Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 6 - ThS. Trần Minh Anh

Chương 6 - Các mô hình phân tích chiến lược. Những nội dung chính được trình bày trong chương này gồm có: Mô hình chiến lược por2olio BCG, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận Mc Kinsey. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 6 - ThS. Trần Minh AnhCÁC MÔ HÌNH PHÂN TÍCH 11/30/12CHIẾN LƯỢC ThS. Trần Minh Anh 1Nội dung chính1.  Mô hình chiến lược portfolio BCG2.  Ma trận hình ảnh cạnh tranh 11/30/123.  Ma trận Mc Kinsey – General Electrics ThS. Trần Minh Anh 2Mô hình quản trị•  công cụ được ứng dụng cho quy trình phân tích à tăng hiệu quả kinh doanh, giải quyết những 11/30/12 vấn đề liên quan•  Không một mô hình quản lý nào có thể đảm bảo ThS. Trần Minh Anh việc xử lý vấn đề một cách khách quan, với khả năng tốt nhất NHƯNG các mô hình cung cấp những góc nhìn thấu đáo và một cấu trúc phù hợp cho việc ra quyết sách đúng đắn trong kinh doanh. 3Mô hình chiến lược portfolioBCG•  1960s – nhóm tư vấn Boston•  Phương pháp hoạch định danh mục sản phẩm dựa 11/30/12 trên đường cong kinh nghiệm ThS. Trần Minh Anh 4Đường cong kinh nghiệm•  biểu thị kết quả quan sát: số giờ công để sản xuất một đơn vị sản phẩm sẽ giảm khi số đơn vị 11/30/12 sản phẩm được sản xuất nhiều hơn•  đặc trưng cho sự từng trải của doanh nghiệp ThS. Trần Minh Anh trong một lĩnh vực nào đó•  là sự tích hợp của hai yếu tố: thời gian và quy mô (sản lượng) chi phí bình quân trên một sản phẩm sẽ giảm do tích lũy kinh nghiệm khi quy mô sản xuất 5 tăng lên Đường cong kinh nghiệm ThS. Trần Minh Anh 11/30/126Mô hình chiến lược portfolioBCG•  Giả thiết: •  một công ty cần phải có danh mục sản phẩm bao 11/30/12 gồm cả những sản phẩm tăng trưởng nhanh để đáp ứng nhu cầu thu hồi tiền và những sản phẩm tăng ThS. Trần Minh Anh trưởng chậm có thể tạo thêm tiền dư để đảm bảo thành công lâu dài. à Việc sử dụng ma trận BCG giúp xác định và đánh giá thứ tự ưu tiên tăng trưởng trong danh mục sản phẩm. 7Mô hình chiến lược portfolioBCG ! Thị$phần$tương$đối$ Cao$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$Thấp$ Thấp$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$Cao$ 11/30/12 ThS. Trần Minh AnhMức$độ$tăng$trưởng$của$thị$trường$ ! ! ! 8 ...