Bài giảng Quản trị Marketing: Bài 4 - TS. Doãn Hoàng Minh

Phân tích cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh hiện tại, sản phẩm thay thế, đối thủ sắp gia nhập,... là những nội dung trong bài 4 "Nghiên cứu cạnh tranh" thuộc bài giảng Quản trị Marketing. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị Marketing: Bài 4 - TS. Doãn Hoàng Minh Bài 4 Nghiên cứu cạnh tranh Cao học 19 2010-2012 TS. Doãn Hoàng Minh, ĐH Kinh tế Quốc dân 1 09/11/2010Bộ nhớ con người là một chiến trận. Mind is abattle ground Cao học 19 2010-2012 TS. Doãn Hoàng Minh, ĐH Kinh tế Quốc dân 2 09/11/2010 Cao học 19 2010-2012 TS. Doãn Hoàng Minh, ĐH Kinh tế Quốc dân 3 09/11/2010Phân tích cạnh tranhNhận diện diệncác các Đánh giá Đánh giáđối đốithủ thủ Lựa chọn Lựa chọncác cácNhận cạnhtranh tranhvề vềmục mục đốithủ thủcạnh cạnhtranh tranh đốithủ thủcạnh cạnhtranh tranh cạnh đốiđối tiêu,chiếnlược, lược, đểđối đốiđầu đầu của doanh nghiệp tiêu,chiến đểcủa doanh nghiệp điểmmạnh/yếu mạnh/yếu4P 4P /đểtránh tránh điểm /để Cao học 19 2010-2012 TS. Doãn Hoàng Minh, ĐH Kinh tế Quốc dân 4 09/11/2010Nhận diện đối thủ cạnh tranh: MBA ĐH KTQD Nhận diện các đối thủ cạnh tranh Đáp ứng nhu cầu nào Khai thác thị trường nào Cao học 19 2010-2012 TS. Doãn Hoàng Minh, ĐH Kinh tế Quốc dân 5 09/11/2010 Nhận diện đối thủ cạnh tranh NGÀNH theo Michael Porter Các đối thủ tiềm ẩn (sắp gia nhập) Các đối thủ Nhà cạnh tranh Khách cung hiện tại hàng cấp Các sản phẩm thay thế Cao học 19 2010-2012 TS. Doãn Hoàng Minh, ĐH Kinh tế Quốc dân 6 09/11/2010 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH HIỆN TẠI Số lượng các doanh nghiệp và mức độ khác biệt hoá của sản phẩm : Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh có độc quyền Độc quyền nhóm Độc quyền hoàn toàn Cao học 19 2010-2012 TS. Doãn Hoàng Minh, ĐH Kinh tế Quốc dân 7 09/11/2010 SẢN PHẨM THAY THẾ Chức năng của các sản phẩm thay thế Điều kiện sử dụng các sản phẩm thay thế Chênh lệch chi phí GIÁ TRỊ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG ? Cao học 19 2010-2012 TS. Doãn Hoàng Minh, ĐH Kinh tế Quốc dân 8 09/11/2010 ĐỐI THỦ SẮP GIA NHẬPCác hàng rào gia nhập : Sự tồn tại của lợi thế quy mô và lượng vốn đầu tư cần thiết Mức độ khác biệt hoá sản phẩm Chi phí chuyển đổi của khách hàng giữa các nhà cung cấp Khó khăn trong thâm nhập vào các kênh phân phối Quy định hành chính, luật phápCao ...