Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 1 - TS. Trương Quang Dũng

Chương 1 trình bày về "Tổng quan về chiến lược". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Khái niệm chiến lược, chiến lược dự định và chiến lược được thực hiện, Khái niệm quản trị chiến lược, vai trò của quản trị chiến lược,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 1 - TS. Trương Quang DũngQUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC TSTRƯƠNGQUANGDŨNG Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC06/22/18 TS Trương Quang Dũng 2 1. Khái niệm chiến lược Cáccâuhỏiliênquanđếnchiếnlược Chúng ta đang ở đâu? Chúng ta Làm thế nào để muốn đến đâu? đến đó?06/22/18 Tổng quan 3 1. Khái niệm chiến lượcFredDavid:chiếnlượclàphươngtiệnnhằmđạt đượcmụctiêudàihạn. Alfred Chadler: chiến lược là xác định các mục tiêucơbảnvàlâudàicủamộttổchứcvàđềra quátrìnhhànhđộngvàphânphốicácnguồnlực cầnthiếtđểthựchiệncácmụctiêuđó. WilliamJ.Glueck:ChiếnlượclàmộtKHmang tínhthốngnhất,tínhtoàndiệnvàtínhphốihợp, được thiết kế đảm bảo rằng các mục tiêu cơ bảncủatổchứcsẽđượcthựchiện”.M.Porter:Chiếnlượclàlợithếcạnhtranh 1. Khái niệm chiến lược Chiếnlượcvàcácgiaiđoạnpháttriển Giaiđoạn Vấnđềcơbảncủachiếnlược Khởi sự Tham dự ngành kinh doanh nào? Sứ mạnglàgì? Phát triển Sẽcạnhtranhnhưthếnào? Hưng thịnh Sẽtáiđầutưnhưthếnào? Suy thoái Sẽđiềuchỉnhsứmạngnhưthếnào?06/22/18 Tổng quan 5 1. Khái niệm chiến lược  Cácgiaiđoạnpháttriểncủachiếnlược ≥ 40 50 60-70 70-nay Làm và Hoạch Hoạch Quản trị kiểm tra định dài định chiến chiếnngân sách hạn lược lược 06/22/18 Tổng quan 6 2. Chiến lược dự định và chiến lược được thực hiện Thựchiệntuân theodựkiến 1 Điềuchỉnhlinhhoạt Chiến lược 2 Chiến lược trongquátrìnhthực dự định hiện được thực 3 hiện Chiếnlược Chiến khôngđược lượcngoài thựchiện dựkiến06/22/18 Tổng quan 7 3. Khái niệm quản trị chiến lược Quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu môi trường,hoạchđịnhcácmụctiêucủatổchức;đềra, thựchiệnvàkiểmtracácquyếtđịnhđểđạtđược mụctiêunhằmtănglợithếchodoanhnghiệp. Quản trị Hoạch định Triển khai Kiểm soát chiến lược = + + chiến lược chiến lược chiến lược06/22/18 Tổng quan 8 3. Khái niệm quản trị chiến lược CácgiaiđoạnQTCL Phân tích hiện trạng, dự báo Xâydựng tương lai, lựa chọn và xây dựng những chiến lược phù hợp chiếnlược Thựchiện Kiểmtra chiếnlược chiếnlược Đưa chiến lược vào hành động Mục tiêu ngắn hạn KH, chương trình, c/sách Đánh giá, tìm giải pháp để Xây dựng cơ cấu tổ chức thích nghi với thay đổi của Phân bổ nguồn lực môi trường06/22/18 Tổng quan 9 2. Vai trò của quản trị chiến lược  Những đặc điểm lớn của môi trương kinh doanh hiệnđại Quátrình quốctế hoádiễnra mạnhmẽtrêntoàn thếgiới. +Tạoranhữngthịtrườngrộnglớnvànhữngcơhội chosựpháttriểntolớnvàdễdànghơn. +Cạnhtranhtrởnêntoàncầu,gaygắtvàdữdộihơn06/22/18 Tổng quan 10 2. Vai trò của quản trị chiến lược Những đặc điểm lớn của môi trương kinh doanh hiệnđạiCMKHCNdiễnravớitốcđộnhưvũbão+TốcđộpháttriểnSPvàcôngnghệmớirấtnhanh, đòi hỏi các DN phải ứng dụng nhanh nhất các thànhtựumớivàoSXKD+ Khối lượng thông tin phải xử lý nhiều, phức tạp hơn,vàđặcbiệtlàmthayđổicáchthứclàmviệc. +INTERNETchophépliênlạcnhanhchóngtrêntoàn thếgiới.06/22/18 Tổng quan 11 2. Vai trò của quản trị chiến lược Những đặc điểm lớn của môi trương kinh doanh hiệnđạiMôitrườngkinhdoanhthayđổinhanh+ Phát triển một tổ chức năng động, đủ sức thích ứng và phản ứng nhanh chóng với sự thay đổi nhanhcủamôitrườnglàmộttrongnhữngyếutố quyếtđịnhsựtồntạivàpháttriểncủacáctổchức kinhdoanhhiệnđại. + Quản trị sự thay đổi với tư duy chiến lược nhạy bén có ý nghĩa quan tr06/22/18 ọng cho sự tồn tại và phát12 Tổng quan 2. Vai trò của quản trị chiến lượ ...