Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - Bùi Hoàng Ngọc

Bài giảng Quản trị học: Chương 3 Môi trường hoạt động của tổ chức do Bùi Hoàng Ngọc biên soạn nhằm giúp các bạn Hiểu được thế nào là môi trường của tổ chức và phân biệt được môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến tổ chức, hiểu, phân tích được những tác động của môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động và hiệu quả hoạt động của các tổ chức, nắm bắt được các giải pháp quản trị nhằm hạn chế những bất trắc của các yếu tố đến từ môi trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - Bùi Hoàng Ngọc01/04/2015Chương 3 : Môi trường hoạt độngcủa tổ chứcThầy giáo : Bùi hoàng NgọcEmail : bui.ngoc@dntu.edu.vn“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”Kiến thức cốt lõiHiểu được thế nào là môi trường của tổ chứcvà phân biệt được môi trường vĩ mô và vi mô ảnhhưởng đến tổ chức.Hiểu, phân tích được những tác động của môitrường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng như thế nào đếnhoạt động và hiệu quả hoạt động của các tổ chức.Nắm bắt được các giải pháp quản trị nhằm hạnchế những bất trắc của các yếu tố đến từ môitrường.“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”Nội dung chính của chương31Tổng quan về môi trường của tổ chức2Tác động của môi trường vĩ mô33Tác động của môi trường vi mô4Các biện pháp đối phó với thay đổi35Bài tập ứng dụng“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”101/04/2015Phần 1 : Tổng quan về môi trườngcủa tổ chứcCon người cần không khí để sống,tại sao bạn không kinh doanh nó ?“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”Hãy nói suy nghĩ của bạn ?TạiTại sao bạn khônghọc giỏi ngoại ngữ ?saonhưvậy ?“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”Khái niệmMôi trường là tổng hợp tất cả các yếu tốbên trong và bên ngoài có thể tác động trựctiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động hoặc kếtquả hoạt động của tổ chức.“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”201/04/2015Phân loạiMôi trườngMôitrườngbên ngoài(vĩ mô)Môitrườngbên trong(vi mô)“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”Đặc điểm của môi trường vĩ mô“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”Các yếu tố của môi trường vĩ môMôi trường kinh tếMôi trường văn hóa - xã hộiMôi trường chính trị, pháp luậtMôi trường KHKT - Công nghệMôi trường tự nhiên“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”301/04/2015Đặc điểm môi trường vi mô“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”Các yếu tố của môi trường vi môYếu tố khách hàngĐối thủ cạnh tranhSản phẩm thay thếNhà cung cấpNhóm áp lực nội bộ“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”Hãy cho biếtTại sao nhà quản trịBạnphải nghiên cứu môihãytrường của tổ chức ?chobiết“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”401/04/2015Lợi ích của việc nghiên cứuThứ 3Thứ 2Thứ 1“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”Phần 2 : Môi trường vĩ môcủa tổ chứcMacro Economic“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”Môi trường kinh tếSự tồn tại của tổ chứcTác động đếnChu kỳkinh tếLạmphátLãi suấtCán cânthanh toán“Khoa Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai”5