Bài giảng Quản lý dự án cho kỹ sư: Chương 7 - Lê Phước Luông
Số trang: 13
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.34 MB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án cho kỹ sư Chương 7 được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Giới thiệu công tác kiểm soát dự án; Kiểm soát chi phí theo phương pháp truyền thống; Kiểm soát chi phí theo phương pháp giá trị thu được. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án cho kỹ sư: Chương 7 - Lê Phước Luông Chương 7: ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1. GIỚI THIỆU 1. Giới thiệu công tác kiểm soát dự án CÔNG TÁC KIỂM SOÁT DỰ ÁN 2. Kiểm soát chi phí theo phương pháp truyền thống 3. Kiểm soát chi phí theo phương pháp giá trị thu được1 1 4. Bài tập 1 2 SỰ CẦN THIẾT CỦA KIỂM SOÁT DỰ ÁN SỰ CẦN THIẾT CỦA KIỂM SOÁT DỰ ÁN Cạm bẫy của những báo cáo quá lạc quan Không đúng thời hạn Đảm bảo dự án đạt mục tiêu đề ra Công việc được hoạch định Thấy sớm những vấn đề phát sinh để có thể có những hành động xử lý chúng Tiến triển được báo cáo Tiến triển Trao đổi thông tin với các bên liên quan đạt được Khuyến khích nhân viên, tái khẳng định cam kết vào mục tiêu dự án Rút ra bài học kinh nghiệm cho những dự án khác (hiện tại và tương lai) 3 4 3 3 3 4 KIỂM SOÁT DỰ ÁN GIÁM SÁT DỰ ÁN Kiểm soát dự án (Project Control) là quá trình: Quá trình kiểm tra thường xuyên tiến trình dự Thu thập số liệu vàthông tin về việc thực án trong suốt thời gian thực hiện/ vận hành dự hiện dự án và những thay đổi của môi án trường So sánh số liệu thu thập được với kế Mục tiêu: cung cấp thông tin để ra quyết định hoạch dự án, tiêu chuẩn thực hiện hoặc các tác động mong muốn. Thực hiện các biện pháp sửa đổi, hiệu chỉnh nhằm mục đích đạt được yêu cầu đã 6 đề ra. 5 6 VÒNG ĐỜI DỰ ÁN VÀ CÁC GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN KIỂM SOÁT, ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN Đánh giá phê chuẩn Là quá trình nhận định dự án một cách hệ thống và Đánh giá Đánh giá Đánh giá cuối kỳ, Đánh giá khách quan về: nhu cầu phê chuẩn báo cáo cuối kỳ tiếp theo Kiểm soát Việc thực hiện dự án trên tổng thể Tính hiệu quả/ hợp lý của chiến lược và thiết kế dự án XÁC HOẠCH THỰC KẾT 2 – 5 – 10 Những ảnh hưởng/ tính bền vững của kết quả ĐỊNH ĐỊNH HIỆN THÚC năm sau ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án cho kỹ sư: Chương 7 - Lê Phước Luông Chương 7: ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1. GIỚI THIỆU 1. Giới thiệu công tác kiểm soát dự án CÔNG TÁC KIỂM SOÁT DỰ ÁN 2. Kiểm soát chi phí theo phương pháp truyền thống 3. Kiểm soát chi phí theo phương pháp giá trị thu được1 1 4. Bài tập 1 2 SỰ CẦN THIẾT CỦA KIỂM SOÁT DỰ ÁN SỰ CẦN THIẾT CỦA KIỂM SOÁT DỰ ÁN Cạm bẫy của những báo cáo quá lạc quan Không đúng thời hạn Đảm bảo dự án đạt mục tiêu đề ra Công việc được hoạch định Thấy sớm những vấn đề phát sinh để có thể có những hành động xử lý chúng Tiến triển được báo cáo Tiến triển Trao đổi thông tin với các bên liên quan đạt được Khuyến khích nhân viên, tái khẳng định cam kết vào mục tiêu dự án Rút ra bài học kinh nghiệm cho những dự án khác (hiện tại và tương lai) 3 4 3 3 3 4 KIỂM SOÁT DỰ ÁN GIÁM SÁT DỰ ÁN Kiểm soát dự án (Project Control) là quá trình: Quá trình kiểm tra thường xuyên tiến trình dự Thu thập số liệu vàthông tin về việc thực án trong suốt thời gian thực hiện/ vận hành dự hiện dự án và những thay đổi của môi án trường So sánh số liệu thu thập được với kế Mục tiêu: cung cấp thông tin để ra quyết định hoạch dự án, tiêu chuẩn thực hiện hoặc các tác động mong muốn. Thực hiện các biện pháp sửa đổi, hiệu chỉnh nhằm mục đích đạt được yêu cầu đã 6 đề ra. 5 6 VÒNG ĐỜI DỰ ÁN VÀ CÁC GIAI ĐOẠN ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN KIỂM SOÁT, ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN Đánh giá phê chuẩn Là quá trình nhận định dự án một cách hệ thống và Đánh giá Đánh giá Đánh giá cuối kỳ, Đánh giá khách quan về: nhu cầu phê chuẩn báo cáo cuối kỳ tiếp theo Kiểm soát Việc thực hiện dự án trên tổng thể Tính hiệu quả/ hợp lý của chiến lược và thiết kế dự án XÁC HOẠCH THỰC KẾT 2 – 5 – 10 Những ảnh hưởng/ tính bền vững của kết quả ĐỊNH ĐỊNH HIỆN THÚC năm sau ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản lý dự án cho kỹ sư Quản lý dự án cho kỹ sư Quản lý dự án Đánh giá tiến độ dự án Kiểm soát dự án Kiểm soát chi phíGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 401 0 0 -
Thuyết minh dự án đầu tư: Sân Golf Phúc Tiến
66 trang 223 3 0 -
35 trang 219 0 0
-
136 trang 192 0 0
-
117 trang 187 0 0
-
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Quản lý dự án
72 trang 181 0 0 -
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - TS. Từ Quang Phương
303 trang 177 1 0 -
Đề tài: Phân tích cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam
13 trang 152 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn: Dự án phần mềm quản lý khách sạn
55 trang 149 0 0 -
Một số dạng bài tập Quản lý dự án
7 trang 147 0 0