Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 9 - TS. Trương Quang Dũng

Bài giảng cung cấp cho người học các kiến thức: Bản chất của đánh giá chiến lược, quy trình đánh giá chiến lược, điều chỉnh chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 9 - TS. Trương Quang Dũng Chương 9 ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC06/22/18 Đánh giá chiến lược 1 NỘI DUNG Nhiệmvụ:Đánhgiá,tìmgiảiphápđểthíchnghivới thayđổicủamôitrường Nộidung 1. Bảnchấtcủađánhgiáchiếnlược 2. Quytrìnhđánhgiáchiếnlược 3. Điềuchỉnhchiếnlược TS. Nguyễn Hải Quang 2 1. BẢN CHẤT CỦA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC  Kháiniệm Đánhgiáchiếnlượclàquátrìnhxem xét,đolường,đánhgiáhìnhthànhvà thực hiện chiến lược so với những tiêuchuẩnnhằmpháthiệnnhữngsai lệch và nguyên nhân sai lệch, từ đó đưaranhữngbiệnphápđiềuchỉnh.06/22/18 Đánh giá chiến lược 3 1. BẢN CHẤT CỦA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC  Vaitròcủađánhgiáchiếnlược  Biếtđượcchiếnlượccóđiđúngvớidựkiếnhaykhông?  Nắmđượctiếnđộvàchấtlượngthựchiệncáccôngviệc triểnkhai.  Xácđịnhvàdựđoánđượcnhữngthay đổitrongcácyếu tốhìnhthànhvàtriểnkhai.  Xác định những nhược điểm và sai lệch để đưa ra biện phápchấnchỉnh.06/22/18 Đánh giá chiến lược 4 1. BẢN CHẤT CỦA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC Cácloạihìnhđánhgiáchiếnlược  Đánhgiátrongquátrìnhhìnhthành  Đánhgiátrongquátrìnhthựchiện  Đánhgiáquảthựchiện Ưu Hạn điểm chế06/22/18 Đánh giá chiến lược 5 2. QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC XÁCĐỊNHNỘIDUNGĐÁNHGIÁ XÂYDỰNGTIÊUCHUẨNĐÁNHGIÁ ĐOLƯỜNGKẾTQUẢTHỰCHIỆN SOSÁNHVỚITIÊUCHUẨN NGUYÊNNHÂNVÀĐIỀUCHỈNH06/22/18 Đánh giá chiến lược 6 Xác định nội dung đánh giá  Phạm vi và cấp độ: Cấp công ty, cấp kinh doanh, cấp chứcnăngvàcánhân  Nộidung:  Chỉtiêuphảnánhthànhtíchchungcủacôngty:lợinhuận, tỷlệthuhồivốnđầutư,năngsuấtlaođộng...  Chỉ tiêu phản ánh thành tích ở các cấp kinh doanh, chức năng06/22/18 Đánh giá chiến lược 7 Yêu cầu của tiêu chuẩn đánh giá  Đảmbảotínhcụthể  Cótiêuchuẩnthaythế  Cómứcgiớihạnsailệchchophép  Cókhảnăngđịnhlượngkếtquả06/22/18 Đánh giá chiến lược 8 Các phương pháp đo lường kết quả hoạt động  Hiệuquảvàhiệusuấtquảntrị  Cácchỉtiêumarketing  Cácchỉtiêuvềnguồnnhânlực  Các chỉ tiêu đánh giá kết quả sảnxuất06/22/18 Đánh giá chiến lược 9 Đánh giá, so sánh  Sựphùhợpvớimụctiêu,chiếnlược?  Sựphùhợpcủamụctiêuvớibốicảnhmôitrường?  Sựphùhợpcủachiếnlượcvớibốicảnhmôitrường?  Cơcấu tổchức và các hệthốngcủa công ty có đủ để thựchiệnthắnglợichiếnlượcvàmụctiêu?  Sựthíchhợpcủacácbiệnphápđangthựchiện?06/22/18 Đánh giá chiến lược 10 Xác định nguyên nhân sai lệch Mô hình cây nguyên nhân Nguyênnhân tầng1 Nguyênnhân tầng2 Vấnđề sailệch06/22/18 Đánh giá chiến lược 11 Thông qua biện pháp chấn chỉnh  Xemxétlạitiêuchuẩn  Xemxétlạimụctiêu(mục2)  Xemxétlạicácchiếnlược(mục2)  Xem xét lại cơ cấu tổ chức, các hệ thống hoặc nguồn lựchỗtrợ  Xemxétlạicácbiệnphápthựchiện06/22/18 Đánh giá chiến lược 12 3. XEM XÉT, ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC Quytrìnhxemxét,điềuchỉnhchiếnlược Phân tích môi Nhận định chiến trường bên lược hiện tại và ngoài, môi Thiết lập giả định rủi ro Nhận dạng Thiết lập trường nội bộ điều các vấn đề các chỉnh c ...