Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 1: Tổng quan quản trị chiến lược (Năm 2022)

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 1: Tổng quan quản trị chiến lược. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược; một số thuật ngữ cơ bản trong quản trị chiến lược; quá trình phát triển tư duy chiến lược; mô hình và các giai đoạn quản trị chiến lược của doanh nghiệp; vị trí, đối tượng và phương pháp nghiên cứu;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 1: Tổng quan quản trị chiến lược (Năm 2022) Quản trị chiến lược Học phần: 3 tín chỉ Đối tượng: Chính quy 1 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 Mục tiêu môn học ❑Mục tiêu chung ❑Cung cấp nguyên lý về bản chất của QTKD hiện đại áp dụng với mọi loại hình DN. ❑Tạo lập tư duy CL trong mối quan hệ tương thích với MTKD thường xuyên thay đổi ❑Mục tiêu cụ thể ❑Cung cấp những nguyên lý căn bản của QTCL ❑Cung cấp những kiến thức căn bản với tiếp cận quản trị theo mục tiêu và quản trị theo quá trình ❑Cung cấp phương pháp và kỹ năng vận dụng kiến thức QTCL trong thực tiễn KD 2 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 Chương trình môn học Cấu trúc Số tiết Chương 1 : Tổng quan về Quản Trị Chiến Lược 3 Chương 2: Tầm nhìn chiến lược - Sứ mạng kinh doanh - Mục tiêu CL và 3 trách nhiệm xã hội của DN Chương 3: Phân tích môi trường bên ngoài của DN 6 Chương 4: Môi trường bên trong DN 6 Chương 5: Các loại hình chiến lược 9 Chương 6: Những vấn đề quản trị cơ bản trong thực thi chiến lược của DN 6 Chương 7: Kiểm tra & đánh giá chiến lược. 3 Thảo luận 9 3 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 Tài liệu tham khảo ❑ Tài liệu bắt buộc: ❑ Nguyễn Hoàng Long, Nguyễn Hoàng Việt (2015), Giáo trình Quản trị chiến lược, NXB Thống kê ❑ Tập thể tác giả (2019), Bài tập Quản trị chiến lược, Bộ môn Quản trị chiến lược ❑ Fred R.David (2006), Khái luận về Quản trị chiến lược, NXB Thống kê. ❑ Ngô Kim Thanh (2014), Quản trị chiến lược, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân ❑ M. E Porter (2016), Chiến lược cạnh tranh, NXB Trẻ ❑ Tài liệu khuyến khích ❑ M. E Porter (2016), Lợi thế cạnh tranh, NXB Trẻ ❑ G. Johnson, K. Scholes (2008), Exploring Corporate Strategy, NXB Pearson Education, USA. ❑ Richard Lynch (2006). Corporate Strategy, NXB Prentice Hall, USA. ❑ Hill, Charles W. L., and Gareth Jones (2008), Strategic Management: An integrated approach, NXB Boston Houghton Mifflin, USA. 4 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 Tài liệu tham khảo (tiếp) ❑ Website: ❑ www.ceoexpress.com ❑ http://strategicmanagement.net ❑ www.saigontimes.com.vn/tbktsg 5 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 Đánh giá kết quả học phần Điểm thành phần Trọng số Điểm chuyên cần 0.1 ✓Vắng 0-10% Tối đa 10 đ ✓Vắng 10-20% Tối đa 8 đ ✓Vắng 20-30% Tối đa 6 đ ✓Vắng 30-40% Tối đa 4 đ ✓Vắng >40% 0 đ (Ko đủ ĐKDT) Điểm thực hành 0.3 ✓Kiểm tra ✓Bài tập ✓Thảo luận Điểm thi hết học phần 0.6 Thi viết 2 câu hỏi dạng tự luận (120 phút) 6 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 Chương 1. Tổng quan Quản trị chiến lược Học phần: 3 tín chỉ Đối tượng: Chính quy 7 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 Nội dung ❑ 1.1. Khái niệm và vai trò của QTCL ❑ 1.2. Một số thuật ngữ cơ bản trong QTCL ❑ 1.3. Quá trình phát triển tư duy chiến lược ❑ 1.4. Mô hình và các giai đoạn QTCL của DN ❑ 1.5. Vị trí, đối tượng và phương pháp nghiên cứu 8 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 1.1.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành CL ❑ Khái niệm Chiến lược ❑Alfred Chandler (1962) “Chiến lược bao hàm việc ấn định các mục tiêu cơ bản, dài hạn của DN, đồng thời áp dụng một chuỗi các hành động cũng như sự phân bổ các nguồn lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu này”. ❑ Johnson & Scholes (1999): “Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường thay đổi, để đáp ứng nhu cầu thị trường và thỏa mãn mong đợi của các bên liên quan”. 9 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 1.1.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành CL ❑ Chiến lược của doanh nghiệp bao gồm: ❑ Phương hướng của DN trong dài hạn ❑ Thị trường và quy mô của DN ❑ Lợi thế cạnh tranh của DN ❑ Các nguồn lực cần thiết để DN cạnh tranh ❑ Các nhân tố môi trường ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của DN ❑ Những giá trị và kỳ vọng của các nhân vật hữu quan 10 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 1.1.2. Khái niệm và vai trò của QTCL ❑ Khái niệm Quản trị chiến lược ❑ Là một tập hợp quyết định và hành động ❑ Thể hiện thông qua kết quả của việc hoạch định, thực thi và đánh giá các chiến lược ❑ Được thiết kế nhằm đạt được các mục tiêu dài hạn của tổ chức 11 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 1.1.2. Khái niệm và vai trò của QTCL Vai trò của QTCL ❑Thiết lập chiến lược hiệu quả hơn ❑ Đạt tới những mục tiêu của tổ chức ❑ Quan tâm tới các bên liên quan ❑ Gắn sự phát ...