Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 7: Kiểm tra và đánh giá chiến lược (Năm 2022)

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 7: Kiểm tra và đánh giá chiến lược. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: khái niệm, bản chất, quy trình đánh giá chiến lược; khung đánh giá chiến lược; thiết lập các quy tắc chỉ đạo kiểm tra chiến lược;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 7: Kiểm tra và đánh giá chiến lược (Năm 2022) Chương 7. Kiểm tra và đánh giá chiến lược Học phần: 3 tín chỉ Đối tượng: Chính quy 200 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 Nội dung ❑ 7.1. Khái niệm, bản chất, quy trình đánh giá CL ❑ 7.2. Khung đánh giá chiến lược ❑ 7.3. Thiết lập các quy tắc chỉ đạo kiểm tra chiến lược 201 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 7.1.1. KN, bản chất của đánh giá CL ❑ Khái niệm: Đánh giá chiến lược là quá trình đo lường và lượng giá các kết quả CL, thực thi những hành động điều chỉnh để đảm bảo thực hiện các mục tiêu CL và đáp ứng với những điều kiện thay đổi của môi trường. ❑ Bản chất: ❑ Phát hiện những cơ hội mới và né tránh các đe dọa. ❑ Duy trì kết quả phù hợp với mong muốn của nhà QT. ❑ Giải quyết các vấn đề tồn tại 202 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 7.1.2. Quy trình đánh giá CL ❑ B1. Xác định những yếu tố cần đo lường ❑ B2. Xây dựng các tiểu chuẩn định trước ❑ B3. Đo lường kết quả hiện tại ❑ B4. So sánh kết quả hiện tại với tiêu chuẩn (Nếu kết quả hiện tại nằm trong phạm vi mong muốn thì quá trình đo lường kết thúc ở đây) ❑ B5. Nếu kết quả nằm ngoài phạm vi mong muốn, phải tiến hành điều chỉnh bằng cách chỉ ra: ✓ Sai lệch chỉ là sự dao động tình cờ? ✓ Các quá trình đang thực hiện có sai không? ✓ Các quá trình có đáp ứng các tiêu chuẩn mong muốn? ✓ Hành động không chỉ điều chỉnh sai lệch, mà có thể ngăn ngừa sự lặp lại những sai lệch không? 203 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 7.1.2. Quy trình đánh giá CL Xác Xây Đo Kết Hành định dựng lường quả có động vấn đề các các phù điều để đo tiêu kết hợp với chỉnh lường chuẩn quả tiêu chuẩn? Dừng lại 204 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 7.1.3. Các tiêu chí đánh giá CL CL không nên thể hiện những mục tiêu Tính nhất quán và chính sách không nhất quán Cần thiết cho các CL để kiểm tra các xu 4 tiêu chí Tính phù hợp hướng biến đổi của môi trường Của Rummelt CL không nên bắt buộc phải huy động Tính khả thi nguồn lực quá mức cần thiết hoặc tạo ra những vấn đề không thể giải quyết được CL cần tạo ra và duy trì lợi thế cạnh Tính lợi thế tranh cho DN 205 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 Nội dung ❑ 7.1. Khái niệm, bản chất, quy trình đánh giá CL ❑ 7.2. Khung đánh giá chiến lược ❑ 7.3. Thiết lập các quy tắc chỉ đạo kiểm tra chiến lược 206 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 7.2.1. Mô hình Khung đánh giá CL Hành động 1: Xét lại những vấn đề cơ bản của chiến lược Những khác biệt quan trọng có xảy ra không? Có Hành động 3: Không Thực hiện các hành động điều chỉnh Hành động 2: Đo lường kết quả thực hiện của DN Những khác biệt quan trọng Có có xảy ra không? Không Tiếp tục quá trình 207 Bộ môn Quản trị chiến lược hiện tại 9/7/2022 7.2.2. Nội dung khung đánh giá CL ❑ Hành động 1: Xem xét các vấn đề cơ bản của CL ❑ Xây dựng mô thức IFAS và EFAS đã được điều chỉnh ▪ Mô thức IFAS đã được điều chỉnh tập trung vào những biến đổi trong điểm mạnh và điểm yếu của DN về mặt quản lý, marketing, tài chính, sản xuất, R&D … ▪ Mô thức EFAS đã được điều chỉnh nên chỉ ra cách thức CL của DN đáp ứng hiệu quả với những cơ hội và thách thức điển hình như thế nào ❑ So sánh mô thức IFAS, EFAS đã được điều chỉnh với IFAS, EFAS gốc 208 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 7.2.2. Nội dung khung đánh giá CL ❑ Hành động 2: Đo lường kết quả thực hiện của DN ❑ So sánh kết quả kỳ vọng với kết quả thực tế hiện tại, ❑ Điều tra những sai lệch so với kế hoạch, ❑ Đánh giá từng quá trình thực hiện riêng biệt, ❑ So sánh tiến trình kế hoạch với hiện tại theo hướng đáp ứng những mục tiêu đã định (xem xét đánh giá cả mục tiêu dài hạn và mục tiêu thường niên) 209 Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 7.2.2. Nội dung khung đánh giá CL ❑ Hành động 2: Đo lường kết quả thực hiện của DN (tiếp) ❑ Các tiêu chí định lượng thường sử dụng để đánh giá CL là các chỉ số về tài chính để giúp DN so sánh theo 3 hình thức: ❑ So sánh kết quả hđộng của DN theo những khoảng tgian khác nhau ❑ So sánh kết quả hđộng ...