Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - Lê Việt Hưng

Mục tiêu của bài giảng này là giúp người học hiểu được khái niệm môi trường tổng quát và phác thảo được các yếu tố chính của nó, phân biệt giữa khái niệm môi trường đặc thù và môi trường tổng quát, đồng thời mô tả được các yếu tố chính của môi trường đặc thù,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt các thông tin chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - Lê Việt Hưng MÔI TRƯỜNG TỔ CHỨCMÔI TRƯỜNG TỔ CHỨC- SỰ BỀN VỮNG & ĐỔI MỚI Mục tiêu• Giải thích được khái niệm môi trường tổng quát và phác thảo được các yếu tố chính của nó• Phân biệt giữa khái niệm môi trường đặc thù và môi trường tổng quát, đồng thời mô tả được các yếu tố chính của môi trường đặc thù• Hiểu được hai quan điểm về mối quan hệ của môi trường và tổ chức• Giải thích sự thay đổi của môi trường tác động vào tổ chức như thế nào• Mô tả những phương thức mà tổ chức sử dụng để quản trị môi trường. Nội dung1. Môi trường của tổ chức.2. Mối quan hệ tổ chức – môi trường3. Môi trường và sự bền vững4. Môi trường và đổi mới I. Môi trường của tổ chức1. Môi trường tổng quát2. Môi trường đặc thù (môi trường công việc) Khái niệm• Môi trường tổ chức là tất cả các điều kiện ở bên ngoài tổ chức, có thể tác động và gây ra những ảnh hưởng đối với hoạt động và thực hiện mục tiêu của tổ chức.• Môi trường tổ chức bao gồm hai loại: q Môi trường tổng quát q Môi trường đặc thù (môi trường nhiệm vụ) 1. Môi trường tổng quát• Môi trường tổng quát vĩ (Môi trường là mô) toàn bộ các điều kiện bên ngoài của tổ chức và thiết lập bối cảnh cho việc ra quyết định quản trị.• Môi trường tổng quát chứa đựng các lực tác động biến đổi năng động và ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của tổ chức.• Tổ chức thường phải thích nghi với môi trường này.(1) Các điều kiện kinh tế Các điều kiện của môi trường tổng(2) Điều kiện pháp quát luật– chính trị(3) Các điều kiện công nghệ(4) Các điều kiện văn hóa-xã hội(5) Các điều kiện môi trường tự nhiên 1. Môi trường tổng quát (Môi trường vĩ mô) Môi trường kinh tế •Tăng trưởng kinh tế •Tỷ lệ thất nghiệp •Thu nhập có thể sử dụng Môi trường chính trị-luật pháp Môi trường xã hội•Luật và các quy định •Thành phần dân cư•Hình thức kinh doanh •Hệ thống giáo dục•Xu hướng chính trị •Giá trị của sức khỏe/dinh dưỡng Môi trường công nghệ Môi trường tự nhiên •Cơ sở/Hệ thống công nghệ thông tin•Các giá trị “xanh” •Băng tần và tốc độ đường truyền•Nền tảng của chu kỳ tái sinh internet 2. Môi trường đặc thù• Yếu(Môi tố môi trường công trường tác động trực việc) tiếp đến hoạt động của tổ chức• Các tổ chức có thể tác động và có những điều chỉnh nhất định đối với môi trường đạc thù Các đối tượng hữu quan của tổ chức• (Organgatoinal Các nhân tố tương Stakeholders) tác của môi trường đặc thù được mô tả như là các đối tượng hữu quan-đó là những cá nhân, những nhóm và các tổ chức ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp.• Các đối tượng hữu quan là các thành phần then chốt có những ảnh hưởng đến cách thức vận hành của một tổ chức, chúng có thể bị ảnh hưởng từ tổ chức và có thể ảnh hưởng vào tổ chức.Đối tượng hữu quan trong môi trường đặc thù Ñònh cheá giaù o duïc Cô quan chính phuû Nhaø Nhaâ n vieâ n cung caá p Coâng ty caïnh tranh Toøa aù n vaø caù c ñònh Laõ nh ñaïo cheáphaù p lyù Caùc ñaûng Khaù ch phaù i chính haø ng trò Coåñoâ ng Nghieäp Theáheä ñoaøn lao Xaõhoä i töông lai ñoä ng II. MỐI QUAN HỆ TỔ CHỨC – MÔI TRƯỜNG1. Quan điểm tổ chức-môi trường2. Lợi thế cạnh tranh.3. Bắc trắc của môi trường4. Hiệu suất của tổ chức5. Quản trị môi trường của tổ chứcBao1.gồm Quan điểm hai loại: tổ chức-môi(1) trường Quan điểm môi trường dân cư(2) Quan điểm môi trường tài nguyên(1) 1. Quan Quan điểm điểm môi tổ chức-môi trường-dân cư• Nhấn mạnh tínhtrường lệ thuộc của tổ chức vào mức độ tập trung của dân số và những nhóm cộng đồng xã hội.• Nghiên cứu những tác động của các nhân tố môi trường tạo ra cho tổ chức những nét đặc trưng quyết định sự sống còn củ ...