Bài giảng Quản trị cung ứng: Chương 6 - PhD. Đinh Bá Hùng Anh

Bài giảng Quản trị cung ứng: Chương 6 Hợp đồng cung ứng cung cấp cho người học những kiến thức như: Hợp đồng; Hợp đồng mua lại; Hợp đồng chia sẻ lợi nhuận; Hợp đồng linh hoạt số lượng. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị cung ứng: Chương 6 - PhD. Đinh Bá Hùng Anh Chương 6Hợp đồng cung ứngBiên soạn: PhD. Đinh Bá Hùng Anh Tel: 01647.077.055/090.9192.766 Mail: anhdbh_ise7@yahoo.comNội dung Hợp đồng Hợp đồng mua lại Hợp đồng chia sẻ lợi nhuận Hợp đồng linh hoạt số lượng 6-2Hợp đồng Đường cầu gẫy khúc Cân bằng khi chưa có sự thay P, MR, MC đổi P(thỏa thuận): (P0, Q0) Một doanh nghiệp tăng P còn các DN Po A MC1 khác không tăng theo, đường cầu co giản và Luôn có MR1 nằm trên điểm A=> Q MC2 giảmMR=MC, giátại P0 => Một doanh nghiệpdoanh nghiệp giảm P và các DNkhông thay khác giảm P theo, Q Dđổi P khi MC tăng không đáng kểthay đổi. => đường cầu gãy MR2 khúc tại Q0 => MR bị O Qo gián đoạn tại Q0 QHợp đồngLý thuyết trò chơi B: 2 triệu đĩa A: 2 triệu đĩaa. Hợp tác 4Hợp đồngLý thuyết trò chơi B: 3 triệu đĩa A: 3 triệu đĩab. Bất hợp tác 5Hợp đồng B: 3 triệu đĩaLý thuyết trò chơi A: 2 triệu đĩac. Không tuân thủ hợp tác 6Hợp đồngLý thuyết trò chơi 7Hợp đồngKhông chia sẻ rủi ro - Bên mua (đại lý, bán lẻ) chịu hoàn toàn rủi ro khi không bán được hàng (tồn kho nhiều) - Bên mua sẽ giới hạn lượng đặt hàng  rủi ro thiếu hàng - Cung ứng không chịu rủi ro và muốn bên mua đặt hàng càng nhiều càng tốt. 6-8Hợp đồng Hợp đồng cung ứng cần xem xét những điều khoản sau. - Giá cả, mức sản lượng giảm giá - Kích thước lô hàng (min, max) - Thời gian cung ứng - Chất lượng sản phẩm, linh kiện - Chính sách trả hàng (return policy). 6-9Hợp đồngĐặc điểm của hợp đồng Ưu điểm  Giảm biến động  Thúc đẩy quan hệ Nhược điểm (cung ứng)  Không bán được cho nhà bán lẻ khác  Bán lẻ khó tính: “quản lý” cung ứng. Nhược điểm (bán lẻ)  Không mua được hàng từ nhà cung cấp khác  Cung ứng tự mãn – thiếu ưu đãi, cải tiến. 6-10Hợp đồng Chia sẻ rủi ro Cung ứng chấp nhận chia sẻ rủi ro với bên mua: - Bên mua đặt hàng nhiều hơn - Giảm khả năng thiếu hàng  Gia tăng lợi nhuận cho cả 2 đối tác Bao gồm các kiểu hợp đồng (chia sẻ rủi ro) sau.  Hợp đồng mua lại  Hợp đồng chia sẻ lợi nhuận  Hợp đồng linh hoạt số lượng. 6-11Hợp đồng mua lại (buy-back)Cung ứng chấp nhận mua lại hàng hóa bị “ế” với mức giá thỏathuận trước - Bên mua được khuyến khích đặt hàng nhiều hơn - Cung ứng chấp nhận gia tăng rủi ro. Giảm thiểu khả năng thiếu hàng, gia tăng rủi ro cho cung ứng( quy định giá mua lại!!!) Hợp đồng kiểu này có lợi cho cả hai khi bên bán dự báo chínhxác xu hướng tiêu thụ hoặc xác suất của nhu cầu lớn. Hiệu quả với hạng mục có chi phí biến đổi thấp như đĩa nhạc,phần mềm, sách, tạp chí. 6-12Hợp đồng mua lại (buy-back)Ví dụ 6.1. Hợp đồng mua lại ở Music Store (MS) Cung ứng cung cấp đĩa nhạc cho Music Store (MS) để bán lẻ; đĩa không bán được được cung ứng mua lại với giá b = 3$. Chi phí: 3$ Giá sỉ: 5$ Giá bán lẻ = 10$ CU MS ~N(1000, 3002) 6-13Phân tích cận biên Lượng đặt Xác suất của lượng Xác suất để lượng bán hàng bán ra ≥ mức mua vào 8.000 0.11 1,00 > 0.57 10.000 0.11 0.89 > 0.57 12.000 0.28 0.78 > 0.57 14.000 0.22 0.50 16.000 0.18 0.28 18.000 0.10 0.10 ML Giá trị P ...