Danh mục

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - Nguyễn Thị Trang

Số trang: 23      Loại file: ppt      Dung lượng: 1.28 MB      Lượt xem: 28      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

"Bài giảng Quản lý dự án - Chương 1: Mở đầu" được biên soạn nhằm thông tin đến người học các kiến thức về đặc tính của một dự án; giới thiệu về quản lý dự án; giới thiệu về nhà quản lý dự án.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - Nguyễn Thị Trang CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU Chương 1: MỞ ĐẦU 1 1. Đặc tính của một dự án 2. Giới thiệu về quản lý dự án 3. Giới thiệu về nhà quản lý dự án DỰ ÁN LÀ GÌ? Thời gian Chương 1: MỞ ĐẦU Nhiệm vụ Công việc Mục tiêu Ng c ân lự sá n uồ ch Ng 2 ĐẶC ĐIỂM CỦA DỰ ÁN  Có một/ một số mục tiêu rõ ràng  Mỗi dự án là một quá trình tạo ra một kết quả cụ thể Chương 1: MỞ ĐẦU  Có một thời hạn nhất định  Dự án là một chuỗi các hoạt động nhất thời  Sử dụng nguồn lực hạn chế  Nhân lực, nguyên vật liệu, ngân sách  Tính độc đáo/ duy nhất  Mục tiêu, phương thức thực hiện dự án 3 CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN 1. Giai đoạn khởi đầu  Khái niệm  Định nghĩa dự án 2. Giai đoạn triển khai  Thiết kế Chương 1: MỞ ĐẦU  Hoạch định  Thẩm định  Lập tiến độ  Lựa chọn  Tổ chức công việc  Bắt đầu triển khai  Giám sát  Kiểm soát 3. Giai đoạn kết thúc  Chuyển giao  Đánh giá 4 CHU KỲ HOẠT ĐỘNG CỦA MỘT DỰ ÁN Chậm % hoàn  100% thành  Chương 1: MỞ ĐẦU dự án Nhanh Chậm Thời gian Điểm bắt đầu Khởi đầu Triển khai Kết thúc Điểm kết thúc 5 NỖ LỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN Đỉnh (Peak) Mức nỗ lực  của DA Chương 1: MỞ ĐẦU Tgian Khái niệm Lựa chọn HĐ, lập tiến độ,  Đánh giá  giám sát, kiểm soát & kết thúc 6 ƯỚC TÍNH CHI PHÍ DỰ ÁN CP dự án Chương 1: MỞ ĐẦU Tgian t1                              t2 7 CHƯƠNG TRÌNH, DỰ ÁN, NHIỆM VỤ Chương trình 1 Dự án 1 Nhiệm vụ 1 Chương trình 2 Dự án 2 Nhiệm vụ 2 ... ... ... Hệ thống Chương trình i Dự án i Nhiệm vụ i Chương 1: MỞ ĐẦU ... ... ... (System) Chương trình n Dự án n Nhiệm vụ n (Program) (Project) (Task)  Chương trình  kế hoạch dài hạn  Dự án  Nhiệm vụ  nỗ lực ngắn hạn 8 DỰ ÁN VS. PHÒNG BAN CHỨC NĂNG DỰ ÁN PHÒNG BAN CHỨC NĂNG 1. Chu kỳ hoạt động rõ ràng 1. Tồn tại lâu dài 2. Thời hạn nhất định 2. Không có đặc điểm cụ thể Chương 1: MỞ ĐẦU liên quan đến ngày lịch 3. Có thể kết thúc đột ngột 3. Tồn tại liên tục 4. Công việc không lặp lại 4. Công việc đã biết 5. Ràng buộc về thời gian, 5. Ngân sách trần hàng năm nguồn lực 6. Khó dự báo thời gian, CP 6. Tương đối đơn giản 7. Nhiều kỹ năng, nguyên tắc; 7. Một vài kỹ năng, nguyên thay đổi theo giai đoạn tắc 8. Tỷ lệ, loại CP thay đổi liên 8. Tương đối ổn định tục 9. Bản chất năng động 9. Bản chất ổn định 9 CÁC LOẠI DỰ ÁN  Dự án hợp đồng  Dự án nghiên cứu và phát triển Chương 1: MỞ ĐẦU  Dự án xây dựng  Dự án hệ thống thông tin  Dự án đào tạo và quản lý  Dự án bảo dưỡng lớn  Dự án viện trợ phát triển/ phúc lợi công cộng 10 Chương 1: MỞ ĐẦU 11 QUẢN LÝ DỰ ÁN TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN  Hoàn thành trong thời gian quy định  Hoàn thành trong chi phí cho phép  Đạt được thành quả mong muốn Chương 1: MỞ ĐẦU  Sử dụng nguồn lực được giao một cách:  Hiệuquả Thành   Hữu hiệu quả Yêu cầu  về thành  Mục tiêu quả Chi  Thời hạn  phí quy định Ngân  sách cho  12 Thời gian phép TRỞ LỰC TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN  Độ phức tạp của dự án  Yêu cầu đặc biệt của khách hàng ...

Tài liệu được xem nhiều: