Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 1
Số trang: 57
Loại file: pdf
Dung lượng: 2.93 MB
Lượt xem: 26
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
"Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 1" có nội dung trình bày giới thiệu chung về quản lý dự án phần mềm; quản lý việc tích hợp dự án; các tiến trình xử lý và tổ chức; lập kế hoạch dự án; phân rã công việc và ước lượng; công việc ước lượng trong quản lý dự án;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 1HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG ***** BÀI GIẢNGQUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM HÀ NỘI - 2018 GIỚI THIỆUHọc phần Quản lýdự án phần mềm cung cấp cho sinh viên các loại hình công việc khác nhau củamột người hoặc một tập thể chịu trách nhiệm tổ chức, quản lývàtriển khai một dự án. Đồng thời,học phần cũng cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản nhất về các khía cạnh khác nhaucủa việc quản lýmột dự án phần mềm. Qua môn học này, sinh viên được rèn luyện kỹ năng làmviệc nhóm, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng quản lývàthuyết trình.Sinh viên cần hoàn thành các môn học: Ngôn ngữ lập trình C++, Cơ sở dữ liệu, Phân tích thiết kếhệ thống thông tin, Nhập môn công nghệ phần mềm trước khi tham gia học môn học này.Đây là một môn học tính điểm trung bình sau khi kết thúc cuối kỳ học, trong đó kiểm tra cuối kỳchiếm 60%, bài tập lớn làm theo nhóm (khoảng 5 người/nhóm) chiếm 30%, quátrình tham dự trênlớp chiếm 10%.Tổng số gồm 2 tín chỉ dạy trong 30 tiết lýthuyết giảng trên lớp trong đó có 4 tiết cho việc giảngviên giải đáp thắc mắc về bài tập lớn và4 tiết cuối cùng dùng để sinh viên thuyết trình bài tập lớntrên lớp và trao đổi với giảng viên.Yêu cầu sinh viên đọc sách để chuẩn bị bài vàlàm bài tập lớn theo hướng dẫn của giảng viên trướcmỗi buổi tham gia lớp học. Môn học sẽ trình bày những yếu tố cơ bả nh ất về quản lýdự án phầnmềm, đồng thời sẽ tập trung vào những vấn đề thực tế và phương pháp giải quyết nhanh các vấnđề, một số tình huống quản lýdự án trong thực tế. Nói chung, sinh viên được khuyến khích đặtcác câu hỏi vàphát biểu ýkiến riêng với những vấn đề đặt ra trong quátrình phát triển một dự ánphần mềm, tránh thái độ thụ động ngồi nghe.Trên thế giới, một tổ chức chuyên nghiên cứu tập trung vào lĩnh vực này cótên làviện quản lýdựán (PMI) tại Hoa Kỳ, viện công nghệ phần mềm (SEI), vànhóm phát triển công nghệ phần mềmcủa IEEE trong đó viện PMI cócấp chứng chỉ quản trị dự án quốc tế, cótên làPMP. Chúng ta sẽtuân thủ theo những kiến thức chuẩn quốc tế của PMI để tiến hành việc quản trị dự án, vìvậy yêucầu sinh viên đọc vàlàm theo những hướng dẫn trong quyển PMBook, ngoài việc cung cấp nhữngkiến thức cơ bản về lĩnh vực này, còn cung cấp những thông tin cần thiết vàchuẩn bị trước mộtphần cho sinh viên sau khi ra trường nếu có ý định làm quản lýdự án, sẽ cókhả năng tham gia thilấy bằng PMP của viện PMI. Công cụ được sử dụng trong môn học làphần mềm hỗ trợ quản trịdự án Microsoft Project. Sinh viên sẽ được yêu cầu tự tìm hiểu công cụ này để làm bài tập lớn theonhóm.Nội dung của môn học sẽ được trình bày trong 9 chương với nội dung như dưới đây.Chương 1: Mở đầuGiới thiệu chung về quản lýdự án, quản lýdự án phần mềm; Những khái niệm cơ bản; Những lỗitruyền thống thường gặp trong quản lýdự án. 1Chương 2: Các tiến trình xử lývàtổ chức dự ánGiới thiệu các kiến thức cơ bản vàcác cách tổ chức dự ánChương 3: Lập kế hoạch dự ánQuátrình chuẩn bị; Khởi tạo dự án; Lập kế hoạchChương 4: Phân rãcông việc vàƯớc lượngTóm tắt về quản lýphạm vi; Cấu trúc phân rãcông việc; Công việc ước lượng trong quản lýdựán;Chương 5: Lập lịch thực hiện dự ánCác kiến thức cơ bản; Các kỹ thuật lập lịch; Sơ đồ mạng; Các kỹ thuật nén.Chương 6: Quản lýrủi ro vànhững thay đổiQuản lýrủi ro: Kiểm soát những thay đổi; Quản lýcấu hìnhChương 7: Quản lý tài nguyên con ngườiCác vị trítrong nhóm thực hiện dự án; Cấu trúc các nhóm dự án; Phát triển nhóm làm việc cho dựán; Phương pháp lãnh đạoChương 8: Kiểm soát dự ánGiao tiếp trong Kiểm soát dự án; Phân tích các giátrị thu được.Chương 9: Quản lýchất lượng vàkết thúc dự ánĐảm bảo chất lượng dự án thông qua kiểm thử hệ thốngChuyển sang hệ thống mới; Họp tổng kết kết thúc dự án. 2 MỤC LỤCGIỚI THIỆU ................................................................................................................................... 1BẢNG DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .................................................................................... 7CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU ................................................................................................................... 8 1.1 Giới thiệu chung về quản lý dự án phần mềm ...................................................................... 81.1.1 Các kỹ năng quản lýdự án sẽ được trình bày theo thứ tự độ quan trọng giảm dần............... 81.1.2 Các vị tríquản lýdự án .......................................................................................................... 91.1.3 Định nghĩa quản lýdự án của PMI ........................................................................................ 91.1.4 Định nghĩa việc quản lýdự án ................................. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Phần 1HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG ***** BÀI GIẢNGQUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM HÀ NỘI - 2018 GIỚI THIỆUHọc phần Quản lýdự án phần mềm cung cấp cho sinh viên các loại hình công việc khác nhau củamột người hoặc một tập thể chịu trách nhiệm tổ chức, quản lývàtriển khai một dự án. Đồng thời,học phần cũng cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản nhất về các khía cạnh khác nhaucủa việc quản lýmột dự án phần mềm. Qua môn học này, sinh viên được rèn luyện kỹ năng làmviệc nhóm, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng quản lývàthuyết trình.Sinh viên cần hoàn thành các môn học: Ngôn ngữ lập trình C++, Cơ sở dữ liệu, Phân tích thiết kếhệ thống thông tin, Nhập môn công nghệ phần mềm trước khi tham gia học môn học này.Đây là một môn học tính điểm trung bình sau khi kết thúc cuối kỳ học, trong đó kiểm tra cuối kỳchiếm 60%, bài tập lớn làm theo nhóm (khoảng 5 người/nhóm) chiếm 30%, quátrình tham dự trênlớp chiếm 10%.Tổng số gồm 2 tín chỉ dạy trong 30 tiết lýthuyết giảng trên lớp trong đó có 4 tiết cho việc giảngviên giải đáp thắc mắc về bài tập lớn và4 tiết cuối cùng dùng để sinh viên thuyết trình bài tập lớntrên lớp và trao đổi với giảng viên.Yêu cầu sinh viên đọc sách để chuẩn bị bài vàlàm bài tập lớn theo hướng dẫn của giảng viên trướcmỗi buổi tham gia lớp học. Môn học sẽ trình bày những yếu tố cơ bả nh ất về quản lýdự án phầnmềm, đồng thời sẽ tập trung vào những vấn đề thực tế và phương pháp giải quyết nhanh các vấnđề, một số tình huống quản lýdự án trong thực tế. Nói chung, sinh viên được khuyến khích đặtcác câu hỏi vàphát biểu ýkiến riêng với những vấn đề đặt ra trong quátrình phát triển một dự ánphần mềm, tránh thái độ thụ động ngồi nghe.Trên thế giới, một tổ chức chuyên nghiên cứu tập trung vào lĩnh vực này cótên làviện quản lýdựán (PMI) tại Hoa Kỳ, viện công nghệ phần mềm (SEI), vànhóm phát triển công nghệ phần mềmcủa IEEE trong đó viện PMI cócấp chứng chỉ quản trị dự án quốc tế, cótên làPMP. Chúng ta sẽtuân thủ theo những kiến thức chuẩn quốc tế của PMI để tiến hành việc quản trị dự án, vìvậy yêucầu sinh viên đọc vàlàm theo những hướng dẫn trong quyển PMBook, ngoài việc cung cấp nhữngkiến thức cơ bản về lĩnh vực này, còn cung cấp những thông tin cần thiết vàchuẩn bị trước mộtphần cho sinh viên sau khi ra trường nếu có ý định làm quản lýdự án, sẽ cókhả năng tham gia thilấy bằng PMP của viện PMI. Công cụ được sử dụng trong môn học làphần mềm hỗ trợ quản trịdự án Microsoft Project. Sinh viên sẽ được yêu cầu tự tìm hiểu công cụ này để làm bài tập lớn theonhóm.Nội dung của môn học sẽ được trình bày trong 9 chương với nội dung như dưới đây.Chương 1: Mở đầuGiới thiệu chung về quản lýdự án, quản lýdự án phần mềm; Những khái niệm cơ bản; Những lỗitruyền thống thường gặp trong quản lýdự án. 1Chương 2: Các tiến trình xử lývàtổ chức dự ánGiới thiệu các kiến thức cơ bản vàcác cách tổ chức dự ánChương 3: Lập kế hoạch dự ánQuátrình chuẩn bị; Khởi tạo dự án; Lập kế hoạchChương 4: Phân rãcông việc vàƯớc lượngTóm tắt về quản lýphạm vi; Cấu trúc phân rãcông việc; Công việc ước lượng trong quản lýdựán;Chương 5: Lập lịch thực hiện dự ánCác kiến thức cơ bản; Các kỹ thuật lập lịch; Sơ đồ mạng; Các kỹ thuật nén.Chương 6: Quản lýrủi ro vànhững thay đổiQuản lýrủi ro: Kiểm soát những thay đổi; Quản lýcấu hìnhChương 7: Quản lý tài nguyên con ngườiCác vị trítrong nhóm thực hiện dự án; Cấu trúc các nhóm dự án; Phát triển nhóm làm việc cho dựán; Phương pháp lãnh đạoChương 8: Kiểm soát dự ánGiao tiếp trong Kiểm soát dự án; Phân tích các giátrị thu được.Chương 9: Quản lýchất lượng vàkết thúc dự ánĐảm bảo chất lượng dự án thông qua kiểm thử hệ thốngChuyển sang hệ thống mới; Họp tổng kết kết thúc dự án. 2 MỤC LỤCGIỚI THIỆU ................................................................................................................................... 1BẢNG DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .................................................................................... 7CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU ................................................................................................................... 8 1.1 Giới thiệu chung về quản lý dự án phần mềm ...................................................................... 81.1.1 Các kỹ năng quản lýdự án sẽ được trình bày theo thứ tự độ quan trọng giảm dần............... 81.1.2 Các vị tríquản lýdự án .......................................................................................................... 91.1.3 Định nghĩa quản lýdự án của PMI ........................................................................................ 91.1.4 Định nghĩa việc quản lýdự án ................................. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm Quản lý dự án phần mềm Quản lý việc tích hợp dự án Lập kế hoạch dự án Phân rã công việc Công việc ước lượng trong quản lý dự ánGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 416 0 0 -
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 1 - Nguyễn Việt Cường
9 trang 207 0 0 -
Bài tập lớn môn Quản lý dự án phần mềm: Quản lý dự án phần mềm Website bán đồ thể thao
83 trang 154 0 0 -
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm
243 trang 126 0 0 -
Giáo trình Cơ sở công nghệ phần mềm: Phần 1
95 trang 113 0 0 -
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 1 - Phạm Ngọc Hùng
188 trang 105 0 0 -
Đề cương chi tiết học phần Quản lý dự án phần mềm (Software Project Management)
9 trang 69 0 0 -
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Quản lý rủi ro - Nguyễn Anh Hào
20 trang 62 0 0 -
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm (Nghề Lập trình máy tính) - Tổng cục dạy nghề
107 trang 61 0 0 -
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Quản lý tổng thể - Nguyễn Anh Hào
30 trang 58 0 0