Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án
Số trang: 16
Loại file: pdf
Dung lượng: 752.37 KB
Lượt xem: 26
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng "Quản lý dự án" Chương 3 - Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: cấu trúc tổ chức; nhóm dự án; lãnh đạo; phương pháp giải quyết vấn đề; quản lý xung đột. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án Chương 3: TỔ CHỨC DỰ ÁN & CÁC VẤN ĐỀ TRONG QLDA 1. CẤU TRÚC TỔ CHỨC 1. Cấu trúc tổ chức 2. Nhóm dự án 3. Lãnh đạo 4. Phương pháp giải quyết vấn đề 5. Quản lý xung đột 1 2 CẤU TRÚC TỔ CHỨC (1) CẤU TRÚC TỔ CHỨC (2)Khái niệm Các dạng cấu trúc tổ chức Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức. Mục tiêu Phân chia bộ phận Cấu trúc tổ chức Cấu trúc tổ chức là một kiểu mẫu được đặt ra để Nâng cao hiệu quả và phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức. • Dạng chức năng phân quyền: • Chức năng • Quyền hạn • Sản phẩm • Dạng dự án Caáu truùc • Trách nhiệm • Khách hàng • Dạng ma trận • Tính chịu trách • Lãnh thổ Muïc tieâu Nhieàu ngöôøi nhiệm • Quá trình B A 4 3 4 CẤU TRÚC TỔ CHỨC (3) CẤU TRÚC TỔ CHỨC (4) TheoChia xẻ dữ liệu Chức năng Cao Theo Theo TheoChia xẻ nguồn lựcÍt phức tạp Chức năng Ma trận Dự án1 loại công nghệ Thẩm quyền Nhà QLDA Theo Dự án Theo Cần phản hồi nhanh Ma Trận Nhiều loại Công nghệ Thấp Phức tạp Phổ của các kiểu tổ chức Công nghệ hỗn hợp Nguồn lực nhỏ Công ty Cty về các tiện ích (Utility) Tổ chức không đặc biêt Ít ổn định (Điện,nước) (vận hành thường xuyên) Xây dựng (Theo dự án) Muốn giảm chi phí CẤU TRÚC TỔ CHỨC DẠNG CHỨC NĂNG CẤU TRÚC TỔ CHỨC DẠNG CHỨC NĂNG Dự án được chia ra làm nhiều phần và được phân công tới các bộ Ưu điểm: phận chức năng hoặc các nhóm trong bộ phận chức thích hợp. Dự Sử dụng hiệu quả các kinh nghiệm và các phương tiện chung án sẽ được tổng hợp bởi nhà quản lý chức năng cấp cao Cơ cấu tổ chức cho hoạnh định và kiểm soát Tất cả các hoạt động đều có lợi từ những công nghệ hiện đại nhất Chủ tịch / Tiên liệu trước những hoạt động trong tương lai để phân bổ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án Chương 3: TỔ CHỨC DỰ ÁN & CÁC VẤN ĐỀ TRONG QLDA 1. CẤU TRÚC TỔ CHỨC 1. Cấu trúc tổ chức 2. Nhóm dự án 3. Lãnh đạo 4. Phương pháp giải quyết vấn đề 5. Quản lý xung đột 1 2 CẤU TRÚC TỔ CHỨC (1) CẤU TRÚC TỔ CHỨC (2)Khái niệm Các dạng cấu trúc tổ chức Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức. Mục tiêu Phân chia bộ phận Cấu trúc tổ chức Cấu trúc tổ chức là một kiểu mẫu được đặt ra để Nâng cao hiệu quả và phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức. • Dạng chức năng phân quyền: • Chức năng • Quyền hạn • Sản phẩm • Dạng dự án Caáu truùc • Trách nhiệm • Khách hàng • Dạng ma trận • Tính chịu trách • Lãnh thổ Muïc tieâu Nhieàu ngöôøi nhiệm • Quá trình B A 4 3 4 CẤU TRÚC TỔ CHỨC (3) CẤU TRÚC TỔ CHỨC (4) TheoChia xẻ dữ liệu Chức năng Cao Theo Theo TheoChia xẻ nguồn lựcÍt phức tạp Chức năng Ma trận Dự án1 loại công nghệ Thẩm quyền Nhà QLDA Theo Dự án Theo Cần phản hồi nhanh Ma Trận Nhiều loại Công nghệ Thấp Phức tạp Phổ của các kiểu tổ chức Công nghệ hỗn hợp Nguồn lực nhỏ Công ty Cty về các tiện ích (Utility) Tổ chức không đặc biêt Ít ổn định (Điện,nước) (vận hành thường xuyên) Xây dựng (Theo dự án) Muốn giảm chi phí CẤU TRÚC TỔ CHỨC DẠNG CHỨC NĂNG CẤU TRÚC TỔ CHỨC DẠNG CHỨC NĂNG Dự án được chia ra làm nhiều phần và được phân công tới các bộ Ưu điểm: phận chức năng hoặc các nhóm trong bộ phận chức thích hợp. Dự Sử dụng hiệu quả các kinh nghiệm và các phương tiện chung án sẽ được tổng hợp bởi nhà quản lý chức năng cấp cao Cơ cấu tổ chức cho hoạnh định và kiểm soát Tất cả các hoạt động đều có lợi từ những công nghệ hiện đại nhất Chủ tịch / Tiên liệu trước những hoạt động trong tương lai để phân bổ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản lý dự án Quản lý dự án Tổ chức dự án Quản lý xung đột Phong cách lãnh đạo Phương pháp giải quyết vấn đềGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 412 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 375 0 0 -
27 trang 319 0 0
-
35 trang 225 0 0
-
Thuyết minh dự án đầu tư: Sân Golf Phúc Tiến
66 trang 225 3 0 -
136 trang 207 0 0
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Chức năng điều khiển.
42 trang 197 0 0 -
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - TS. Từ Quang Phương
303 trang 187 1 0 -
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Quản lý dự án
72 trang 185 0 0 -
Một số dạng bài tập Quản lý dự án
7 trang 163 0 0