Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 3 - ĐH Thương mại
Số trang: 9
Loại file: pdf
Dung lượng: 257.75 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chương 3: Kiểm soát rủi ro, tài trợ rủi ro. Chương này giúp người học hiểu rõ hơn về các vấn đề cơ bản liên quan đến khái niệm và tầm quan trọng của kiểm soát rủi ro, nội dung kiểm soát rủi ro như né tránh rủi ro, ngăn ngừa rủi ro, giảm thiểu rủi ro, các phương pháp tài trợ rủi ro,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 3 - ĐH Thương mại U U MU 3: KIỂM SOÁTMURO, CHƯƠNG T T RỦI TM M_ M_ M_ TÀI TRỢ RỦI RO HT HT HT D D D 3.1. KIỂM SOÁT RỦI RO 3.2. TÀI TRỢ RỦI RO MU _T TM DH U U MU _T TM DH MU T MU _T TM DH TM M_ HT D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM U CHƯƠNG 3…. MU MU T T TM 3.1/ Kiểm soát rủi ro M_ M_ M_ HT và tầm quan trọngT H HT D D D Khái niệm Việc sử dụng các biện pháp (kỹ U MU lược, chính sách…) U T chiến TM TM thuật, công_ M cụ, M_ M_ HT thay đổi nguyDHTro HT D D nhằm làm cơ rủi U > giúp tổ chức kinh doanh có thể né tránh U MU _T MU T tổn thất có thể _TM rủi ro, ngăn ngừa rủi ro, giảm thiểu_ M M những T T TM DH DH DH tổ chức khi rủi ro xảy ra đến với MU T MU T TM U U U U 3.1/ Kiểm soát rủi ro MU _T Tầm quan trọng: TM DH CHƯƠNG 3…. TM DH MU _T TM M_ HT D - Là bước trung gian trong QT QTRR - Thể hiện tính tích cực, chủ động trước nguy cơ RR MU Tăng độT toàn M_ an HT - D MU _T TM DH Mang tính dự phòng, dự báo TM M_ HT D - Giúp tổ chức kd nhìn nhận trước thiệt hại và cơ hội - Mang tính nghệ thuật trong quản trị - cần sáng tạo, mềm MU _T TM Hdẻo D MU T TM M_ M_ HT HT D D => Mối quan hệ giữa ND,PT và ĐL; Tài trợ RR với KS RR MU T MU T TM CHƯƠNG 3…. U Nội dung kiểm U rủi ro: TMU TM soát TM M_ rủi ro HTM_ M_ T HNé tránh HT D D D U Ngăn ngừa rủi ro MU _T M HT D TM DH Giảm thiểu rủi ro U U MU _T MU _T TM DH MU T TM M_ HT D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM U U U U CHƯƠNG 3…. Nội dung kiểmMU rủi ro soát MU T T TM M_ NéM_ rủi ro là việc chủ động ngay từ đầu, loại_ tránh T T TM DHbỏ những yếu tố nguồn rủi ro, tránh cácDH DH mối hiểm họa và mối nguy hiểm. Không thực hiện, không triển khai hoạt động MU _T MU _T TM M_ TM Thực hiện và lưu { tránhM nguyên nhânHT tạo H HT các D nên mối hiểm họa và mối nguy hiểm D D Có thể mất cơ hội, tạo nên rr ởMU nơi khác, tăng MUtồn tại T T TM thêm_ đang M rr M_ M_ HT ro nhà cung cấpHT vỡ hợp đồng DHT Ví dụ: Rủi D phá D MU T MU T TM
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 3 - ĐH Thương mại U U MU 3: KIỂM SOÁTMURO, CHƯƠNG T T RỦI TM M_ M_ M_ TÀI TRỢ RỦI RO HT HT HT D D D 3.1. KIỂM SOÁT RỦI RO 3.2. TÀI TRỢ RỦI RO MU _T TM DH U U MU _T TM DH MU T MU _T TM DH TM M_ HT D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM U CHƯƠNG 3…. MU MU T T TM 3.1/ Kiểm soát rủi ro M_ M_ M_ HT và tầm quan trọngT H HT D D D Khái niệm Việc sử dụng các biện pháp (kỹ U MU lược, chính sách…) U T chiến TM TM thuật, công_ M cụ, M_ M_ HT thay đổi nguyDHTro HT D D nhằm làm cơ rủi U > giúp tổ chức kinh doanh có thể né tránh U MU _T MU T tổn thất có thể _TM rủi ro, ngăn ngừa rủi ro, giảm thiểu_ M M những T T TM DH DH DH tổ chức khi rủi ro xảy ra đến với MU T MU T TM U U U U 3.1/ Kiểm soát rủi ro MU _T Tầm quan trọng: TM DH CHƯƠNG 3…. TM DH MU _T TM M_ HT D - Là bước trung gian trong QT QTRR - Thể hiện tính tích cực, chủ động trước nguy cơ RR MU Tăng độT toàn M_ an HT - D MU _T TM DH Mang tính dự phòng, dự báo TM M_ HT D - Giúp tổ chức kd nhìn nhận trước thiệt hại và cơ hội - Mang tính nghệ thuật trong quản trị - cần sáng tạo, mềm MU _T TM Hdẻo D MU T TM M_ M_ HT HT D D => Mối quan hệ giữa ND,PT và ĐL; Tài trợ RR với KS RR MU T MU T TM CHƯƠNG 3…. U Nội dung kiểm U rủi ro: TMU TM soát TM M_ rủi ro HTM_ M_ T HNé tránh HT D D D U Ngăn ngừa rủi ro MU _T M HT D TM DH Giảm thiểu rủi ro U U MU _T MU _T TM DH MU T TM M_ HT D MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM U U U U CHƯƠNG 3…. Nội dung kiểmMU rủi ro soát MU T T TM M_ NéM_ rủi ro là việc chủ động ngay từ đầu, loại_ tránh T T TM DHbỏ những yếu tố nguồn rủi ro, tránh cácDH DH mối hiểm họa và mối nguy hiểm. Không thực hiện, không triển khai hoạt động MU _T MU _T TM M_ TM Thực hiện và lưu { tránhM nguyên nhânHT tạo H HT các D nên mối hiểm họa và mối nguy hiểm D D Có thể mất cơ hội, tạo nên rr ởMU nơi khác, tăng MUtồn tại T T TM thêm_ đang M rr M_ M_ HT ro nhà cung cấpHT vỡ hợp đồng DHT Ví dụ: Rủi D phá D MU T MU T TM
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị rủi ro Bài giảng Quản trị rủi ro Kiểm soát rủi ro Tài trợ rủi ro Né tránh rủi ro Ngăn ngừa rủi ro Phương pháp tài trợ rủi roGợi ý tài liệu liên quan:
-
44 trang 315 2 0
-
Tiểu luật Kinh tế học quản lý: Phân tích rủi ro sản xuất xe ô tô của công ty Vinfast
12 trang 143 1 0 -
39 trang 118 0 0
-
35 trang 115 0 0
-
Quản trị rủi ro tại các ngân hàng thương mại Việt Nam và những vấn đề đặt ra
5 trang 107 0 0 -
29 trang 99 0 0
-
96 trang 86 0 0
-
Quản trị rủi ro và phát triển đô thị bền vững - Hội thảo khoa học Quốc tế
635 trang 73 0 0 -
93 trang 69 0 0
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - TS.Ngô Quang Huân
150 trang 52 1 0