Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - Quản lý rủi ro

Bài giảng "Quản lý dự án" Chương 5 - Quản lý rủi ro, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Phương pháp CPM và PERT; Kỹ thuật đánh giá và xem xét lại dự án. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - Quản lý rủi ro PHƯƠNG PHÁP CPM & PERT Chương 5:  Phương pháp CPM hay “đường găng” QUẢN LÝ RỦI RO  Nhằm cân đối giữa chi phí và thời gian  Phương pháp tất định  Kỹ thuật đánh giá và xem xét lại dự án (PERT)  Nhằm dựbáo thời gian hoàn thành cho các dự án nhiều rủi ro  Phương pháp xác suất 1 2 PHƯƠNG PHÁP PERT PHÂN PHỐI BETA Thời gian lạc quan a Xác  thời gian hoàn thành công tác trong điều kiện tốt nhất suất Thời gian bi quan b Xác suất xảy  thời gian hoàn thành công tác trong điều kiện xấu nhất ra ‘a’ là 1% Xác suất xảy ra ‘b’ là 1% Thời gian thực hiện m  thời gian hoàn thành công tác trong điều kiện bình thường a≤m≤b 1 2 a m b 3 3 4 4 PHƯƠNG PHÁP PERT (tt) PHÂN PHỐI BETA-tt Thời gian kỳ vọng te a + 4m + b te = At the 99.7% level 6 Nếu không thể xác định m 2a + 3b te = 6 1% Phương sai của thời gian thực hiện công tác tij 1% 2 2 b−a σ ij =   a m te b  6  Phương sai của toàn bộ công tác σ 2 =  σ ij 2 σ = (b − a)/6 ij 5 5 PHÂN PHỐI BETA-tt PHÂN PHỐI BETA-tt At the 95% level At the 90% level5% 10% 5% 10% a m te b a m te b σ = (b − a)/3.3 ij σ = (b − a)/2.6 ij PHƯƠNG PHÁP PERT (tt) THỰC HIỆN PHƯƠNG PHÁP PERT (tt) Các bước thực hiện phương pháp PERT  2 dạng bài toán:  Vẽ sơ đồ mạng  Biết thời gian mong muốn hoàn thành dự án D -  Tính tij và σij2 của mỗi công tác  Dùng phương pháp CPM với tij = te để xác định công tác > tính xác suất hoàn thành dự án: găng và đường găng ...