Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 giúp người học nắm được tổng quan về tuyển dụng nhân sự. Bài giảng được biên soạn nhằm mục đích trang bị những kiến thức khái quát, cơ bản cho người học về: khái niệm tuyển mộ và tuyển chọn nguồn nhân lực, các ưu và nhược điểm của các nguồn tuyển mộ, lựa chọn được nguồn tuyển mộ phù hợp với các vị trí cụ thể trong doanh nghiệp, nêu được các yêu cầu của phỏng vấn tuyển chọn, ứng dụng và biên soạn được một số câu hỏi phục vụ cho kỹ thuật phỏng vấn hành vi, xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả phỏng vấn và các nguyên tắc phỏng vấn, nêu được quy trình tuyển chọn. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - ThS. Phan Thị Thanh HiềnChương IVTUYỂN DỤNGLOGOMỤC TIÊU CHƯƠNG IV- Nêu được khái niệm tuyển mộ và tuyển chọn nguồnnhân lực- Phân tích được các ưu và nhược điểm của cácnguồn tuyển mộ.- Lựa chọn được nguồn tuyển mộ phù hợp với các vịtrí cụ thể trong doanh nghiệp.- Nêu được các yêu cầu của phỏng vấn tuyển chọn.- Ứng dụng và biên soạn được một số câu hỏi phục vụcho kỹ thuật phỏng vấn hành vi.- Xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quảphỏng vấn và các nguyên tắc phỏng vấn.- Nêu được quy trình tuyển chọn.NỘI DUNGIKHÁI NIỆM TUYỂN DỤNGIITUYỂN MỘIIITUYỂN CHỌNI. KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNGLà quá trình tìm kiếm, lựa chọn ra ứng viên có năng lực,phù hợp nhất để sử dụng trong doanh nghiệpBao gồm:- Tuyển mộ- Tuyển chọnI. KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNGQuy trình tuyển dụng1 • Tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng2 • Phân tích và đánh giá nhu cầu3 • Lập kế hoạch tuyển dụng4 • Thông báo tuyển dụng5 • Thu nhận, sàng lọc hồ sơ6 • Kiểm tra, phỏng vấn7 • Thông báo nhận việc8 • Thử việc9 • Quyết định tuyển dụng1o • Nhận việc