Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 3 - ThS. Trần Quang Trung

Bài giảng "Quản trị rủi ro - Chương 3: Đo lường rủi ro" cung cấp cho người học các kiến thức: Các khái niệm cơ bản, phương pháp đánh giá rủi ro, quy trình chung của các phương pháp đánh giá rủi ro, phương pháp khai triển tổn thất,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 3 - ThS. Trần Quang TrungOLNGR I ROOLNG R I RO1. CÁC KHÁI NI M C B N• Chi phí n• Các y u t c a r i ro: t n s , m cnghiêm tr ng• o l ng m cnghiêm tr ng c a t nth t1Thang o )nh tính cho xác su t th t b(iQuy trình c a b(n…Xác su t r iro x y ra?M cHi m khix y ra… s& tránh hay gi m thi u r i ro nàym t cách hiu qu d%a trên các th%chành tiêu chu n1;2Khth p… ! ng gi m thi u r i ro này v i ssu t r t ít trong nh#ng tr ng h$pt ng t%3;4Có thx y ra… có th gi m thi u r i ro này, nh ng cókhi c n ph i v n hành theo nhi u h ng5;6Khcao… không th gi m thi u r i ro này,nh ng quy trình khác thì có th7-9G n nhch c ch n… không th gi m thi u r i ro này,không có quy trình nào có s n10Thang o )nh tính cho m cTh%c hinK ho(ch làm vicnghiêm tr ngChi phíKhông có ho6c nhh .ng ítnh h .ng ít, thay i Ch a v $t ch*nh3 $c bù p b5ng tiêu chi phíd% phòng có s nGi m nh3 th%c hink, thu t, quy trìnhv4n duy trìC n các ho(t ng bsung, có th k)p cácth i i m quan tr ngGi m v-a ph i th%c L1 k ho(ch th y u,hin k, thu t, nh ng s& tr2 các m c th y ucó th h/i ph+cM c1;2th pChi phí cl $ng v $t ch*tiêu t- 1-5%3;4th y uChi phí cl $ng v $t ch*tiêu t- 5-20%5;6trung bìnhGi m sút áng kth%c hin k, thu t,h/i ph+c khó 0!nh h .ng nng Chi phí cg ng c a ch ng trình l $ng v $t ch*tiêu t- 20-50%M+c tiêu k, thu tkhông th (t nKhông th (t các c tm c quan tr ngChi phí cl $ng v $t ch*tiêu trên 50%7-9áng k10cao2PHNG PHÁP ÁNH GIÁ R I ROY u t r i roánh giár i roi msGi i thíchM c c asph thu c vm t t ch cCTBT863Quy trình ph i ho t ng cho các tác nghi p c t lõiQuy trình c n thi t cho x lý s vi c h ng ngàyQuy trình không quan tr ng cho các ho t ng h ng ngàyXác su tph ng án m ithành côngCTBT320Không có k ho ch cho quy trình thay thQuy trình khác v n hành v i xác su t < 0.5Quy trình khác v n hành v i xác su t > 0.5S ph thu cvào tng hóaCTBT531Các ch c n ng kinh doanh ph thu c nhi u vào quy trìnhCác ch c n ng kinh doanh ph thu c vào quy trình ítCó th v n hành th công mà không gây thi t h iTính quan tr ngc a quá trìnhkinh doanhCTBT420Quy trình c t lõi c a ch c n ng kinh doanh quan tr ngQuy trình kinh doanh phKhông ph i là quy trình quan tr ng123456789101112131415161713132521421111211313322133212152123241213151313133221133133121125211133321514411152315423122112221221142112255312123231TTotnagl Rrisi rkoLPiahbáipliltýynl ncelnoPNehrâsMSissmionng-CHritiAVtchagenlnS, hCgyàonqsutmhaenmpltreSyx.ng,MSsteodphm.sthInuteRDcrdeeovh paennhuthentehndgenuceGDoaondhWtiinllgECxhpiepnhsíeMa tr n ánh giá r i ro191615171414211521141191122151393)nh l $ng R i ro =Xác su t xu t hin x M cnghiêm tr ngQuy trình chung c acác ph ng pháp ánh giá r i ro• Nh n d(ng các hi m h a và th t b(i ti mn ng liên quan n s n ph m hay quy trình• Nh n d(ng r i ro c a s n ph m và x p h(ngm cnghiêm tr ng• Nh n d(ng nguyên nhân và x p h(ng khn ng x y ra4Quy trình chung c acác ph ng pháp ánh giá r i ro• Ma tr n m cr i ro phân bit các r i rocó th ch p nh n v i r i ro không th ch pnh n d%a trênnghiêm tr ng c a th t b(ivà kh! t b(i x y ra• X p h(ng r i ro trong t ng th cho m7i r iro ti m n ng $c nh n raOLNG R I RO2. CÁC PHNG PHÁP 8NH L 9NG• Ph ng pháp khai tri n t n th t• Ph ng pháp khai tri n t n th t d%atrên i t $ng r i ro•c l $ngchính xác5