ cấu tổ chức sau: OrganizationalAnalysis 6 3.Phân tích tổ chức để nhận biết văn hóa tổ chức Văn hóa hành chính nhà nước hiện nay được nhìn nhận từ dưới giác độ văn hóa tổ chức. ..Vanhoatochuc.ppt Những biểu hiện “có văn hóa” của các tổ..Mohinh7S.ppt chức hành chính nhà nước? Những biểu hiện “phi văn hóa” OrganizationalAnalysis 74.Phân tích tổ chức là phân tích các mô hình lãnh đạo vàquản lý trong tổ chức.Các mô hình lãnh đạo, quản lý hiện nay trong các tổchức? Mô hình lãnh đạo, quản lý hiện nay trong cơ quan hành chính nhà nước?..Quan ly lanh dao.ppt OrganizationalAnalysis 85.Phân tích tổ chức là phân tích cách bố trí người làmviệc trong tổ chức Cách thức bố trí người làm việc trong các cơ quan hành chính nhà nước? Nguyên tắc cơ bản của bố trí nhân sự? ..Ghe.ppt OrganizationalAnalysis 9Ví dụ: Phân tích công việc của một người đảm nhậnở vị trí:1.Họ được đặt vào vị trí công việc đó bằng cách nào?2.Họ phải làm gì?3.Họ phải làm gì dựa trên cơ sở nào?4.Họ được làm gì? (nhân sự, tổ chức, tiền công, tiền thưởng,kỷ luật,...)5.Họ được làm gì dựa trên cơ sở nào?6.Nếu họ không làm những điều đó (phải làm và được làm) thìsẽ bị xử lý như thế nào? OrganizationalAnalysis 107.Họ sẽ nhận được lợi ích gì khi tuân thủ những quy địnhtrên?8.Họ phải có những kiến thức gì khi được đặt vào vị trí đó?9.Họ đã biết những điều đó?10.Họ phải thành thạo ở mức độ nào một số loại kỹ năng? OrganizationalAnalysis 1111.Họ biết gì về các mối quan hệ giữa vị trí công việc của họvới các vị trí khác trong tổ chức?12.Họ biết về khách hàng của họ?13.Họ biết về bạn hàng của tổ chức và của vị trí?14.Họ kỳ vọng gì từ việc làm mà họ đảm nhận?15.Tại sao họ lại bỏ việc?16. Mâu thuẫn giữa lợi ích cá nhân người đảm nhận vị trí côngviệc và lợi ích của tổ chức giao cho cá nhân đó thực thi côngviệc? OrganizationalAnalysis 12Phân tích công việc – nhân viên cần biết: Khác?1. Vị trí của cá nhân trong tổ chức2. Trách nhịêm3. Côngviệc thường nhật hàng ngày?4. Cách thức công việc bị giám sát, điều tiết?5. Hy vọng của nhà quản lý6. Hy vọng từ nhà quản lý7. Biết mô hình lãnh đạo, quản lý của nhà quản lý?8. “Tiếp xúc với ai” trong giờ giải lao, ăn trưa,...9. “Tiếp xúc với ai” ngoài tổ chức10. Nhận biết sự thay đổi trong tổ chức. OrganizationalAnalysis 136.Phân tích tổ chức là phân tích các yếu tố bên ngoàitác động đến sự tồn tại, vận động, phát triển của tổchức Tổ chức hành chính nhà nước đang đặt trong môi trường như thế nào? External Enviroment.ppt OrganizationalAnalysis 145 yếu tố của Porter và phân tích tổ chức1. Nhà cung cấp các yếu tố đầu vào cần cho tổ chức hành chính (bạn hàng).2. Những người sử dụng dịch vụ, hàng hóa (đầu ra của tổ chức)3. Những nhà cung cấp dịch vụ mới4. Những loại hàng hóa, dịch vụ thay thế.5. Năng lực cạnh tranh của chính tổ chức OrganizationalAnalysis 15 ...