Bài giảng Quản lý dự án: Chương 6 - ĐH Công nghiệp

Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: Khóa của quản lý con người, quy trình quản lý nhân lực, lập kế hoạch nhân lực, phát triển nhóm dự án, quản lý nhóm dự án,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 6 - ĐH Công nghiệp Quản lý nhân lực<br /> <br /> Chương VI<br /> <br /> Nội dung<br /> 1. Khóa của quản lý con người<br /> a. Động lực (Motivation)<br /> b. Ảnh hưởng và quyền lực (Influence and power)<br /> <br /> 2. Quy trình quản lý nhân lực<br /> a.<br /> b.<br /> c.<br /> d.<br /> <br /> Lập kế hoạch nhân lực (Human resource planning)<br /> Lập nhóm dự án (Acquiring the project team)<br /> Phát triển nhóm dự án (Developing the project team)<br /> Quản lý nhóm dự án (Managing the project team)<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 2<br /> <br /> 1. Khóa của quản lý con người<br /> a. Động lực (Motivation).<br /> b. Ảnh hưởng và Quyền lực (Influence and Power).<br /> c. Tính hiệu quả (Effectiveness).<br /> <br /> “People are the most important asset”<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 3<br /> <br /> 1.a. Động lực (Motivation)<br />  Động lực bên trong (Intrinsic motivation) làm cho<br /> con người tham gia vào 1 hoạt động nào đó là do<br /> chính sự yêu thích của họ.<br />  Ví dụ: có người rất thích đọc, viết hay chơi 1 nhạc cụ<br /> nào đó vì họ tìm thấy niềm vui trong công việc đó.<br /> <br />  Động lực bên ngoài (Extrinsic motivation) làm cho<br /> con người làm 1 cái gì đó cốt để được thưởng hay<br /> để không bị phạt.<br />  Ví dụ: những đứa trẻ không thích tập đánh đàn nhưng<br /> chúng buộc phải làm để không bị phạt.<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 4<br /> <br /> Tháp nhu cầu của Maslow<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 5<br /> <br />