Bài giảng Quản trị chiến lược (ThS.Lê Thị Bích Ngọc) - Chương 7: Lựa chọn và thực hiện chiến lược

Chương 7 lựa chọn và thực hiện chiến lược, giúp các bạn lựa chọn chiến lược, nắm vững những yêu cầu cả lựa chọn chiến lược, quy trình lựa chọn chiến lược, nhận biết chiến lược thực tại,...Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược (ThS.Lê Thị Bích Ngọc) - Chương 7: Lựa chọn và thực hiện chiến lượcChương 7 LỰA CHỌN VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC QuảntrịchiếnlượcLỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC YÊUCẦUCỦALỰACHỌNCHIẾNLƯỢC Thứ nhất, bảo đảm tính hiệu quả lâu dài của quátrình kinh doanh Thứ hai, bảo đảm tính liên tục và kế thừa của chiếnlược Thứ ba, chiến lược phải mang tính toàn diện, rõ ràng Thứ tư, phải đảm bảo tính nhất quán và tính khả thi . Thứ.năm, đảm bảo thực hiện mục tiêu ưu tiênYÊUCẦUCỦALỰACHỌNCHIẾNLƯỢCYÊUCẦUCỦALỰACHỌNCHIẾNLƯỢCYÊUCẦUCỦALỰACHỌNCHIẾNLƯỢCQUYTRÌNHLỰACHỌNCHIẾN LƯỢC NHẬNBIẾTCHIẾNLƯỢCHIỆNTẠI1  Yêu cầu của nhận biết chiến lược hiện tại là làm rõ các vấn đề như vị trí, thế mạnh, điểm yếu và nguyên nhân của những điểm mạnh và điểm yếu gắn với chiến lược hiện tại của doanh nghiệp. Đây là một trong cơ sở để hoạch định các chiến lược giải pháp.  Để nhận thức đúng chiến lược hiện tại của doanh nghiệp cần làm rõ 2 vấn đề: Các kiểu chiến lược doanh nghiệp đang theo đuổi và vị trí của doanh nghiệp trên thị trường2 Phân tích danh mục vốn đầu tư MÔ HÌNH PHÂN TÍCH DANH MỤC VỐN ĐẦU TƯ Ma trận BCG Ma trận GE Cao THỊ PHẦN TƯƠNG ĐỐI CỦA DOANH NGHIỆP ThấpCao 10 4 2 1,5 1 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 20% QUESTION MARKS STARS 14% Loại Bỏ? 12% Xây Dựng Xây Dựng? 10% CASH COWS DOGS 8% 6% 4% 2% 0% Duy Trì  Gặt Hái Ngay Loại BỏThấp Ma Trận BCG Cao THỊ PHẦN TƯƠNG ĐỐI CỦA DOANH NGHIỆP ThấpCao 10 4 2 1,5 1 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 20% QUESTION MARKS STARS 14% 12% 10% CASH COWS DOGS 8% 6% 4% 2% 0%Thấp Ma Trận BCG Cao THỊ PHẦN TƯƠNG ĐỐI CỦA DOANH NGHIỆP ThấpCao 10 4 2 1,5 1 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 20% QUESTION MARKS STARS 14% 12% 10% CASH COWS DOGS 8% 6% 4% 2% 0%Thấp Ma Trận BCG Cao THỊ PHẦN TƯƠNG ĐỐI CỦA DOANH NGHIỆP ThấpCao 10 4 2 1,5 1 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 20% QUESTION MARKS STARS 14% 12% 10% CASH COWS DOGS 8% 6% 4% 2% 0%Thấp Ma Trận BCG MA TRẬN GE Dựa trên mô hình ma trận B.C.G, công ty General Electric (G.E) đã đưa ra một công cụ phân tích danh sách vốn đầu tư nhằm đưa ra những chiến lược thích hợp cho các SBU, và được gọi là ma trận G.E. Trục đứng biểu thị sự hấp dẫn của thị trường, bao gồm nhiều yếu tố với mức độ quan trọng khác nhau. Mức độ hấp dẫn của thị trường được chia làm 3 mức: cao, trung bình và yếu. Trục ngang biểu thị khả năng cạnh tranh của các SBU, và cũng được chia thành 3 mức: mạnh, trung bình, vàMA TRẬN GE MA TRẬN GE Mạnh Trung bình YếuSức hấp dẫn của thị trường ấ n Cao iv h h àn ng th g g ng ùn Vùn cô V Tbình Vùng có thể chấp nhận i t bạ Yếu ấ ó lãi g ...