Bài giảng : Quản lý dự án part 4
Số trang: 16
Loại file: pdf
Dung lượng: 341.01 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
3.1. Đặc tính và chất lượng sản phẩm Xác định đặc tính kỹ thuật, các tiêu chuẩn cần phải đạt được. So sánh với các sp, tiêu chuẩn trong và ngoài nước. Xác định phương pháp và phương tiện kiểm tra chất lượng sp. Dự trù kinh phí cho bộ phận kiểm tra chất lượng sp
3.2. Kỹ thuật và pp sản xuất a. Nghiên cứu kỹ thuật và phương pháp sx:
+ Bản chất của kỹ thuật sản xuất.
+ Tay nghề của người lao động, khả năng tiếp thu kỹ thuật. + Yêu cầu NVL, năng lượng sử dụng....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng : Quản lý dự án part 4 1 - 49 3.1. Đặc tính và chất lượng sản phẩm Xác định đặc tính kỹ thuật, các tiêu chuẩn cần phải đạt được. So sánh với các sp, tiêu chuẩn trong và ngoài nước. Xác định phương pháp và phương tiện kiểm tra chất lượng sp. Dự trù kinh phí cho bộ phận kiểm tra chất lượng sp Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 50 3.2. Kỹ thuật và pp sản xuất a. Nghiên cứu kỹ thuật và phương pháp sx: + Bản chất của kỹ thuật sản xuất. + Tay nghề của người lao động, khả năng tiếp thu kỹ thuật. + Yêu cầu NVL, năng lượng sử dụng. + Khả năng chuyển sang sx các mặt hàng khác. + Nhà cung cấp, cách cung cấp và quyền SHCN. + Yêu cầu về vốn và ngoại tệ b. Lựa chọn kỹ thuật và pp sản xuất: Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 51 3.3. Máy móc và thiết bị Máy móc được lựa chọn theo các tiêu chuẩn: Phù hợp với quy trình công nghệ Chất lượng tốt. Giả cả phải chăng, hợp với vốn đầu tư. Tuổi thọ và công suất phù hợp. Phù tụng thay thế (10-20% chi phí TB), chi phí sửa chữa. Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 52 3.4. Công suất của dự án Khái niệm: Là số sản phẩm sx được trong một đơn vị thời gian. Việc xác định công suất dựa vào: Nhu cầu tiêu thụ sản phẩm Kỹ thuật sản xuất và máy móc thiết bị Khả năng cung ứng nguyên vật liệu Chi phí đầu tư và sản xuất o Phân biệt các loại công suất: thực tế, danh nghĩa,.. Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 53 3.5. Nguyên vật liêu Bao gồm các nguyên vật liệu chính, phụ, vật liệu bao bì đóng gói. Được nghiên cứu: Loại NVL được sử dụng trong dự án. Đặc tính và chất lượng. Nguồn và nhu cầu cung cấp. Giá mua Kế hoạch cung ứng và chuyên chở Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 54 3.6. Cơ sở hạ tầng Năng lượng. Nước. Hệ thống giao thông, thông tin liên lạc. Hệ thống xử lý chất thải, khí thải bảo vệ môi trường. Hệ thống an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy. > ảnh hưởng đến vốn đầu tư và chi phí sản xuất của dự án Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 55 3.7. Lao động, trợ giúp kỹ thuật n.ngoài Lao động: Nhu cầu và nguồn lao động. Lương, chế độ lao động, tiền lương đp. Điều kiện sống, BHXH. Trình độ, tay nghề của người lao động. Sự trợ giúp của chuyên gia nước ngoài khi tiếp nhận kỹ thuật, thiết kế, thi công lắp đặt, chạy thử máy, đào tạo CN Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 56 3.8. Địa điểm thực hiện dự án Căn cứ vào 4 yếu tố sau: Chính sách nhà nước. Vấn đề cung cấp nguyên vật liệu và tiêu thụ sản phẩm. Cơ sở hạ tầng. Môi trường tự nhiên, kinh tế xã hội. Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 57 3.9. Đất đai và xây dựng nhà xưởng Xây dựng các công trình nhằm tạo điều kiện và đảm bảo cho dây chuyền thiết bị sản xuất, công nhân hoạt động có hiệu quả và an toàn 3.10. Xử lý chất thải gây ô nhiễm môi trường Nghiên cứu nguồn gốc chất thải. Khả năng thu hồi, điều hoà lưu lượng PP xử lý thích hợp Chi phí thực hiện xử lý chất thải Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 58 4. Nghiên cứu về tình hình tài chính Thông qua phân tích tài chính, ta xác định quy mô đầu tư, cơ cấu các loại các loại vốn, nguồn tài trợ cho dự án; tính toán thu chi lỗ lãi, những lợi ích mang lại cho chủ đầu tư. Phân tích tài chính là quá trình nghiên cứu đánh giá dự án trên góc độ lợi ích của chủ đầu tư cho dự án Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 59 4. Nghiên cứu về tình hình tài chính 1. Xác định tổng vốn đầu tư,cơ cấu vốn đầu tư, nguồn tài trợ và chi phí vốn. 2. Xác định các khoản thu, chi, lợi nhuận 3. Xác định các chỉ tiêu hiệu quả đầu tư 4. Phân tích khả năng huy động vốn và thanh toán của dự án 5. Phân tích độ nhạy của dự án Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 60 5. Nghiên cứu tổ chức và quản lý Quy chế pháp lý của nhà đầu tư Cơ cấu tổ chức Khả năng của ban giám đốc dự án Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 61 6. Nghiên cứu kinh tế xã hội Khái niệm: Phân tích Kinh tế dự án là việc xem xét đánh giá chi phí và lợi ích mà dự án mang lại cho toàn bộ nền kinh tế ( hay chính là việc đánh giá hiệu quả của dự án trên quan điểm toàn bộ nền kinh tế ). Giống như phân tích tài chính, phân tích kinh tế cũng là việc so sánh lợi ích và chi phí của dự án, nhưng trên cơ sở đóng góp cho các mục tiêu phát triển của nền kinh tế Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 62 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng : Quản lý dự án part 4 1 - 49 3.1. Đặc tính và chất lượng sản phẩm Xác định đặc tính kỹ thuật, các tiêu chuẩn cần phải đạt được. So sánh với các sp, tiêu chuẩn trong và ngoài nước. Xác định phương pháp và phương tiện kiểm tra chất lượng sp. Dự trù kinh phí cho bộ phận kiểm tra chất lượng sp Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 50 3.2. Kỹ thuật và pp sản xuất a. Nghiên cứu kỹ thuật và phương pháp sx: + Bản chất của kỹ thuật sản xuất. + Tay nghề của người lao động, khả năng tiếp thu kỹ thuật. + Yêu cầu NVL, năng lượng sử dụng. + Khả năng chuyển sang sx các mặt hàng khác. + Nhà cung cấp, cách cung cấp và quyền SHCN. + Yêu cầu về vốn và ngoại tệ b. Lựa chọn kỹ thuật và pp sản xuất: Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 51 3.3. Máy móc và thiết bị Máy móc được lựa chọn theo các tiêu chuẩn: Phù hợp với quy trình công nghệ Chất lượng tốt. Giả cả phải chăng, hợp với vốn đầu tư. Tuổi thọ và công suất phù hợp. Phù tụng thay thế (10-20% chi phí TB), chi phí sửa chữa. Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 52 3.4. Công suất của dự án Khái niệm: Là số sản phẩm sx được trong một đơn vị thời gian. Việc xác định công suất dựa vào: Nhu cầu tiêu thụ sản phẩm Kỹ thuật sản xuất và máy móc thiết bị Khả năng cung ứng nguyên vật liệu Chi phí đầu tư và sản xuất o Phân biệt các loại công suất: thực tế, danh nghĩa,.. Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 53 3.5. Nguyên vật liêu Bao gồm các nguyên vật liệu chính, phụ, vật liệu bao bì đóng gói. Được nghiên cứu: Loại NVL được sử dụng trong dự án. Đặc tính và chất lượng. Nguồn và nhu cầu cung cấp. Giá mua Kế hoạch cung ứng và chuyên chở Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 54 3.6. Cơ sở hạ tầng Năng lượng. Nước. Hệ thống giao thông, thông tin liên lạc. Hệ thống xử lý chất thải, khí thải bảo vệ môi trường. Hệ thống an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy. > ảnh hưởng đến vốn đầu tư và chi phí sản xuất của dự án Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 55 3.7. Lao động, trợ giúp kỹ thuật n.ngoài Lao động: Nhu cầu và nguồn lao động. Lương, chế độ lao động, tiền lương đp. Điều kiện sống, BHXH. Trình độ, tay nghề của người lao động. Sự trợ giúp của chuyên gia nước ngoài khi tiếp nhận kỹ thuật, thiết kế, thi công lắp đặt, chạy thử máy, đào tạo CN Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 56 3.8. Địa điểm thực hiện dự án Căn cứ vào 4 yếu tố sau: Chính sách nhà nước. Vấn đề cung cấp nguyên vật liệu và tiêu thụ sản phẩm. Cơ sở hạ tầng. Môi trường tự nhiên, kinh tế xã hội. Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 57 3.9. Đất đai và xây dựng nhà xưởng Xây dựng các công trình nhằm tạo điều kiện và đảm bảo cho dây chuyền thiết bị sản xuất, công nhân hoạt động có hiệu quả và an toàn 3.10. Xử lý chất thải gây ô nhiễm môi trường Nghiên cứu nguồn gốc chất thải. Khả năng thu hồi, điều hoà lưu lượng PP xử lý thích hợp Chi phí thực hiện xử lý chất thải Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 58 4. Nghiên cứu về tình hình tài chính Thông qua phân tích tài chính, ta xác định quy mô đầu tư, cơ cấu các loại các loại vốn, nguồn tài trợ cho dự án; tính toán thu chi lỗ lãi, những lợi ích mang lại cho chủ đầu tư. Phân tích tài chính là quá trình nghiên cứu đánh giá dự án trên góc độ lợi ích của chủ đầu tư cho dự án Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 59 4. Nghiên cứu về tình hình tài chính 1. Xác định tổng vốn đầu tư,cơ cấu vốn đầu tư, nguồn tài trợ và chi phí vốn. 2. Xác định các khoản thu, chi, lợi nhuận 3. Xác định các chỉ tiêu hiệu quả đầu tư 4. Phân tích khả năng huy động vốn và thanh toán của dự án 5. Phân tích độ nhạy của dự án Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 60 5. Nghiên cứu tổ chức và quản lý Quy chế pháp lý của nhà đầu tư Cơ cấu tổ chức Khả năng của ban giám đốc dự án Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 61 6. Nghiên cứu kinh tế xã hội Khái niệm: Phân tích Kinh tế dự án là việc xem xét đánh giá chi phí và lợi ích mà dự án mang lại cho toàn bộ nền kinh tế ( hay chính là việc đánh giá hiệu quả của dự án trên quan điểm toàn bộ nền kinh tế ). Giống như phân tích tài chính, phân tích kinh tế cũng là việc so sánh lợi ích và chi phí của dự án, nhưng trên cơ sở đóng góp cho các mục tiêu phát triển của nền kinh tế Quản lý dự án 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL 1 - 62 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
giáo trình Quản lý dự án Quản lý dự án tài liệu Quản lý dự án hướng dẫn Quản lý dự án khái niệm Quản lý dự ánGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 401 0 0 -
Thuyết minh dự án đầu tư: Sân Golf Phúc Tiến
66 trang 223 3 0 -
35 trang 219 0 0
-
136 trang 192 0 0
-
Cẩm nang Quản lý hiệu quả: Quản lý dự án
72 trang 181 0 0 -
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - TS. Từ Quang Phương
303 trang 177 1 0 -
Đề tài: Phân tích cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Kiểm toán và Định giá Việt Nam
13 trang 152 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn: Dự án phần mềm quản lý khách sạn
55 trang 149 0 0 -
Một số dạng bài tập Quản lý dự án
7 trang 147 0 0 -
Tiểu luận môn Quản lý dự án công nghệ thông tin: Quản trị dự án phần mềm quản lý nhân sự
21 trang 137 1 0