Danh mục

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 7 - Nguyễn Việt Cường (tt)

Số trang: 14      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.25 MB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
Jamona

Phí tải xuống: 1,000 VND Tải xuống file đầy đủ (14 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng "Quản lý dự án phần mềm - Chương 7: CMMi Overview " trình bày các kiến thức: Giới thiệu chung, CMMi Model Representations, Maturity Level và Process Area, Mục Tiêu (G) và Luyện Tập (P). Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 7 - Nguyễn Việt Cường (tt)08/09/2012CMMiwww.themegallery.comGiới thiệu chung CMMiCMMi Model RepresentationsCMMi OverviewMaturity Level và Process AreaMục Tiêu (G) và Luyện Tập (P)Mục Tiêu (G) và Luyện Tập (P) (Tiep)CompanyLOGOCompany LogoGiới Thiệu Chung về CMMiGiới Thiệu Chung về CMMiwww.themegallery.comwww.themegallery.comSự ra đờiSự ra đờiModel = Process ??- ISO model ?- CMM model ??Model được xem như là một tập hợpnguyên tắc chỉ đạo dựa trên các hoạtđộng thực tiễn cũng như dựa trên việcnghiên cứu, đúc rút kinh nghiệm từcác mô hình của các tổ chức đã thànhcông và được quản lí tốt. Model đơn giản chỉ ra điều gì là nênlàm …Company LogoCompany LogoGiới Thiệu Chung về CMMiGiới Thiệu Chung về CMMiwww.themegallery.comwww.themegallery.comSự ra đờiSự ra đờiISO (International StandardsOrganization): tổ chức chuẩn quốc tếcho ISO 9000/9001 tạo ra một loạt cáctiêu chuẩn cơ sở trong khung quản lí.ISO được phát triển ở Brussels,Belgium, và bắt nguồn từ lĩnh vực sảnxuất công nghiệp.Company LogoISO 9001 được sử dụng để đảmbảo chất lượng của hệ thống đượcduy trì, củng cố thường xuyêntrong từng bước chế tạo sảnphẩm (thiết kế, phát triển, sảnxuất, cài đặt và bảo quản)Company Logo108/09/2012Giới Thiệu Chung về CMMiGiới Thiệu Chung về CMMiwww.themegallery.comwww.themegallery.comSự ra đờiSự ra đờiCuối năm 1990, Viện công nghệphần mềm (SEI) đại học CarnegieMellon công bố mô hình CMM(Capability Maturity Model).•CMM được tạo ra để giúp đỡ cho việcquản lí các tổ chức phát triển phầnmềm.•CMM đã được tạo ra thông qua việcphân tích hoạt động của các tổ chứcsản xuất phần mềm được quản lí tốt.•CMM gồm 316 nguyên tắc hoạt động,316 nguyên tắc này lại được nhóm lạithành 18 hạng mức khác nhau.Company LogoCompany LogoGiới Thiệu Chung về CMMiGiới Thiệu Chung về CMMiwww.themegallery.comwww.themegallery.comSự ra đờiSự ra đời• CMM chỉ tập trung chủyếu vào góc độ phần mềmcủa dự án, và nó khôngnhìn nhận một cách toàndiện về một tổ chức.• Sự mở rộng về phạm vicủa CMM từ việc chỉ tậptrung vào phần mềm đếntoàn bộ tổ chức.CMMICompany LogoGiới Thiệu Chung về CMMiCompany LogoGiới Thiệu Chung về CMMiwww.theme gallery.comwww.themegallery.comSự ra đờiSự ra đờiCMMi bao gồm:• SW-CMM (Capability Maturity Model forSoftware ) v2.0 draft C  Kĩ nghệ phầnmềm• EIA/IS(Electronic Industries AllianceInterim Standard) 731  Kiến trúc hệthống.• IPD-CMM( Integrated ProductDevelopment Capability Maturity Model)v0.98  Sản phẩm .Company LogoCompany Logo208/09/2012Giới Thiệu Chung về CMMiGiới Thiệu Chung về CMMiwww.themegallery.comwww.themegallery.comLợi íchLợi ích1.Về mặt quản lý:2.Lợi ích về mặt kỹ thuật:Gia tăng sự tập trung và tính chất nhấtquán (consistency) trong công việc:-Triển khai và quản lý nhu cầu của cơquan và người sử dụng.-Thiết kế và triển khai hệ thống.-Kết hợp hệ thống.-Quản lý rủi ro.-Đo lường và phân tích.-Giảm thiểu thời gian và chi phí đểđạt đến chất lượng cao.-Gia tăng triển vọng thành côngcủa dự án và tổ chức.-Gia tăng sự hợp tác và kết hợp giữa cácchức năng sản xuất.-Gia tăng khả năng theo dõi điều khiểntổng hợp các dự án.Company LogoCompany LogoGiới Thiệu Chung về CMMiwww.themegallery.comGiới Thiệu Chung về CMMiwww.themegallery.comLợi íchLợi ích3.Lợi ích về mặt nhân sự:-Trao đổi thông tin dễ dàng hơn, qua việc sử dụngthuật ngữ chung đã được định nghĩa rõ rệt.-Nâng cao tinh thần các đội ngũ triển khai và sảnxuất:+Tạo môi trường làm việc ổn định, ít xáotrộn bởi những trường hợp khủng hoảng hayxảy ra thường xuyên.+Giảm bớt gánh nặng của công việc tại cơquan.+Giảm bớt số lượng chuyên viên xin nghỉ việcphải thay thế.-Đối tượng/Khách hàng sẽ được hài lòng hơn4. Lợi ích cho toàn công ty:-Kết hợp quy trình sản xuất với các quytrình nâng cao chất lượng-Kết hợp chặt chẽ các ngành khác nhau trongcơ quan / tổ chứcCompany LogoCompany LogoCác thể hiện của CMMICMMiwww.themegallery.comwww.theme gallery.comCMMIGiới thiệu chung CMMiCMMi Model RepresentationsMaturity Level và Process AreaStagedRepresentationMục Tiêu (G) và Luyện Tập (P)ContinuousRepresentation(biểu diễn giai đoạn)(biểu diễn liên tục)Mục Tiêu (G) và Luyện Tập (P) (Tiep)Company LogoCompany Logo308/09/2012StagedCấu trúc của CMMiwww.themegallery.comwww.themegallery.com1. Mức độ:- Mức độ trưởng thành (Maturity Level trong stagedrepresentation)- Mức độ nỗ lực (Capability Levelstrong continuousrepresentation)2. Miền quy trình (Process Areas - PA)3. Mục tiêu (Goals): bao gồm Mục tiêu tổng quan vàMục tiêu cụ thể.4. Các đặc tính thông dụng (Common Features)5. Các bài Luyện tập(Practices): bao gồm Luyện tập tổngquan và Luyện tập cụ thể (Practices Generic and PracticesSpecific)Company LogoCompany LogoContinuouswww.theme ga ...

Tài liệu được xem nhiều: