Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 1 - Vũ Hoàng Nam

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 1 do Vũ Hoàng Nam biên soạn nội dung tài liệu gồm có: Nguồn gốc của chiến lược, chiến lược trong kinh doanh, các giai đoạn của quản trị chiến lược, các cấp quản trị chiến lược.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 1 - Vũ Hoàng NamQuản trị Chiến lượcVũ Hoàng Nam, PhDNội dung Chương 1Nguồn gốc của chiến lượcChiến lược trong kinh doanhQuản trị chiến lượcCác giai đoạn của quản trị chiến lượcCác cấp quản trị chiến lượcVí dụ quản trị chiến lược6Nguồn gốc của chiến lược❖ Khởi nghĩa ở Athen do Keisthenes lãnh đạo▪ 508–7 BC▪ Thành lập 10 nhóm bộ lạc, mỗi bộ lạc bầu một người đứng đầu, gọilà strategos▪ 10 strategoi lập thành một hội đồng kiểm soát7Nguồn gốc của chiến lược❖ Strategos▪ Stratos: “quân đội”, chính xác hơn là “dàn quân trên mặt trận”• Có thể hiểu là lãnh đạo (to lead)▪ Chiến thắng không chỉ phụ thuộc vào lãnh đạo cá nhân mà hơnnữa là sự phối hợp của các đội quân cùng chiến đấu trên một mặttrận.▪ Xenophon (430–354 BC): A strategos “must be ingenious,energetic, carefull, full of staminia and presense of mind, loving andtough, straghtforward and crafty, alert and deceptive, ready togamble everything and wishing to have everything”▪ Xây dựng chiến lược và trực tiếp lãnh đạo thực hiện❖ Tại sao?▪ Adlai Stevenson: We can see our future clearly and wisely onlywhen we know the path that leads to present.8Chiến lược trong kinh doanh❖ Khái niệm▪ Xác định các mục đích, mục tiêu cơ bản dài hạn của doanh nghiệpvà thực hiện chuỗi hành động cũng như phân bổ nguồn lực cầnthiết để thực hiện mục tiêu đó (Chandler, 1962)▪ Cách thức tích hợp các mục tiêu chính yếu, chính sách và chuỗihành động vào một tổng thể chặt chẽ (Quinn, 1980)▪ Định hướng và phạm vi dài hạn của một tổ chức nhằm giành lợi thếcạnh tranh thông qua xác định nguồn lực của tổ chức trong mộitrường luôn thay đổi nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường và thỏamãn mong đợi của các nhóm hữu quan (Johnson & Scholes, 1999)9