Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - Nguyễn Thị Trang
Số trang: 23
Loại file: ppt
Dung lượng: 1.28 MB
Lượt xem: 28
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
"Bài giảng Quản lý dự án - Chương 1: Mở đầu" được biên soạn nhằm thông tin đến người học các kiến thức về đặc tính của một dự án; giới thiệu về quản lý dự án; giới thiệu về nhà quản lý dự án.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - Nguyễn Thị Trang CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU Chương 1: MỞ ĐẦU 1 1. Đặc tính của một dự án 2. Giới thiệu về quản lý dự án 3. Giới thiệu về nhà quản lý dự án DỰ ÁN LÀ GÌ? Thời gian Chương 1: MỞ ĐẦU Nhiệm vụ Công việc Mục tiêu Ng c ân lự sá n uồ ch Ng 2 ĐẶC ĐIỂM CỦA DỰ ÁN Có một/ một số mục tiêu rõ ràng Mỗi dự án là một quá trình tạo ra một kết quả cụ thể Chương 1: MỞ ĐẦU Có một thời hạn nhất định Dự án là một chuỗi các hoạt động nhất thời Sử dụng nguồn lực hạn chế Nhân lực, nguyên vật liệu, ngân sách Tính độc đáo/ duy nhất Mục tiêu, phương thức thực hiện dự án 3 CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN 1. Giai đoạn khởi đầu Khái niệm Định nghĩa dự án 2. Giai đoạn triển khai Thiết kế Chương 1: MỞ ĐẦU Hoạch định Thẩm định Lập tiến độ Lựa chọn Tổ chức công việc Bắt đầu triển khai Giám sát Kiểm soát 3. Giai đoạn kết thúc Chuyển giao Đánh giá 4 CHU KỲ HOẠT ĐỘNG CỦA MỘT DỰ ÁN Chậm % hoàn 100% thành Chương 1: MỞ ĐẦU dự án Nhanh Chậm Thời gian Điểm bắt đầu Khởi đầu Triển khai Kết thúc Điểm kết thúc 5 NỖ LỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN Đỉnh (Peak) Mức nỗ lực của DA Chương 1: MỞ ĐẦU Tgian Khái niệm Lựa chọn HĐ, lập tiến độ, Đánh giá giám sát, kiểm soát & kết thúc 6 ƯỚC TÍNH CHI PHÍ DỰ ÁN CP dự án Chương 1: MỞ ĐẦU Tgian t1 t2 7 CHƯƠNG TRÌNH, DỰ ÁN, NHIỆM VỤ Chương trình 1 Dự án 1 Nhiệm vụ 1 Chương trình 2 Dự án 2 Nhiệm vụ 2 ... ... ... Hệ thống Chương trình i Dự án i Nhiệm vụ i Chương 1: MỞ ĐẦU ... ... ... (System) Chương trình n Dự án n Nhiệm vụ n (Program) (Project) (Task) Chương trình kế hoạch dài hạn Dự án Nhiệm vụ nỗ lực ngắn hạn 8 DỰ ÁN VS. PHÒNG BAN CHỨC NĂNG DỰ ÁN PHÒNG BAN CHỨC NĂNG 1. Chu kỳ hoạt động rõ ràng 1. Tồn tại lâu dài 2. Thời hạn nhất định 2. Không có đặc điểm cụ thể Chương 1: MỞ ĐẦU liên quan đến ngày lịch 3. Có thể kết thúc đột ngột 3. Tồn tại liên tục 4. Công việc không lặp lại 4. Công việc đã biết 5. Ràng buộc về thời gian, 5. Ngân sách trần hàng năm nguồn lực 6. Khó dự báo thời gian, CP 6. Tương đối đơn giản 7. Nhiều kỹ năng, nguyên tắc; 7. Một vài kỹ năng, nguyên thay đổi theo giai đoạn tắc 8. Tỷ lệ, loại CP thay đổi liên 8. Tương đối ổn định tục 9. Bản chất năng động 9. Bản chất ổn định 9 CÁC LOẠI DỰ ÁN Dự án hợp đồng Dự án nghiên cứu và phát triển Chương 1: MỞ ĐẦU Dự án xây dựng Dự án hệ thống thông tin Dự án đào tạo và quản lý Dự án bảo dưỡng lớn Dự án viện trợ phát triển/ phúc lợi công cộng 10 Chương 1: MỞ ĐẦU 11 QUẢN LÝ DỰ ÁN TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN Hoàn thành trong thời gian quy định Hoàn thành trong chi phí cho phép Đạt được thành quả mong muốn Chương 1: MỞ ĐẦU Sử dụng nguồn lực được giao một cách: Hiệuquả Thành Hữu hiệu quả Yêu cầu về thành Mục tiêu quả Chi Thời hạn phí quy định Ngân sách cho 12 Thời gian phép TRỞ LỰC TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN Độ phức tạp của dự án Yêu cầu đặc biệt của khách hàng ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - Nguyễn Thị Trang CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU Chương 1: MỞ ĐẦU 1 1. Đặc tính của một dự án 2. Giới thiệu về quản lý dự án 3. Giới thiệu về nhà quản lý dự án DỰ ÁN LÀ GÌ? Thời gian Chương 1: MỞ ĐẦU Nhiệm vụ Công việc Mục tiêu Ng c ân lự sá n uồ ch Ng 2 ĐẶC ĐIỂM CỦA DỰ ÁN Có một/ một số mục tiêu rõ ràng Mỗi dự án là một quá trình tạo ra một kết quả cụ thể Chương 1: MỞ ĐẦU Có một thời hạn nhất định Dự án là một chuỗi các hoạt động nhất thời Sử dụng nguồn lực hạn chế Nhân lực, nguyên vật liệu, ngân sách Tính độc đáo/ duy nhất Mục tiêu, phương thức thực hiện dự án 3 CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN 1. Giai đoạn khởi đầu Khái niệm Định nghĩa dự án 2. Giai đoạn triển khai Thiết kế Chương 1: MỞ ĐẦU Hoạch định Thẩm định Lập tiến độ Lựa chọn Tổ chức công việc Bắt đầu triển khai Giám sát Kiểm soát 3. Giai đoạn kết thúc Chuyển giao Đánh giá 4 CHU KỲ HOẠT ĐỘNG CỦA MỘT DỰ ÁN Chậm % hoàn 100% thành Chương 1: MỞ ĐẦU dự án Nhanh Chậm Thời gian Điểm bắt đầu Khởi đầu Triển khai Kết thúc Điểm kết thúc 5 NỖ LỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN Đỉnh (Peak) Mức nỗ lực của DA Chương 1: MỞ ĐẦU Tgian Khái niệm Lựa chọn HĐ, lập tiến độ, Đánh giá giám sát, kiểm soát & kết thúc 6 ƯỚC TÍNH CHI PHÍ DỰ ÁN CP dự án Chương 1: MỞ ĐẦU Tgian t1 t2 7 CHƯƠNG TRÌNH, DỰ ÁN, NHIỆM VỤ Chương trình 1 Dự án 1 Nhiệm vụ 1 Chương trình 2 Dự án 2 Nhiệm vụ 2 ... ... ... Hệ thống Chương trình i Dự án i Nhiệm vụ i Chương 1: MỞ ĐẦU ... ... ... (System) Chương trình n Dự án n Nhiệm vụ n (Program) (Project) (Task) Chương trình kế hoạch dài hạn Dự án Nhiệm vụ nỗ lực ngắn hạn 8 DỰ ÁN VS. PHÒNG BAN CHỨC NĂNG DỰ ÁN PHÒNG BAN CHỨC NĂNG 1. Chu kỳ hoạt động rõ ràng 1. Tồn tại lâu dài 2. Thời hạn nhất định 2. Không có đặc điểm cụ thể Chương 1: MỞ ĐẦU liên quan đến ngày lịch 3. Có thể kết thúc đột ngột 3. Tồn tại liên tục 4. Công việc không lặp lại 4. Công việc đã biết 5. Ràng buộc về thời gian, 5. Ngân sách trần hàng năm nguồn lực 6. Khó dự báo thời gian, CP 6. Tương đối đơn giản 7. Nhiều kỹ năng, nguyên tắc; 7. Một vài kỹ năng, nguyên thay đổi theo giai đoạn tắc 8. Tỷ lệ, loại CP thay đổi liên 8. Tương đối ổn định tục 9. Bản chất năng động 9. Bản chất ổn định 9 CÁC LOẠI DỰ ÁN Dự án hợp đồng Dự án nghiên cứu và phát triển Chương 1: MỞ ĐẦU Dự án xây dựng Dự án hệ thống thông tin Dự án đào tạo và quản lý Dự án bảo dưỡng lớn Dự án viện trợ phát triển/ phúc lợi công cộng 10 Chương 1: MỞ ĐẦU 11 QUẢN LÝ DỰ ÁN TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN Hoàn thành trong thời gian quy định Hoàn thành trong chi phí cho phép Đạt được thành quả mong muốn Chương 1: MỞ ĐẦU Sử dụng nguồn lực được giao một cách: Hiệuquả Thành Hữu hiệu quả Yêu cầu về thành Mục tiêu quả Chi Thời hạn phí quy định Ngân sách cho 12 Thời gian phép TRỞ LỰC TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN Độ phức tạp của dự án Yêu cầu đặc biệt của khách hàng ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản lý dự án Quản lý dự án Đặc tính của một dự án Giới thiệu về quản lý dự án Nhà quản lý dự ánGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 401 0 0 -
Thuyết minh dự án đầu tư: Sân Golf Phúc Tiến
66 trang 223 3 0 -
35 trang 218 0 0
-
136 trang 191 0 0
-
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Quản lý dự án
72 trang 181 0 0 -
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - TS. Từ Quang Phương
303 trang 177 1 0 -
Đề tài: Phân tích cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam
13 trang 152 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn: Dự án phần mềm quản lý khách sạn
55 trang 148 0 0 -
Một số dạng bài tập Quản lý dự án
7 trang 146 0 0 -
Tiểu luận môn Quản lý dự án công nghệ thông tin: Quản trị dự án phần mềm quản lý nhân sự
21 trang 135 1 0